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人才培养体系相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的人才培养体系管理案例和人才培养体系技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关人才培养体系的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2015年07月29日

【管理咨询】用系统的思维规划人才培养体系

文/华恒智信分析员 即使是世界上最伟大的HR,也难以招到万能的员工。经过层层选拔并不能保证员工能够最有效地完成工作,人们在从事一项新的工作时,往往会有很多疑惑的地方,这些疑惑往往会降低员工的工作效率

人才培养  人力资源  员工培训  华恒智信咨询

论坛:人力资源2011年01月11日

从培训体系到人才培养体系

博文节选:  当今国内企业的发展速度都是超常规的,企业的发展速度要么迅速壮大,要么迅速走入没落,容不得你慢腾腾的活着。企业对培训认识也是飞速提升,国内企业的内部训练时间不超过20年,都是随着外资的进

制造行业  发展  员工  levine009

论坛:人力资源2012年08月29日

姜上泉:快速复制一线人才有方法

 文/姜上泉  判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而

人才培养  人才批量复制  人才复制  降本增效领导者-姜上泉

论坛:人力资源2014年09月18日

乳制品企业做好核心人才培养包括哪几个方面

乳制品企业如何做好核心人才培养?在针对某乳制品企业核心人才培养方面遇到了一些问题,核心人才的定位不清晰,选拔评价标准模糊。欠缺有效的激励和保障机制。目前,该核心人才培养的激励机制并不完善,甚至部分领

乳制品企业…核心人才培养  hhzxlpy

论坛:人力资源2014年06月25日

人才培养方式浅谈

在前年做许昌某公司的项目时,当时公司的总经理就他们公司的人才培养打了一个很有趣的比喻。大致的意思是“一群人被扔到游泳池里,游到对岸的人,留下来了,也就活下来了,他们成了骨干;再将这群游到对岸的骨干

企业管理  人才培养  人力资源  合智咨询

论坛:人力资源2018年04月20日

人才培养||你应该换个思路了!

人是企业的核心,学习文化是业务发展的重要支撑,推动人才培养更加体系化、制度化对企业发展至关重要。直面挑战:效果=能力*心态*激励人才培养,要想取得好的效果,需要满足以下公式:效果=能力*心态*激励。培养过程

人才培养  金迪老师  金迪  金迪助理

论坛:人力资源2016年06月06日

人才培养速度如何快过“跳槽”速度?

到底要不要培养人才? “到底要不要培养人才?” “当然要!”大多数人,不论职位高低都会这么回答。 “为什么呢?” “没有人,谁干活?巧妇难为无米之炊呀。” “市场上难找到现成可用的人,不培养,根本用

人才培养  人才管理  互联网行业  blue丫

论坛:人力资源2016年05月05日

人才培养的投资你收的回来吗?

从2011年起,企业大学的热潮一浪高过一浪,不少企业不吝重金聘请咨询公司为自己规划和建设企业大学;各种学习技术的更新迭代也代表了从业人员对学习发 展的探索,“人才培养”比之前的任何时候都更被重视

人才培养  互联网行业  人力成本  风中摇耶

论坛:人力资源2011年05月13日

三大方法让组织人才辈出

来源:销售与市场-第一营销网原作者:郭 威 组织管理大师巴纳德认为,太多的企业专注于从外部吸引人才、挖掘人才,却忽视了组织内部人才的培养。不对培养人才承担责任,不对人员的持续成长承担责任,企业当然无法形

人才  小呵欠

论坛:领导力2016年08月30日

84岁稻盛和夫最新万字演讲:我是怎样把“笨蛋”培养成“骨干”的?

7月14日,84岁的日本经营之圣——稻盛和夫出席在日本举行的第24届盛和塾世界大会,发表了主题为“培育人才”的演讲,稻盛先生详尽的表达了自己对于企业培育人才、经营者如何领导企业、如何选择

人才培养  企业经营  稻盛和夫  lin周周

论坛:企业战略2012年05月03日

如何实现企业人才培养

    近年来,关于“企业之间的竞争归根结底是人才竞争” 的言论可谓甚嚣尘上,企业作为这一理论的实践者越发重视培训,不断加大对拓展培训和内训的投入,学术界、咨询界更是推波助澜。各种大

人才培养  拓展训练  互联网行业  企才E通

论坛:领导力2012年02月20日

如何解决手术刀式的人才培养方法

  对于那些一刀切的、针对性不强的培训,业务主管已经感到厌倦,企业需要手术刀式的人才培养解决方案,能精准的针对业务问题,基于任职资格的人才培养体系有效的回答了这个问题……    

业务  互联网行业  人才  企才E通

论坛:人力资源2014年07月17日

人才测评怎么做?——最经典人才测评案例及分析

引言: 随着企业的快速发展,员工人数大增,企业在人才测评和任用方面遇到了一些问题,企业管理者不知道从哪几方面评价员工,对员工的评价更多的依靠主观印象。在引入外部人才测评的体系过程中,发现大多人才测评

企业管理  人才培养  人力资源  hhzxlpy

论坛:人力资源2014年07月15日

钢铁行业如何进行人才测评?——最经典人才测评案例及分析

引言: 随着钢铁行业企业的快速发展,员工人数大增,钢铁行业企业在人才测评和任用方面遇到了一些问题,企业管理者不知道从哪几方面评价员工,对员工的评价更多的依靠主观印象。在引入外部人才测评的体系过程中,

企业管理  人才培养  人力资源  hhzxlpy

论坛:金融投资2012年05月23日

首席人讯:中国企业国际化人才引进的四个误区

近年来,很多中国企业开始引进国际人才。一方面,希望借此能够真正引进一些国际最佳实践,打造中国企业更专业化的能力。另一方面,中国企业走出去的步伐越来越大,也越来越需要具备国际视野的专业化人才,这些国际

个人能力  人才培养  执行力  金融大家聊

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