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情境领导理论相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的情境领导理论管理案例和情境领导理论技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关情境领导理论的热门话题。

 
 

论坛:领导力2016年06月16日

有效的管理工具“情境领导”

“情境领导”理论是1969年由美国的保罗·赫塞和布兰查德博士在合著的《组织行为学》一书中提出的,“情境领导”作为一个管理工具,引入企业之后,他能提升企业的领导力水平和管理效果。

情境领导  管理工具  管理实践  西边天涯

论坛:领导力2008年12月19日

情境领导 让新主管快速上手

问题:如果你是一名新上任的部门主管,需要接管一个高效运转的部门,但前任管理者曾牢牢地控制着局面,而你不知道下属们都在想什么,如何进行有效管理呢?刚刚接管一个新部门,打算实施人性化的领导方式,但已经习惯于严格

制造行业  管理  员工  勤奋的蚂蚁

论坛:领导力2009年01月08日

情景领导模式

情景领导模式--定义       “情境领导模式”是保罗•赫塞博士在20世纪60年代提出的。之后,他又组织了“领导力研究中心”,不断深入研究并完善该理论。 “

制造行业  互联网行业  员工  火焰心湖

论坛:领导力2007年04月19日

“情境领导”模式

定义 “情境领导”模式:在领导和管理公司或团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变领导和管理的方式。 管理的重点在于领导者自身。 来源 保罗?赫塞博士在20世

制造行业  批发零售行业  员工  chiaphua

论坛:领导力2014年05月09日

分权失败5宗罪

     随着我们在一个组织内部获得提拔,我们看待事物的视角也开始发生变化,有时甚至会让你自己觉得不自在。大多数人进入一个组织之后首先承担的是某个技术领域的角色,而且他们基本上确实能够根

领导力  Mary2010

论坛:领导力2011年09月13日

领导者的指南针:情境管理

当我还是个青年人的时候,我就已经意识对领导力这个话题充满兴趣。因为它可以帮助我了解为什么一些企业家得以成功,而有些企业家却总是左右摇摆,止步不前。   我当空军的时候,如何拥有卓越的领导力,依然是我

领导力  水深水浅

论坛:领导力2014年05月23日

领导力的起源

领导力专家陈彬:领导力的起源 不确定性一直在困扰着我们,过去如此,现在如此,未来仍将如此。在不确定的世界里如何更好的生存是一个永恒的话题。人类祖先的生存环境比今天的环境更加险恶,随时要面临诸如

领导力  领导力专家陈彬

论坛:领导力2013年12月18日

[博文分享]浅谈领导力与情境理论

博文节选:  文/谷安迪 领导力从不复杂,一句话可以概括:领导力就是领导变革的能力!原地维系现状的是管理,而带领团队走向与“现在不同的未来”的则是管理中的那些“领导力成分”。你

情境领导  管理  谷安迪  画水无风

论坛:领导力2012年11月09日

销售人员如何修炼领导力

领导的有效行为应随着被领导者的特点和环境的变化而变化,不能是一成不变的。因为任何领导总是在一定的环境条件下,领导者通过与被领导者的交互作用,去完成某个特定目标的行为。 情境理论认为,领导的有效性是领

沟通方式  价值观念  拜访客户  blue丫

论坛:领导力2015年02月03日

【原创】什么是“情商领导力”

什么是“情商领导力” 图文作者:李尚峰 博士 很多人问我,什么是情商领导力? 其实,在之前我也问过我自己,什么是情商领导力? 我用“情商领导力”作为关键词,百度搜索了一下,发现到目前为止,还没有一个

情商领导力  李尚峰  心智模式导师-李尚峰

论坛:领导力2014年08月15日

领导力|领导者风格9问

你的领导风格有多刚?有多柔?对于领导者而言,无论秉性刚柔,刚柔相济是有效领导的要诀。 文/风里_李峰 领导力测评师,香港大学心理学博士 1.【X理论vsY理论】你对人性基本假设是什么? 管理学大师麦克格雷格

卓越领导者  制造行业  互联网行业  匆葱

论坛:领导力2016年08月22日

一图秒懂管理理论:“情景领导”模式

  保罗•赫塞博士在20世纪60年代率先提出了“情境领导模式”理论。1969年,他编著了《情境领导》教科书,该书被翻译成14种文字,销量达百万册。之后,赫塞博士又组织了“领导力研究中心”

论坛游客

论坛:最爱话题2015年01月20日

【一言堂】员工也像小孩

情境领导模型的应用应该分三个步骤进行:首先识别对员工的任务要求是什么,第二步要确定员工的准备度,第三步是选择合适的管理风格。 有时候员工也像小孩,他并不知道自己该如何去做。比如一个7岁的孩子,如果大人

情境领导  一言堂  沟通  匆葱

论坛:人力资源2015年02月05日

领导学里一定要知道的六种理论观点

第一种理论观点是伟人理论。有人认为领导者是“生亦当人杰,死亦为鬼雄”中的人杰,还有人认为领导者是群体中的英雄人物,更有人认为领导者是伟大的人物。纵观历史,确实涌现了很多伟大的领导者,如秦始

领导者  可爱的可

论坛:领导力2017年11月14日

你给领导打几分?看看他是不是个“三明白”

无论是学术还是实践,领导者历来就是关注的“焦点”。领导能力的高低关系着组织的发展,尤其是“一把手”的能力直接影响着组织的兴衰成败。但是,任何一种单一的能力都难以成功地完成某项活动,因为任何一项活动都往

领导者  核心能力  柳传志  日月木娄

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