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人才聘用相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的人才聘用管理案例和人才聘用技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关人才聘用的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2013年12月06日

人才聘用的五大原则

人才聘用原则】1.给想干的人机会,给能干的人舞台,给干得好的人位子,给干得久的人股份;2.德才兼备破格使用,有才无德限制使用,有德无才培养使用,无德无才坚决不用;3.责权利须明确,必须匹配,必须严格执行

工作  机会  人才  刘昭liuzhao

论坛:人力资源2014年01月23日

一个小公司能聘请职业经理人管理吗?

    我公司是一个从事花木生产、园林绿化施工的企业,有200多亩生产基地,人员就30来个,三级园林资质。     由于老板是个看重文化、思想的人,比较传统正统观念,为人多于正直,对

人才聘用  人力资源  中小企业  一溪风月

论坛:人力资源2008年06月03日

你的人才“溢漏”了吗

    作者:许伟波 一项关于“跳槽”的专业调查显示:参加工作以来,跳过一到两次槽的被访者占调查人数总数的46.5%,跳槽3到5次的占43.7%,少数被访者(9.8%)跳槽超过6次以上;且有近2/3的被访者

制造行业  互联网行业  人才  被驯养的猴子

论坛:人力资源2015年01月30日

民企聘用外企高管,为何屡用屡败?

[摘要] 本文是奇榕咨询公司总经理、EVAP(中国)研究院院长张诗信先生于2014年12月9日在上海浦东华美达广场酒店举行的“民营企业|关键人才招聘与培养”座谈会上所做的发言。由于张院长的发言较长,故而

企业  人才  中国  食物链

论坛:人力资源2015年01月30日

民企聘用外企高管为什么一再失败?

[编者按] 本文是奇榕咨询公司总经理、EVAP(中国)研究院院长张诗信先生于2014年12月9日在上海浦东华美达广场酒店举行的“民营企业|关键人才招聘与培养”座谈会上所做的发言。由于张院长的发言较长,故而

企业  人才  中国  1一壹

论坛:人力资源2014年09月06日

21世纪选人才新标准:潜力比能力更重要

数年前,某电子产品零售业的家族企业为规范管理和扩展业务需要招聘一位CEO,我受邀参与猎头工作。我与即将离职的CEO以及董事会共同确定岗位描述,然后开始搜寻和评估候选人。最后找到的候选人符合我们提出的所有条

合作伙伴  管理者  董事会  刘国仁

论坛:人力资源2015年07月11日

不解决这三大问题 休想招聘到满意的人才

民企在招聘人才时,面临的最大悲哀莫过于:通过多种渠道持续发布招聘信息,却只有很少的人前来应聘,而且前来应聘的人,素质和能力远远低于企业的要求;但是,企业急需用人,只能勉强地从“矮子里面拔将军&rdq

技能培训  员工利益  人才招聘  Anrain

论坛:人力资源2012年10月17日

获得优秀人才的最好方式

当你要填补一个关键职位的时候,你应该从公司内部选择还是要从公司外部选择呢?以下是这两种策略的优缺点。 无论处在何种行业的每一个企业面对的一个普遍问题都是:当你有了空缺的时候,你应该聘用现成的人才还是

优秀人才  管理者  圆·圈

论坛:销售与营销2010年01月19日

制约中小企业发展的困局——人才

作为一位咨询师,近期接触到很多国内的企业家,其中不乏中小企业主。在做咨询的过程中,发现有一个共性的问题一直在困扰着他们,也成了企业发展、做大做强的瓶颈。 这个瓶颈,就是人才的匮乏。大家知道,企业主之所

制造行业  批发零售行业  人才  曾力2

论坛:领导力2010年06月23日

老板为何爱人才却用庸才?

作者/肖伟亚    一、案例:    齐桓公曾问郭国的百姓,郭国是为何灭亡的。百姓说,我们的国君喜欢善良的人而讨厌邪恶的人。桓公说,那你们的国君应该是贤明的君主了,为什么还会灭亡

老板  人才  hl&xd

论坛:人力资源2008年02月29日

聘用人才的10大盲点

1、仓促徽聘     匆忙地进行招聘,一般也容易使标准降低,或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天,因此如果一位身处高位的要员突然辞职,接替他的招聘工作便需立刻进行;如要增设

招聘  人才  能力  辰子健

论坛:人力资源2010年03月19日

万科:正在进入人才管理时代

万科的人才管理模式一直为中国企业津津乐道,而今的万科已不仅仅是地产行业的领军人物,并且成为中国企业人才管理的楷模。一直以来,万科以 “人才是万科的资本,是万科的核心竞争力”为用人理念,从尊重

人才管理  互联网行业  talent  合优咨询

论坛:人力资源2010年04月09日

万科:正在进入人才管理时代

万科的人才管理模式一直为中国企业津津乐道,而今的万科已不仅仅是地产行业的领军人物,并且成为中国企业人才管理的楷模。一直以来,万科以 “人才是万科的资本,是万科的核心竞争力”为用人理念,从尊重

发展  人才  万科  黄杰月

论坛:人力资源2013年06月05日

聘用自闭患者是好事

一家公司选择聘用那些通常被认为无法聘用的人,这在任何时候都是好消息。当富裕国家依然身处或接近衰退,一代代人陷入失业时,这更是人人喜闻乐见的场面。 德国软件厂商SAP准备聘用数百名患有自闭症或类似症状的

培训流程  人才  圆·圈

论坛:人力资源2015年02月15日

岁末年初企业如何保留核心人才

文/江朝东  博格咨询资深顾问师        情景再现:     春节刚过,某公司总经理赵总就在为几份辞职报告发愁,提出辞职请求的分别是公司技术总监钱总监、销售经理孙经理、

核心人才  人才保留  人才发展  江朝东

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