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强硬领导相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的强硬领导管理案例和强硬领导技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关强硬领导的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2009年04月14日

『原创』职场情商与领导力案例分析——李光华

    一个周末的下午,在北京这座繁华的都市里一家幽静的咖啡馆里,有三个人促膝而谈。其中一位是本案例的主角S君,31岁,有8年的人力资源管理工作经验,现在担任一家地产集团公司的人力资源经理。S君

情商  案例  职场  Samel

论坛:领导力2009年04月14日

『原创』职场情商与领导力案例分析——李光华

    一个周末的下午,在北京这座繁华的都市里一家幽静的咖啡馆里,有三个人促膝而谈。其中一位是本案例的主角S君,31岁,有8年的人力资源管理工作经验,现在担任一家地产集团公司的人力资源经理。S君

情商  案例  职场  Samel

论坛:领导力2014年12月10日

作为领导,强硬和友善你选哪个?

  长久以来我们面临着一个难题:是做一个平易近人的领袖以博取下属的喜爱,抑或如钉子般强硬,以激励敬畏之情与勤勉工作?尽管近来人们热衷于办公室中诸如正念或冥想等健康倡议,尽管争取更为平等办公室权益的

领导者  弹性工作  blue丫

论坛:领导力2012年10月11日

强硬领导者的忠告

  你是一名积极向上的人,一名未来的领导人,一名业绩出众,总是在赢却从不犯人的人。那么,别人也是一样。当我年轻的时候,也曾经如此。而且,我还非常容易忧虑,而且不是一点点的忧虑。在涉及到业务的时候,我为

论坛游客

论坛:领导力2014年05月23日

领导力的起源

领导力专家陈彬:领导力的起源 不确定性一直在困扰着我们,过去如此,现在如此,未来仍将如此。在不确定的世界里如何更好的生存是一个永恒的话题。人类祖先的生存环境比今天的环境更加险恶,随时要面临诸如

领导力  领导力专家陈彬

论坛:领导力2015年07月21日

你凭什么是领导?

如果你想让满屋的高管闭嘴,有一个小窍门——你可以问他们:“你凭什么领导别人?”过去10年间,我们为欧美的几十家企业提供咨询服务,每次我们都会问这个问题。问完之后,在场高管旋即陷入沉默,屡试不爽。 高管

亲和力  领导者  无知井底蛙

论坛:领导力2015年09月07日

“变色龙”领导 才是好领导?

“本真性”(authenticity)已成为领导力的黄金准则。但对本真性的简单化理解,可能有损领导者的个人发展和在团队中地位。辛西娅刚刚升任一家医疗企业的总经理,直接管理的下属是原先的10倍,负责的业务

转型  好领导  职业发展  鱼跃于水

论坛:最爱话题2008年04月09日

领导力两大原则

什么是领导力?领导力就是让下属自愿服从的能力,关键核心是“自愿”。管理更多靠的是制度与流程的驱动,但领导力却更多是一种影响力,一种让下属自愿跟从的能力。为什么我们的一些管理人员,特别是高管,在管理的时

价值  互联网行业  制度  andygao

论坛:领导力2019年01月30日

领导力-永远不要怀疑

1.领导力领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在

企业  CECOL_1548750466723

论坛:领导力2017年09月30日

企业领导如何激励下属

领导者对下属实施激励是其永恒的课题。企业领导与其他方面的领导相比,其激励下属的方式方法有重大差别,对于中国企业的领导者来说,又更具有特殊性。笔者通过大量的调查研究,特别提请中国企业的领导者在激励下属时

卡耐基  实施激励  企业领导  胡大老板

论坛:领导力2016年08月01日

让人听话的老板就是好老板?驭人有术不代表领导有方!

走到办公室门口,你的脚步声或者一声咳嗽,就能令原本叽叽喳喳的办公室员工立刻安静下来,是不是觉得自己酷毙了? 当你发布一个决定,所有的人都点头称是,没人敢说一个“不”字,是不是觉得特别有成就

企业转型  管理理念  中国老板  万万不可

论坛:领导力2015年03月13日

“变色龙”领导,才是好领导?

  每个人都有自己的行事风格。职场中,领导者应做“真我”还是“变色龙”?研究表明,要想获得职业发展,领导者必须走出“保持真我”的舒适区,不断突破自身边界,尝试不同领导风格

沟通方式  亲和力  领导者  食物链

论坛:领导力2012年09月27日

领导们必须知道的九大管理智慧

  对于一名领导者,最重要的是要营造公平沟通的平台,让组织成员感到被尊重,因此获得组织成员的信任。   什么是领导?领导就是带领大家齐心协力去努力实现组织目标的人。作为领导,你凭什么去带领大

领导智慧  管理智慧  领导管理智慧  monica521

论坛:领导力2014年03月20日

共生型领导者

一家知名零售商濒临倒闭,CEO被撤换引发媒体广泛关注,这一切都促使人们对领导力的性质展开反思。领导者的实力绝不仅仅体现在强硬的个性上。精明强干的领导者用谦逊的品质来调和强大的个人意志力,但他们从来不会让

马克·芬纳  领导者  领导力  zhouxx2012

论坛:领导力2009年08月13日

领导方式也要“应景” (转贴)

作者:杨思卓 领导方式并不是如同行云流水般一成不变的,在一定程度上要来一个180°的转换,为什么?因为领导情境变了。领导情境会是什么样的情境,常规发展是一种领导方式,非常时期,出现危机的时候,又是一种

制造行业  互联网行业  应景  半梦 • 半醒

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