GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 
首页 / 论坛热门标签 /人才问题
 

人才问题

关注人才问题领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的人才问题案例,聆听专家对人才问题难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋人才问题之道。
 
 

随着中国企业飞速发展,全球化战略成为必然选择,但走向全球化之路绝非坦途。《哈佛商业评论》中文版专访了韬睿惠悦(Towers Watson)人才与奖酬咨询全球董事总经理朱莉·盖博尔(Julie J. Gebauer),她认为

作者:暗地妖娆ee | 论坛:人力资源

第一,如何开拓新客户与留住老客户的关键不在于企业的某些优秀人才,而在于企业的性格是否真正“以客户为导向”,是否指定了相应的制度来支撑这一原则。“制度比人重要”,如果把企业的希望与某些人捆绑在一起,这样

  作为一名管理者,不是你的工作年限有多长,经验足;也不是你特别的能干,冲在第一线,那是高级技术人员。作为老板的左膀右臂,最重要的是拥有高级的管理思维:看任何问题,都要深一层想;善于从大局出发;善于

作者:blue丫 | 论坛:领导力

民企在招聘人才时,面临的最大悲哀莫过于:通过多种渠道持续发布招聘信息,却只有很少的人前来应聘,而且前来应聘的人,素质和能力远远低于企业的要求;但是,企业急需用人,只能勉强地从“矮子里面拔将军&rdq

作者:Anrain | 论坛:人力资源

在本系列文章的上一篇中,我给出了这样的观点:民企招聘不到满意的人才,是因为通常在三个方面存在问题:一是,人才激励手段过于单一;二是,用人和育人体系存在缺陷;三是,招聘功能不够健全。本文专门谈一谈企业

作者:东方暨白 | 论坛:人力资源

20世纪90年代以来,经济全球化的快速发展极大地调动了各个经济体参与全球经济发展的积极性,人才也随着经济全球化的发展在世界范围内流动并成为衡量一个国家综合竞争力的重要指标。吸引国际人才、促进国际人才来华创

作者:wang小大人 | 论坛:人力资源

 文/姜上泉  判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而

中小企业,人才何来? 2009年01月01日

中小企业,经营资源最为可贵,其中人才匮乏最为棘手,下面有一些见解,仅供分享:    中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系,迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案

作者:C巴菲特 | 论坛:人力资源

中小企业,人才何来? 2008年12月29日

作者:张立伟 中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系,迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案,然而,这种关于“人才荒”的无谓感叹性的答案并不能真正对中小企业的切实发

作者:被驯养的猴子 | 论坛:人力资源

1什么样的人算人才?要想知道什么是人才,你先问自己是人才吗?如果你不是人才,你绝对招不来人才,因为你的思想没有认清什么叫人才。我们往往把人才定义在技术领域里面,但是一个企业的人才,绝对不局限于技术领域

 
 
在结果中搜索 必须全有 至少有一个 完全匹配
--- 共搜索到 65993 篇文章,共 6600 页,目前第 1 页 ---
 
到第  页
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客