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人才管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的人才管理管理案例和人才管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关人才管理的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2012年03月03日

[博文分享]八成HR不知何为人才管理 企业战略从何谈起?

博文节选:根据CIPD发布报告《Reflections on Talent Management》中一项数据指出:虽然有51%的参与者报告他们正在进行人才管理活动,但是只有20%的参与者能够给与人才管理较为正式的定义。也就是说,在已经开始进行

制造行业  人力资源  互联网行业  北森 人才管理 中国第一品牌

论坛:人力资源2010年07月08日

王品牛排:动物园式人才管理

作者:郭白岩 “即时奖励、立即分享的海豚领导学”,这是台湾王品集团创始人之一的戴胜益在香港海洋公园里悟出的用人之道,并使旗下“王品台塑牛排”成为台湾的餐饮名牌。2003年进入内地后,这家以擅长管理著称的台

王品牛排  人才管理  动物园式人才管理  一不小心bob

论坛:人力资源2010年03月19日

万科:正在进入人才管理时代

万科的人才管理模式一直为中国企业津津乐道,而今的万科已不仅仅是地产行业的领军人物,并且成为中国企业人才管理的楷模。一直以来,万科以 “人才是万科的资本,是万科的核心竞争力”为用人理念,从尊重

人才管理  互联网行业  talent  合优咨询

论坛:管理专题2017年12月22日

金迪:人才管理||如何看待高管离职这现象!

金迪:人才管理||如何看待高管离职这现象!从近年人才市场整体情况看,其最大的特点之一就是高层流动比较频繁。这一现象不仅存在于房地产行业,也存在于其他行业,如汽车、基金、服装等。 造成这一现象的原因之一有

金迪老师  人才管理  金迪  金迪助理

论坛:人力资源2015年12月22日

腾讯人才管理真经:人选对了 其他就几乎都对了

  腾讯是一家惊人的公司。自2004年上市以来,总收入、毛利和年度盈利这三项主要经营指标每年都保持两位数增加。   在全球上市公司里,腾讯的长期财务表现仅次于亚马逊。优异的业绩揭示了腾讯在人才管理上的成

产品设计  产品管理  互联网行业  lin周周

论坛:人力资源2011年09月08日

[博文分享]试论人才管理之捷径

博文节选:摘要:国家“十二五”规划及区域经济转型发展把人才管理提上了议事日程,利用人才来驱动企业管理创新和技术创新,实现转型发展的经营目标,在此过程中,企业的人力资源管理由战略人力资源管理上

制造行业  人才管理  人力资源  周正勇

论坛:运作管理2015年05月28日

企业管理:根据员工特质进行人才管理-RtCatch人才测评

企业管理:根据员工特质进行人才管理-RtCatch人才测评     企业管理的本质到底是什么?至今似乎尚无定论,但是管理实践充满着艺术性,这一点是确定无疑的。本文主要从员工的行为偏好和工作风格特征来诠释

人才测评  RtCatch  人才管理  2003michaelrtc

论坛:人力资源2015年06月03日

人力资源:破.解后备人才管理的五大方法论

人力资源:破.解后备人才管理的五大方法论-RtCatch人才测评   后备干部的培养是一项系统工程——培养周期长,学习内容广,学员需要提升的素质涉及到管理自己、管理他人、管理业务等方面。而目前大多企业还没有

人才测评  人才管理  人力资源  2003michaelrtc

论坛:人力资源2019年04月10日

人才管理的“私人订制”

企业文化应该贯穿所有员工的职业生涯薪酬、福利、平台、行业……人才会被很多要素吸引,而对于那些最优秀的人才来说,企业文化可能是吸引他们的要素中最重要的那个。尤其是在初创公司的早期阶段,可能薪酬还不具备竞

人才管理  企业文化  初创公司  wang小大人

论坛:领导力2014年07月24日

人才管理五大不良习惯

  任何机构都存在问题,而问题往往与人有关。事实上,人才管理中存在的问题是企业表现不力的主要原因。基于全球90多个国家逾2500位企业领导及人力主管提供的数据,德勤最近发布了一份报告。报告称,世界各地的雇

制造行业  人才管理  批发零售行业  匆葱

论坛:人力资源2015年08月21日

大数据革新对人才管理产生了什么影响?

微软公司的一位副总裁说:大数据与“云计算”就像一枚钢镚儿的两个面,相辅相成。大数据相当于储有海量信息的信.息库;“云计算”相当于计算机和操作系统。大数据与“云计算”二者结合起来,将给世界带来一场深刻?

人才管理  互联网行业  大数据  风舞四方

论坛:人力资源2016年09月09日

人才管理之忠诚型员工更追求信任

          人才被招进来了只是一个开始,人才管理才是难点。想要做好人才管理,首先要搞清楚每一类人才的特点,针对性的设计管理方案,比如,忠诚型员工追求信任。忠诚型员工具有极强的

人际关系  人才管理  人力资源  微微然然

论坛:人力资源2011年04月08日

[博文分享]探讨人力资源部门创新人才管理的出路

博文节选:十二五规划纲要中,“创新驱动,实施科教兴国战略和人才强国战略”篇为如何造就规模宏大的高素质人才队伍勾勒出了清晰的路线图,也为加快转变经济发展方式、实现科学发展提供了强有力的人才保证

制造行业  人才管理  人力资源  周正勇

论坛:领导力2016年11月24日

互联网时代的人才管理

互联网是一个时代,这个时代正如100年前的电气时代,200年前的蒸汽时代一样,影响着人类的发展与进程。想想现在满屋的电子产品、遍地的电器那个不是与电气相关;蒸汽时代的到来,让人们不仅拥有了火车、飞机、载人

人才管理  云管理  互联网  杨长清

论坛:人力资源2011年03月19日

人才管理切勿六重六轻

一是重外轻内。对引进人才厚爱偏爱,待遇从优解决,而对本单位原有的人才则又是一种标准。工作上,只注重发挥外来人才的作用,不注意调动内部人才的积极性,在有意无意之中冷落了本单位原有的人才,久而久之,相互之

人才管理  小·米

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