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企业总体战略分析相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业总体战略分析管理案例和企业总体战略分析技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业总体战略分析的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:领导力2015年08月03日

事业部制企业总体战略的内涵

单体公司的战略主要界定某一领域的发展规划,而事业部制企业面对的是多事业板块的同步发展,且事业部业务间呈现或相关或不相关的关系。梁学荣老师认为,作为事业部制企业而言,要俯览全局,站在更高层次上给出企业

业务  企业  事业  梁学荣

论坛:最爱话题2006年12月10日

产品——市场战略分析

产品——市场战略分析?  战略活动领域的分析这里,咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此,必须对各个战略活动领域的最重要的机会,限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作

产品  制造行业  互联网行业  fjark

论坛:人力资源2014年08月20日

好的战略构思、规划为什么不能落地?

好的战略构思、规划为什么不能落地? 主讲人:张忆博 主讲题目:《好的战略构思、规划为什么不能落地?》 对于战略问题,各界讨论的已经够多了,但在中国,对战略的理解还是有很多的分歧。我们今天的脑力

战略  GFT

论坛:运作管理2014年04月19日

精益管理如何促进企业战略的落地实施

人无远虑,必有近忧。对企业来说,战略是一切工作的中心,它保证企业“做正确的事”。企业的一切工作都要以战略为导向,围绕战略目标的实现而开展。只有确定了战略的导向地位,各项工作才能研究如何以最

制造行业  精益管理  路发

论坛:销售与营销2018年07月12日

战略规划核心主题与参与要素

由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标,可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标,进而可以增强企业的凝聚力和向心力。下面就由小编为大家介绍一下战略规划核心主题与参与要素主要有哪些1、战略的

企业发展战略  战略规划  分析阶段任务  张丽丽bac000

论坛:管理专题2014年12月03日

企业战略管理咨询-战略管理-管理咨询

     据媒体报道,国务院总理李克强于11月3日-5日三天两提“加减法”,其内在逻辑在于“以减促增”,即以改革更好地激发市场活力,培养经济新增长引擎。这对于独立的个体企业完成年

业绩  企业  战略  红海咨询

论坛:人力资源2011年08月12日

SWOT分析法与人力资源规划

SWOT分析法与人力资源规划   所谓SWOT分析法,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素(Strengths)、弱点因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats),通过调查罗列出来,并

规划  人力资源  倔强妞儿

论坛:人力资源2009年08月01日

如何制定企业的人力资源战略?

"战略"二字来源于古代战争,战场上将军们要利用自己所拥在的资源和队伍取得战争胜利的策略。引用到企业管理,是企业运用和分配企业资源,制定行动方针实现企业的目标。人力资源战略作为企业战略的有机组成部分,通过

制造行业  人力资源  战略  哎呦哎哟

论坛:企业战略2016年09月13日

李江涛教授:企业战略规划的七大步骤!

  企业在制定自身的战略规划时,往往对其制定步骤的不了解,从而导致其战略规划有误区的存在。企业战略规划人员需要清晰的了解制定科学战略规划的正确步骤。本文对其总结如下:   一、企业外部环境分析   

战略管理  商业模式  管理专家  管理专家李江涛

论坛:企业战略2014年08月12日

战略分析是企业战略管理的源头

战略管理是一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学,这样的管理决策和行动可以保证在一个相对稳定的时间内达到一个机构所制定的目标。 很多企业在企业管理中,根本谈不上战略,

企业管理  企业战略  内部资源  李江涛

论坛:企业战略2016年09月02日

李江涛教授:战略分析是企业战略管理的源头

  战略管理是一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学,这样的管理决策和行动可以保证在一个相对稳定的时间内达到一个机构所制定的目标。   很多企业在战略管理中,根本谈不上战略

战略管理  商业模式  互联网行业  管理专家李江涛

论坛:管理专题2014年12月03日

战略管理咨询-战略管理-管理咨询

   红海企业战略管理咨询是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息,为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案、或修改战略方案提供对

战略管理  管理咨询  企业咨询  红海咨询

论坛:人力资源2013年11月09日

企业留人的7大战略分析

    一、流动的原因     1、主观原因:嫌工作时间长、工作强度大、待遇低、发展空间小、人际关系差、企业文化了解少等     2、客观原因:结婚、怀孕、回家、生病、有更好的发展(学习、

个人能力  人际关系  企业文化  汇师经纪网

论坛:企业战略2014年09月23日

著名战略管理专家李江涛教授:中小企业战略管理存在的问题

    任何企业战略管理都不是伟大的预言,能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业战略管理的目的是为了聚焦,决定应该做什么,不应该做什么。有战略的管理的好处是可以面向

企业  企业战略  战略  李江涛

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