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首页 / 论坛热门标签 /人才培养
 

人才培养

关注人才培养领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的人才培养案例,聆听专家对人才培养难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋人才培养之道。
 
 

博文节选:某国有商业银行人力资源部希望提供一些培训,内容涉及后备人才培养方面新的理念、新的方式方法。在人力资源领域各个模块中,培训工作是最倾向于追新的。 时间已经进入到互联网时代的2016年,在人才培养

作者:智鼎 | 论坛:人力资源

到底要不要培养人才? “到底要不要培养人才?” “当然要!”大多数人,不论职位高低都会这么回答。 “为什么呢?” “没有人,谁干活?巧妇难为无米之炊呀。” “市场上难找到现成可用的人,不培养,根本用

作者:blue丫 | 论坛:人力资源

从2011年起,企业大学的热潮一浪高过一浪,不少企业不吝重金聘请咨询公司为自己规划和建设企业大学;各种学习技术的更新迭代也代表了从业人员对学习发 展的探索,“人才培养”比之前的任何时候都更被重视

作者:风中摇耶 | 论坛:人力资源

乳制品企业如何做好核心人才培养?在针对某乳制品企业核心人才培养方面遇到了一些问题,核心人才的定位不清晰,选拔评价标准模糊。欠缺有效的激励和保障机制。目前,该核心人才培养的激励机制并不完善,甚至部分领

作者:hhzxlpy | 论坛:人力资源

人是企业的核心,学习文化是业务发展的重要支撑,推动人才培养更加体系化、制度化对企业发展至关重要。直面挑战:效果=能力*心态*激励人才培养,要想取得好的效果,需要满足以下公式:效果=能力*心态*激励。培养过程

作者:金迪助理 | 论坛:人力资源

如何实现企业人才培养 2012年05月03日

    近年来,关于“企业之间的竞争归根结底是人才竞争” 的言论可谓甚嚣尘上,企业作为这一理论的实践者越发重视培训,不断加大对拓展培训和内训的投入,学术界、咨询界更是推波助澜。各种大

作者:企才E通 | 论坛:企业战略

博文节选:文摘:人才培养计划的十个关键点   我们在研究中发现了识别和管理新星人才的一些最佳实践。 明确检验备选人才在三方面的素质:能力、敬业度、志向。 在选拔培养对象时,更多地强调未来所需的能力

作者:田-- | 论坛:人力资源

  我早年求学时,总是成绩落后于他人。曾有一位老师对我说:“Doug,你应该可以表现得比现在更好得多。”但这种话无法激励我。我父亲的办法更好,他会说,“起床开始工作!”当我父亲带领我

作者:无知井底蛙 | 论坛:人力资源

博文节选:                               &nbs

文/华恒智信分析员 即使是世界上最伟大的HR,也难以招到万能的员工。经过层层选拔并不能保证员工能够最有效地完成工作,人们在从事一项新的工作时,往往会有很多疑惑的地方,这些疑惑往往会降低员工的工作效率

作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源
 
 
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