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首页 / 论坛热门标签 /人才系统
 

人才系统

关注人才系统领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的人才系统案例,聆听专家对人才系统难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋人才系统之道。
 
 

在本系列文章的上一篇中,我给出了这样的观点:民企招聘不到满意的人才,是因为通常在三个方面存在问题:一是,人才激励手段过于单一;二是,用人和育人体系存在缺陷;三是,招聘功能不够健全。本文专门谈一谈企业

作者:东方暨白 | 论坛:人力资源

民企在招聘人才时,面临的最大悲哀莫过于:通过多种渠道持续发布招聘信息,却只有很少的人前来应聘,而且前来应聘的人,素质和能力远远低于企业的要求;但是,企业急需用人,只能勉强地从“矮子里面拔将军&rdq

作者:Anrain | 论坛:人力资源

中小企业,人才何来? 2009年01月01日

中小企业,经营资源最为可贵,其中人才匮乏最为棘手,下面有一些见解,仅供分享:    中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系,迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案

作者:C巴菲特 | 论坛:人力资源

中小企业,人才何来? 2008年12月29日

作者:张立伟 中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系,迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案,然而,这种关于“人才荒”的无谓感叹性的答案并不能真正对中小企业的切实发

作者:被驯养的猴子 | 论坛:人力资源

 文/姜上泉  判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而

来源:销售与市场-第一营销网原作者:郭 威 组织管理大师巴纳德认为,太多的企业专注于从外部吸引人才、挖掘人才,却忽视了组织内部人才的培养。不对培养人才承担责任,不对人员的持续成长承担责任,企业当然无法形

作者:小呵欠 | 论坛:人力资源

企业做到有效引进人才,尤其是引进合适的高级人才,是企业老板与人才管理工作者所追求的。其实,引才并无定规可循,因为,企业是千差万别的,企业的老板或企业的文化也是千姿百态的,而高级人才们更是个个与众不同。

作者:purlrain_1010 | 论坛:人力资源

从民工荒到职业经理人荒,严重的人才缺口使中国企业“人才是第一资源”的意识真正开始觉醒,更多的企业开始借助人才测评公司来判断、识别、选拔、任用和培养人才。由此产生的巨大需求,使得人才测评市场出

作者:bjjike | 论坛:领导力

1什么样的人算人才?要想知道什么是人才,你先问自己是人才吗?如果你不是人才,你绝对招不来人才,因为你的思想没有认清什么叫人才。我们往往把人才定义在技术领域里面,但是一个企业的人才,绝对不局限于技术领域

屈臣氏供应链系统 2014年06月27日

广州屈臣氏个人用品商店有限公司(以下简称屈臣氏)在供应链系统的建设和优化上树立了一个好榜样,其建设了一套功能强大的供应链系统,有力支撑了企业的快速扩张,大幅度提升了供应链管理水平和物流运营效率。屈臣

作者:苏合香april | 论坛:新科技
 
 
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