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首页 / 论坛热门标签 /企业执行力心得体会
 

企业执行力心得体会

关注企业执行力心得体会领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业执行力心得体会案例,聆听专家对企业执行力心得体会难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业执行力心得体会之道。
 
 

         通过朗欧老师帮助我们企业进行精细化管理变革,又通过学习朗欧创始人张应春院长的精细化管理课程,使我对精细化管理有了深刻的感受,受益非浅,认识到精细化管理是企业追求卓越

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

     如今职场工作,对于70、80不再是激情澎湃的时刻了。对于工作了多年的他们而言,很容易就进入了疲态区,没有刚入职时的那股冲劲儿,不上不上的位置很尴尬。工作上也变得懒散起来,该怎样远离疲

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

我想结合企业的现实跟大家谈谈实现企业精细化管理的建议: 一、管理者和员工必须完全理解精细化管理 先来看看拥有多年驻厂咨询经验的实战派对精细化管理的诠释: 精:精益求精,强调工匠精神 细:细化分解,强

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

虽说之前也参加过类似的拓展项目,也组织过类似的训练活动,但随着工作历练的增加,这次为期两天的户外拓展训练心得体会很深.  虽然成绩不是拓展的重点,但是我们团队的屡战屡败还是让我有点沮丧,开始我会觉得是

作者:企才E通 | 论坛:领导力

         改革开放30多年来,“野蛮生长”的中国制造大都以规模的大小来“论英雄”,热衷于追求人员的规模、经营的规模、资产的规模。然而,随着人口红利的快速消失

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

在企业执行力建设中讲师和顾问顶多是参谋,执行培训最多也就是人家执行变革的催化剂,执行变革的主体永远是客户而不是我们,客户走路时我们帮助看方向,客户有疑难时我们帮助参谋,客户需要时我们帮助激励,我们和

作者:新会议时代来临 | 论坛:运作管理

中小企业执行力论文 2009年07月11日

 目前中小企业执行力弱的现象普遍存在,上级工作指令,该传达的没传达,该推进的得不到推进,该检查落实的又没有检查落实……,其实,是决策层,中层,执行层三者之间的执行“渠道”关系

作者:华夏奋斗 | 论坛:客服专区

拓展训练心得体会 2012年06月07日

  这次培训不但是对我思想觉悟的一种拓展,更是对我潜能的一种激发,同时我也为我们参加户外拓展培训的所有人员在训练中所表现出的团队协作精神而感动。我更加坚信经过此次培训,在以后的工作和生活中,将会更

作者:企才E通 | 论坛:领导力

日前,王健林董事长受邀做客中欧商学院《大师讲堂》,作了题为“解密万达执行力”的主题演讲,从万达执行力强、执行文化、执行管理、科技保障四个方面详细阐释了万达的超强执行力是如何炼成的。 以下为演讲实录:

作者:fy2007 | 论坛:企业战略

        中小企业执行力差的问题由来已久,导致这个问题的根源是什么呢?泽亚企业管理咨询分析如下: 1. 缺乏规章制度,操作流程不健全        对于在日

 
 
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