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企业总裁培训

关注企业总裁培训领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业总裁培训案例,聆听专家对企业总裁培训难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业总裁培训之道。
 
 

本文将企业培训经理的常见的心理陷阱总结为以下4个,希望给热爱培训管理工作的朋友们以警醒。 陷阱一: 把学员满意度当作自己终极工作目标 案例: Lucy是某上市公司的培训总监,在过去的一年,是她最辛苦但

作者:Anrain | 论坛:人力资源

集团管控卓越领导课程      高端培训+顾问辅导+资本对接集团管控转型整体解决方案  【课程背景】   国之管控,十三五规划的新理念新思路新战略,如何紧抓国家战略转型发展重大机遇

作者:集团管控培训 | 论坛:企业战略

摘要 中国自加入WTO 后,社会经济的迅猛发展,进入20 世纪70 年代之后,经济发展的主导资源就开始发生转移不再是资本,而是知识信息,进入新的21 世纪,这一特征更加强化从而使企业存在和发展不再主要依赖于资本,

作者:沈恩贤 | 论坛:人力资源

2014四川企业管理培训师百强 (前100强,排名不分先后) 1. 李蔚先生:四川大学管理学院教授、博士导师、大势管理公司营销顾问 课程方向:市场营销、营销战略、金牌销售技巧、房地产营销规划 2. 贺安波先生:

作者:dashilaixi | 论坛:管理资料下载

企业培训的误区 2008年08月08日

企业培训越来越被企业高层重视,然而由于存在企业培训误区,往往难以达到好的培训效果。     培训作为培养企业文化,提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层

作者:企业常青树 | 论坛:人力资源

“培训,到底效果如何?”,其实,这已是一个令众多企业尴尬的问题。一方面我们对企业培训已经并不陌生,明白成功的企业都视培训为“法宝”;另一方面经过“实践论证”又发现培训并达不

作者:企业培训资源网 | 论坛:人力资源

目前,越来越多的公司,特别是大型企业集团,已经对培训工作的重要性有了深刻的认识,在培训上的投入也越来越多,据统计,某些跨国公司一年的培训费用约占工资总额的2%到5%。这个比例的投入即使对大型企业集团来说也是一个

作者:勤奋的蚂蚁 | 论坛:人力资源

好的培训应该怎么做 2016年05月23日

好的培训应该怎么做 ——访北汽福田汽车股份有限公司总经理助理兼 人力资源部经理潘平 对话 整理/ 白静恩   理念和思想之“道”:全景视角看培训 做好企业培训是许多培训管理者的目

作者:中国培训 | 论坛:人力资源

一、九段总裁,你在哪段? 一段总裁:做榜样——创业艰难,精神可嘉,以身作则,是员工学习的好榜样。 这类企业家,自己非常优秀,他们或白手起家,孤身创业;或救公司于水火,力挽狂澜,是真正的财富

作者:lin周周 | 论坛:领导力

著名劳动经济学家贝克尔认为,一般培训的受益者是职工,因为他所获得的知识可以带到其他企业,从而增加自己的收入。员工一旦流动,企业就有可能蒙受损失。但员工在企业内部学到的特殊知识和技能,即特殊培训,却因对

作者:心中有佛 | 论坛:人力资源
 
 
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