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青年干部培养相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的青年干部培养管理案例和青年干部培养技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关青年干部培养的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2017年05月19日

任正非:培训不要太高档,关键是教会干部怎么做事!

文 / 任正非“现在我们不缺项羽之类的勇猛之士,为什么不能产生真正的将军?因为我们不给这些草莽英雄以制度化、规范化的作业方法的教育。”1.没有实践就没有培训培训要从实战出发,学以致用。急用先学,培训士兵就

干部选拔  干部培训  实践经验  柠檬草1号

论坛:人力资源2017年05月16日

任正非:将军不是培养出来的,要早点上战场

任正非对华为的人才培训有很多观点,比如,他认为,培训要从实战出发,要激发员工的自我管理能力;在选拔干部时,第一选的是干劲,后备干部总队要锻炼干部的奋斗精神;第二要有方法论,不要过分强调知识。正是这样的

人才培训  人才培养  任正非  定枫北^^

论坛:人力资源2015年12月21日

前高管解密:华为的干部选拔标准

华为之所以在国内和国际市场表现优秀,并形成坚强的团队战斗力,其干部选拔和培养方法起到了决定性的作用。华为前人力资源部招聘调配部副部长在本文中详细介绍了华为干部选拔的标准、程序和独特做法。 华为的干部

职业生涯  领导力模型  干部选拔  东方暨白

论坛:运作管理2012年06月07日

[博文分享]关于干部的素质提升培养

博文节选:  在干部的素质提升培养上面,为了提升干部的自信心,同时在分厂内明确干部的努力方向,我有设计制定了关于赞美日的管理规定;同时为了帮助干部看到自身的不足,我设计制定了关于批评与自我批评的相

学习  制造行业  工作  郭金灯

论坛:领导力2016年08月30日

84岁稻盛和夫最新万字演讲:我是怎样把“笨蛋”培养成“骨干”的?

7月14日,84岁的日本经营之圣——稻盛和夫出席在日本举行的第24届盛和塾世界大会,发表了主题为“培育人才”的演讲,稻盛先生详尽的表达了自己对于企业培育人才、经营者如何领导企业、如何选择

人才培养  企业经营  稻盛和夫  lin周周

论坛:运作管理2012年11月22日

如何“整活”企业老干部?

    这些老干部,一开始在很多方面都不能适应总部的要求,但总部又没有那么多中层干部去顶替,于是开展了一场潜移默化的老干部现代化改造。     上策:上拉下推    

管理制度  执行力  精益管理  e枫桥夜泊

论坛:人力资源2015年08月20日

如何对管理干部进行评价?

文/华恒智信分析员 企业在发展过程中都会涉及到对员工的评估,其评估目的不同影响其评价指标有所不同。 ——华恒智信赵磊老师 管理干部是企业的中坚力量,管理干部素质的好与差将直接影响到企业经营发

业绩指标  制造行业  互联网行业  华恒智信咨询

论坛:人力资源2017年03月14日

任正非最新讲话:华为贯彻选拔制,不是培养制,不要过分强调公平

虎嗅注:此文为2017年2月24日任正非在华为“高研班和战略预备队汇报会”上的讲话。 前几年,公司组织学习哲学,目的是给板结的“土壤”松土。人力资源改革,架构设计就要有哲学,并且需要员工

华为  人才培养  任正非  joy321

论坛:人力资源2017年10月20日

华为写给员工的16句话,值得学习!

01.重在参与,敢于向自己挑战任正非告诫员工,做一件事无论是否成功,你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过,你就是成功了,“胜负无定数,敢搏成七分”。02.重视向别人学习,取长补短任正非说,做人要

华为  员工培养  日月木娄

论坛:领导力2010年09月14日

老板们的第一份工作

苹果创始人史蒂夫·乔布斯的第一份工作是在惠普做暑期工; 美国最大的独立天然油气公司——梅萨石油的拥有者布恩·皮肯斯第一个赚钱的手段是送报; 嘉信理财的创建者查尔斯·施瓦布

资产管理  规划  职场  深黑色1122

论坛:领导力2015年03月11日

GE长青:“赢”在领导者培养

  GE公司是一个典型的传统制造型企业,20世纪八九十年代在杰克·韦尔奇的领导下,经过一系列变革,完成了向信息经济时代的过渡,创造了利润持续增长的骄人业绩,成为全球瞩目的世界级领军企业。在GE公司的

GE  领导者  培养  崔今善

论坛:管理资源库2015年03月23日

任正非对中高级干部的7条要求

华为的成功离不开任正非,在华为,任正非已成为华为的精神领袖,是企业的绝对领导者。对于干部管理,任正非自有一套属于华为的军事化管理标准。整理了七条标准分享给大家,希望能够抛砖引玉,为现代管理者带来

团队建设  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2012年08月29日

姜上泉:快速复制一线人才有方法

 文/姜上泉  判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而

人才培养  人才批量复制  人才复制  降本增效领导者-姜上泉

论坛:人力资源2013年05月31日

如何培养技术技能青年成长成才

    青年是企业的未来,青年是企业的希望。培养青年成长成才是企业人才队伍建设的一项重要战略任务。企业必须加大培养力度,完善培养机制,采取合适的措施促使青年快速的成长起来,从而更早更好的为

制造行业  企业服务  小猪臭哲

论坛:领导力2008年09月05日

如何激励你的中层干部

来源于网络  作者:宋振杰     戴尔·卡耐基说:世界上惟一能够影响对方的方法,就是给他所要的东西,而且告诉他,如何才能得到它。     中层干部作为企业承上启下的中坚

制造行业  互联网行业  批发零售行业  被驯养的猴子

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