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企业宗旨的概念相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业宗旨的概念管理案例和企业宗旨的概念技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业宗旨的概念的热门话题。

 
 

论坛:领导力2015年09月21日

老板是如何被架空的(二)

“国无常强,无常弱。奉法者强,则国强;奉法者弱,则国弱。….. 故有荆庄、齐桓公,则荆、齐可以霸;有燕襄、魏安釐,则燕、魏可以强。今皆亡国者,其群臣官吏皆务所以乱而不务所以治也。其国乱弱矣,又皆释国法而

企业  老板  批发零售行业  苏州一越咨询

论坛:企业战略2013年03月17日

隔断企业理念策划要点 [转载]

  首先这是对企业发展战略定位进行准确把握,进而提炼出能够推进这一战略实施的隔断企业文化的核心,这是指导理念识别系统整合策划的理论依据。它的设计理念是:揭示本质,抓住规律,产生效果。设计的原则是:

策划  企业理念  向日葵的人生

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:最爱话题2008年07月05日

(转)企业文化=“一把手”文化?

  编者按:企业的行为不可避免地体现着“一把手”的意志,在企业文化中也或多或少渗透着“一把手”的性格特点和人格魅力,甚至有时候“一把手”的性格特点完全决定着企业的外在特点及发展方向。在这种情况下,企业

价值  制造行业  企业文化  高利建

论坛:客服专区2012年11月05日

我国企业现状

我国企业的现状 一、.RMB升值,中国的出口商品价格明显提升,加之印度等制造业大国的迅速崛起,中国制造已经在逐步失去几年前在全世界的统治地位了,也就是说中国制造不再是各国进口商的唯一选择。 二、国内劳动

高效电机  制造行业  我国企业现状  任-勇

论坛:运作管理2009年10月13日

企业战略管理防范中小型企业倒闭

  如何防范中小型企业倒闭?答案是制定企业发展战略,企业发展战略是决定企业未来经营发展的目标和方针,它将长期成为企业发展的方向和总计划中。   什么是企业战略管理:企业的经营战略是对企业长远发展的全局

企业管理  倒闭  制造行业  Boston

论坛:销售与营销2016年07月27日

他们才是企业的重要决策者,甚至有权解雇老板

今天的顾客可以从世界各地获取有关企业、产品、技术、绩效、价格和顾客行动与反应的信息。 在10年前,我们可能还不清楚汽车的基本知识,10年后,在网上有700多种汽车车型的清单,任何地方的人都可以梦想拥有其中一

企业管理  市场营销  管理实践  西边天涯

论坛:企业战略2017年01月11日

别用年会衡量企业文化 这六大误区妨碍企业经营

企业文化管理在20世纪80年代随着向日本企业学习的热潮来到中国,算下来也有超过30年的发展历史。 在这个过程中,涌现出一批具有优秀企业文化的企业,而大部分企业还在构建自己企业文化的探索中,很多管理者对企业

企业经营  互联网行业  企业文化管理  柠檬草1号

论坛:运作管理2019年05月14日

六大误区妨碍企业经营

  文:柏明顿管理咨询集团  有人认为企业文化是企业之歌、企业标识、企业口号;有时候,人们把企业的文体活动称之为企业文化,具有企业的理念也称之为企业文化。企业文化到底是什么?在什么情况下,企业文化构建完

企业经营  柏明顿  阿米巴管理模式

论坛:每周一问2016年07月20日

用这4个问题测试你的公司会走到哪里?

现如今,有太多的领导者只关注于实用性问题“做什么”和“如何做到”,而不考虑更遥远和抽象的问题——“为什么这么做”。我们知道现在的主管们必须处理各种各样不可预估

职场攻略  企业管理  企业宗旨  purlrain_1010

论坛:领导力2014年05月16日

企业管理应避免的5大误区

古语有云:“玉不琢,不成器;人不学,不知道”, 一个人的成才之路如同雕刻玉器一样,玉在没有打磨雕琢以前和石头没有区别,人也是一样,只有经过不断的学习才能成为一个有用的人。 据统计,中国中小企业的平

企业管理  企业战略  中小企业  博商管理研究院

论坛:企业战略2010年11月23日

企业之魂——百年老店的生存秘诀

文/张雪奎 在快速变革的经济环境中,企业面临着越来越高的不确定性,企业的寿命周期在进一步缩短。1900年入围道琼斯指数的12家企业,只有通用电气一家笑到现在。而10年前的《财富》500强中,将近40%的企业已经销声匿

企业文化  员工  寒烟凝绿

论坛:人力资源2008年10月09日

对国内企业人力资源管理的感悟(完整版四之二)

三、对国内企业人力资源管理的一些看法和建议(一)、人力资源如何协调企业利益和员工利益    目前国内无数企业都广为宣传,要将企业利益和员工利益统一在一起,组成利益共同体,命运共同体,灌输给

制造行业  企业文化  员工  morningsun2

论坛:企业战略2008年11月24日

企业文化构建方法分析——浅析蒙牛的企业文化建设

——浅析蒙牛的企业文化建设 纵观我国改革开放20多年企业的发展历程,经过市场经济的大浪淘沙,民营企业不断地面临着国内外愈演愈烈的市场竞争。能否应对这场竞争,关键视一个企业整体素质水平如何。企业

制造行业  互联网行业  企业文化  尽掌天下

论坛:制造20252013年07月16日

我国中小企业人才流失的原因及对策分析

  近年来,我国中小企业的数量在逐年增加,涉及多种行业,如加工制造业、农业、运输业、批发零售业以及服务行业等。由于中小企业就业准入门槛低,吸纳了大量的不同文化程度及技术等级的从业人员,但目前仍然存在

人力资源  企业文化  中小企业  岚88

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