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全面型人才相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的全面型人才管理案例和全面型人才技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关全面型人才的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2018年03月17日

中国区域国际人才竞争力报告

20世纪90年代以来,经济全球化的快速发展极大地调动了各个经济体参与全球经济发展的积极性,人才也随着经济全球化的发展在世界范围内流动并成为衡量一个国家综合竞争力的重要指标。吸引国际人才、促进国际人才来华创

国际人才  人才竞争力  外资企业  wang小大人

论坛:人力资源2015年07月11日

不解决这三大问题 休想招聘到满意的人才

民企在招聘人才时,面临的最大悲哀莫过于:通过多种渠道持续发布招聘信息,却只有很少的人前来应聘,而且前来应聘的人,素质和能力远远低于企业的要求;但是,企业急需用人,只能勉强地从“矮子里面拔将军&rdq

技能培训  员工利益  人才招聘  Anrain

论坛:经理人知道2020年05月08日

促就业,助民生,中国职业经理人协会全面开启职业经理人才资质评价服务

为贯彻落实**中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》和中办国办《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》等相关文件精神,更好发挥社会组织评价主体作用,推动社会化的职业经理人才资质评价工作,创新评价方

培训  中国职业经理人才评价网

论坛:人力资源2009年01月01日

中小企业,人才何来?

中小企业,经营资源最为可贵,其中人才匮乏最为棘手,下面有一些见解,仅供分享:    中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系,迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案

互联网行业  人才  中小企业  C巴菲特

论坛:人力资源2008年12月30日

中小企业,人才何来?

作者:张立伟 中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系,迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案,然而,这种关于“人才荒”的无谓感叹性的答案并不能真正对中小企业的切实发

互联网行业  人才  中小企业  被驯养的猴子

论坛:人力资源2017年05月17日

什么是人才测评?

引言:没有无用的人,只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么,以及倾向于做什么,明确某个职位需要哪些技能基础,才能有效实现人岗匹配,从而进一步实现个人与组织的双赢。人才测评通过科学方法对个体的行为

企业  人才测评  人才  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2017年05月16日

什么是人才测评?

没有无用的人,只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么,以及倾向于做什么,明确某个职位需要哪些技能基础,才能有效实现人岗匹配,从而进一步实现个人与组织的双赢。人才测评通过科学方法对个体的行为和内在

企业  人才测评  人才  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2016年02月03日

物流证取消,物流人才如何界定?

几天前,物流证取消,业界欢呼者有之,遗憾者有之,其实这件事的利弊不在于**的取消而是我们现在是否具备更好地选择物流人才的方式。 所谓人才,是指具有一定的专业知识或专门技能,并进行创造性劳动,并对社

企业  专业  人才  冠宇工业

论坛:人力资源2008年10月28日

从人才高频流失看传统招聘弊端

 据有关资料统计显示,当前中国民营企业的人才平均流动率接近50%,有的甚至高达70%。当今社会企业的竞争中人才可谓核心竞争力,如此大规模流失将直接陷许多企业于灭顶之灾。很明显,人才流失已经警钟长鸣。 &nb

制造行业  互联网行业  人才  IT人才

论坛:人力资源2015年08月19日

全面薪酬管理与传统薪酬管理相比有什么优势?

文/华恒智信分析员 企业如何通过薪酬管理来传达公司的理念、激发员工工作热情,从而提高企业和员工的工作绩效,是一个现实的挑战,相信全面薪酬管理是一个不错的选择。 全面薪酬管理是近年来人力资源实践领域比较

优势  互联网行业  传统薪酬  华恒智信咨询

论坛:企业战略2015年12月23日

提升企业竞争力,人才培养是关键!

提升企业竞争力,人才培养是关键!  社会竞争日益激烈,如何在产品同质化严重的市场竞争中处于不败之地,让企业脱颖而出,走上可持续发展的道路让不少管理者犯难。竞争是残酷的,企业一定要理性地分析市场环境,

领导者  高品质  装ACD

论坛:人力资源2020年07月08日

人才地图的绘制,HR必学!

人们常说,没有地图的将军打不赢仗。将军手中那张斑驳的地形图,无论多么粗糙,甚至没有那么精准,却可以帮助**找到前行的方向,或者至少给予大家勇气与行动的力量。同样,企业想要赢得这场人才争夺战,绘制一张企业

人才  人才地图  john2019

论坛:人力资源2020年07月08日

关键人才选不对,金钱时间全白费!

一个企业持续成长的前提就是关键人才,因为关键人才是一个企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者。企业中80%的业绩往往由20%的关键人才完成。而且这20%的关键岗位人才也将决定着这个企业的深度和长度。然

关键人才  人才管理  人才  john2019

论坛:人力资源2008年10月29日

人力资源市场谁主沉浮?

2008年,新《劳动法》正式生效之后,人力资源管理已经上升到与企业经营并驾齐驱的位置。特别是在当前金融市场动荡、世界经济萎靡的大背景下,人力资源管理和企业经营更被抬到了一个前所未有的高度。   &nb

制造行业  金融行业  人才  IT人才

论坛:人力资源2016年05月18日

跃科2016亚洲薪酬指南发布,技术人才需求持续走高

跃科发布《2016亚洲薪酬指南》报告,通过调研中国大陆,香港,日本,马来西亚,新加坡,韩国,台湾和泰国的招聘专家,招聘企业以及广大求职者,跃科搜集并整合了最新的求职者薪酬数据,旨在为中高端经理人和招聘企

信息科技  互联网行业  人才市场  跃科人才

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