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人才招聘战略相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的人才招聘战略管理案例和人才招聘战略技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关人才招聘战略的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2014年03月07日

让企业人才招聘增值的小妙招

    除了满足企业人力资源需求外,人才招聘也可以起到意想不到的妙用。   妙用之一、免费培训   案例:某房地产公司决定推行目标经营责任制考核,在确定考核指标体系时遇到了问题:考核指标的权重和

人力资源  招聘管理  hztbc123

论坛:人力资源2015年07月11日

不解决这三大问题 休想招聘到满意的人才

民企在招聘人才时,面临的最大悲哀莫过于:通过多种渠道持续发布招聘信息,却只有很少的人前来应聘,而且前来应聘的人,素质和能力远远低于企业的要求;但是,企业急需用人,只能勉强地从“矮子里面拔将军&rdq

技能培训  员工利益  人才招聘  Anrain

论坛:人力资源2014年10月22日

“懒蚂蚁效应”对企业人才招聘的启示

招聘合适的人是企业人力资源管理过程中最核心、最重要的环节,如何获取适合组织发展的人力资源变得越来越重要。本文借自然界的“懒蚂蚁效应”现象作分析为企业的人才招聘提供了新的视角。 成功的人员招聘

人力资源  懒蚂蚁效应  招聘  企才e通

论坛:人力资源2008年10月25日

企业引进人才的十种利器

企业做到有效引进人才,尤其是引进合适的高级人才,是企业老板与人才管理工作者所追求的。其实,引才并无定规可循,因为,企业是千差万别的,企业的老板或企业的文化也是千姿百态的,而高级人才们更是个个与众不同。

制造行业  互联网行业  人才  purlrain_1010

论坛:人力资源2015年10月24日

干货 | 为什么企业招人会这么难?

管理大师吉姆 · 柯林斯在《从优秀到卓越》一书中写到“商界人士最重要的决定不是如何做事, 而是如何聘人”,领导者的首要任务是选才,其把“先人后事“作为从优秀到卓越的八大原则之一。Valve(美国维尔福软件公

人力资源  互联网行业  HR  Candice_Liu

论坛:人力资源2017年05月12日

如何挣脱“招聘不力,人力资源成为众矢之的”的困境

 “不能及时招到满足各岗位需要的人才”,“人员的数量、质量、结构和层次等不符合企业的要求”,“招聘成本越来越大”,“刚招进来的员工没过适应期就由于人岗不匹配而遭淘汰”,“人员流失率高”等一系列问题

企业  人力资源  人才  华恒智信管理咨询

论坛:猎头经理人2018年01月18日

慧聘猎头分享高端人才招聘失衡,HR如何做

很多企业在招聘人才时存在着一个共性:为了减少企业成本而将人才的价格压至最低。慧聘猎头专业从事中高端人才猎头服务、企业咨询服务、RPO服务、背调服务,为企业赢得时间和效益。  面对高端人才招聘失衡,猎头也

职场  HR  猎头服务  慧聘猎头

论坛:管理专题2020年03月21日

组织绩效系列分享(七)丨特殊时期企业如何识人不走眼,招聘“对的人”?

本篇跟大家分享的主题是“如何识人不走眼”,以往在课堂上分享这个主题的时候,曾经问过老总们两个问题,第1个问题是你的公司招聘有失败过吗?几乎每个老总都不住的点头,表达了大家都有看人走眼的共同经历。第2个问

企业  招聘  战略  李正治

论坛:人力资源2016年08月02日

营销式招聘

现在所有的企业都在感叹人才难找.HR们也在感叹招聘太难,一般企业中的HR专职人才,基本有一半以上在从事招聘的事务,而要招聘到好的人才,就更难了。在人才竞争日趋激烈的当下,人力资源管理者们面临企业战略人才招

互联网行业  HR  人才  harry wu

论坛:新科技2016年12月14日

创业公司人才招聘的10条建议

  创业公司在融资以后,接下来的一件大事便是招聘。对于创业公司而言,招聘优秀的员工是非常重要但却是非常困难的。   事实上,这可能是创始人要做的最重要的事情。如果你招聘做得很糟糕,你很可能无法获得成

企业  公司  人才  叶秋雨

论坛:企业战略2008年12月10日

家?福的人才战略

  一、家?福的人才是怎样炼成的      家?福计划2006年前在我国再开55家店,需要大量人才?熏这些人才从哪里来呢?芽以店长为例?熏让我们从招聘、培训、晋升、薪酬等环节看看这些人才是

制造行业  互联网行业  人才  勤奋的蚂蚁

论坛:人力资源2013年04月08日

2013年,吸引人才最好的方法是什么?

2013年,吸引人才最好的方法是什么? 文章翻译:雇得易招聘研究院 这个问题所有的老板都应在每年年初问问自己。为什么? 因为我们看到吸引人才这方面产生了很大的变化,求职者在移动和社交媒体上的寻找工作,

品牌建设  人才策略  招聘系统  雇得易

论坛:人力资源2016年05月27日

大多数公司招聘时都会进入的3大误区,你中招了吗?

编者注:本文作者Linda Brenner不仅是《Talent Valuation》的合著者,还是Talent Growth Advisors的创始人兼首席执行官。Talent Growth Advisors是一个专注于连接人力和市场的人才咨询公司。 如果你的公司正在不断

人才战略  公司  招聘  圆·圈

论坛:职场2015年02月07日

能否洗牌网络招聘行业?

文/李东楼 临近春节,国内网络招聘市场突然热闹起来。智联招聘发布"1%的秘密计划”,启动2015年春节前最大规模市场活动,猎聘网推出参加面试送机票活动,拉勾网此前也推出招聘风暴周等,这些网络招聘网站

制造行业  互联网行业  批发零售行业  清华叶飒

论坛:人力资源2017年12月30日

这五个招聘的问题,很多公司都容易犯这样错误!

乔布斯曾经说过:我大约把四分之一的时间用于招募人才;小米的雷军更是夸张,在公司发展的前期,大部分时间都在招人,经常一谈就接近十个小时,以吸引和招揽优秀人才;Google公司不论招聘什么级别的岗位,其创始人、

人力资源  招聘  管理  企业管理黄慎躁

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