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人本管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的人本管理管理案例和人本管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关人本管理的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2011年03月04日

企业人本管理的路在何方

博文节选: 企业人本管理的路在何方 &m ......阅读全文

路在何方  人本管理  wenliangyu

论坛:领导力2010年08月07日

比亚迪王传福的人本管理

在比亚迪,王传福一直实施着“人本管理”的理念。他尊重人才,给下属机会,并尽最大可能给员工创造发展的平台。王传福认为“知识信息和人才是企业的战略资源”。 在如今竞争越来越激烈的市场环境中,在新的生产方

管理  比亚迪  午夜卖豆浆

论坛:领导力2007年11月28日

人本管理的层次

 现代企业管理中,越来越强调人的重要性,于是越来越多的公司提出了"以人为本"的口号,但真正要做到人本管理还需要一个较常的过程。研究人本管理的管理学家认为,人本管理在管理实践中有不同的形态,并且这种形

制造行业  沟通  员工  CECOL_1519980929966

论坛:戴尔公司:怎样留住人才?2007年03月15日

人本管理

   人本管理的理念,人本管理是建立在制度管理的基础之上,是起的前提,DELL的制度管理已经非常成功,若加上人本管理将是最好的,而作为中国的大部分公司,由于几千年的文化熏陶,依然保留人本文化的概念

制造行业  人力资源  制度  西北苍狼

论坛:困扰中国企业的10大管理难题(下)2002年07月01日

人本管理的实质和前提

人本管理是以人的全面的自在的发展为基础的管理,请问人本管理的实质是什么?人本管理的前提是什么?在我国施行人本管理应注意什么问题?

管理  loverock

论坛:如何防止“招来女婿气走儿”?2005年05月14日

人本管理

一、重人 “重人”是中国传统管理的一大要素,包括两个方面:一是重人心向背,二是重人才归离。要夺取天下,治好国家,办成事业,人是第一位的,故我国历来讲究得人之道,用人之道。 人本管理对一个企业来说,要做到

制造行业  人才  员工  朱朱兄弟

论坛:职场2008年05月07日

人本管理

专业跳水运动员参加训练的目的是为了夺取冠军,而跳水爱好者则为了锻炼身体。两者目标不同,决定了管理模式也不同:前者在每天运动量、作息时间、体重控制、食谱,思想动态等方方面面,都有严格的管理与控制。而后者

制造行业  利润  互联网行业  邱剑先生

论坛:每周一问2010年04月02日

上乘管理智慧《人本管理境界》之五—《恩慈》

上乘管理智慧之恩慈 人本管理境界之——《恩慈》 1、恩慈:恩是恩典之理,慈是慈祥之意,乃与“恩赐”别有分讲,不可相提并论, 2、“恩慈”是充充满满有恩典,有真理,有爱心、有怜

管理  企业第一论

论坛:每周一问2010年04月02日

上乘管理智慧《人本管理境界》之四—《忍耐》

上乘管理智慧 人本管理之境界——《忍耐》 1、忍耐:忍是忍辱负重,耐是持之以恒 2、忍耐是事业强盛的大丈夫的行为,是性格开朗成大事者不拘小节的具体表现,也是以信为本之人容纳天地万物的豪爽气节,只

事业  境界  管理  企业第一论

论坛:戴尔公司:怎样留住人才?2007年04月11日

人本管理与绩效考核

绩效考核作为企业管理中最难掌控的方法,戴尔做到了量化确属不易,但仍无力留住最关键的员工。人本管理与绩效考核,怎样才能和谐统一?

绩效考核  绩效  管理  98qwer

论坛:人力资源2013年08月28日

[博文分享]人本管理应基于绩效而做

博文节选:  人本管理应基于绩效而做 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊   以人为本被很多企业提倡,被很多企业列为企业文化的内容,但在很多企业,这又仅仅只是一种口号,没有任何实际内容,没有得到落

经理  管理  员工  赵日磊

论坛:运作管理2001年05月09日

如何设计人本管理

实施人本管理,需要对企业组织结构进行人本设计。您认为在此设计中应遵循哪些原则?您有哪些具体的设想?

制造行业  组织  管理  论坛访客

论坛:人力资源2012年02月14日

人本管理:中层怎样做管理

如果说一个企业像一棵树,中层管理者就是企业中主要枝干,一些企业的人力资源管理者发表了自己的见解。   泰康人寿朱东莉:怎样引导新员工进入角色   在企业招聘、录用以及培训新员工之后,接下来企业将进入部

管理  irive

论坛:领导力2008年04月17日

人本管理--新領导力

您认为员工最听谁的话?您认为员工的工作动力源来自什么?您认为团队执行力的关键在哪里?基于企业的未来,您是要一个人去还是要和团队一起去?从管理者到领导者到底有多远?  为什么在巨人大厦倒塌短短2年时间

团队  管理  员工  做自己内心的巨人

论坛:人力资源2009年08月28日

人力资源管理的更高境界——人本管理

企业竞争环境的变化已经使企业的核心竞争力发生了变化,由传统的技术优势、资金优势转变为人力资源优势。 传统人力资源管理的几大模块,从规划到招聘、培训、薪酬到绩效等各方面内容,都从不同角度体现了人力资源的

成就感  制造行业  员工  南山东篱

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