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人才体系

关注人才体系领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的人才体系案例,聆听专家对人才体系难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋人才体系之道。
 
 

近年来,有关人工智能话题的讨论渐成趋势。随着人工智能不断创新,大数据时代的来临,很多人都在讨论:人在未来工作中是否还拥有自己的位置?人在未来工作中是不是会变得越来越不重要? 还有人提出:以后如果有机器的

作者:blue丫 | 论坛:领导力

随着企业的快速发展,员工人数大增,企业在人才测评体系的搭建方面遇到了一些问题,企业管理者不知道从哪几方面评价员工,对员工的评价更多的依靠主观印象。在引入外部人才测评体系过程中,发现大多人才测评体系较

作者:hhzxlpy | 论坛:人力资源

民企在招聘人才时,面临的最大悲哀莫过于:通过多种渠道持续发布招聘信息,却只有很少的人前来应聘,而且前来应聘的人,素质和能力远远低于企业的要求;但是,企业急需用人,只能勉强地从“矮子里面拔将军&rdq

作者:Anrain | 论坛:人力资源

在本系列文章的上一篇中,我给出了这样的观点:民企招聘不到满意的人才,是因为通常在三个方面存在问题:一是,人才激励手段过于单一;二是,用人和育人体系存在缺陷;三是,招聘功能不够健全。本文专门谈一谈企业

作者:东方暨白 | 论坛:人力资源

20世纪90年代以来,经济全球化的快速发展极大地调动了各个经济体参与全球经济发展的积极性,人才也随着经济全球化的发展在世界范围内流动并成为衡量一个国家综合竞争力的重要指标。吸引国际人才、促进国际人才来华创

作者:wang小大人 | 论坛:人力资源

北汽集团作为中国四大国有汽车集团,担负着中国汽车行业的民族产业发展责任,昌河汽车是北汽自主品牌建设的重中之重。如何提升“管理力”和“人才力”,从而在产品力、品牌力、渠道力上缩短与

作者:BGUO | 论坛:人力资源

文/华恒智信分析员 企业核心人才是我国经济社会发展的第一资源,是第一活跃因素。企业进行企业核心人才科学评价是分析出普通人与优秀企业核心人才的重要方法,称为人才评价体系。人才科学评价是一定时期人才政策导

作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

 文/姜上泉  判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而

文/华恒智信分析员 即使是世界上最伟大的HR,也难以招到万能的员工。经过层层选拔并不能保证员工能够最有效地完成工作,人们在从事一项新的工作时,往往会有很多疑惑的地方,这些疑惑往往会降低员工的工作效率

作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

罗马不是一天建成的曾经的Instacart也尝试过用一些简单的市场数据对标来制定薪酬,但收效甚微,并且由于决策制定标准的模糊和不一致,候选人在面试中会产生各种关于薪酬的疑问。所以现在,在候选人与招聘官面谈之前

作者:告白气球 | 论坛:人力资源
 
 
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