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人岗匹配相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的人岗匹配管理案例和人岗匹配技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关人岗匹配的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2015年08月05日

如何实现企业的人岗匹配

文/华恒智信分析员 随着经济全球化的发展和企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术的实力,更重要是取决于所拥有的人力资本的总体实力。但是一个企业光有人力资本的积累是远远不够的,还必

人力资源  人岗匹配  华恒智信咨询

论坛:人力资源2015年08月18日

如何在组织架构改变时实现员工的人岗匹配

文/华恒智信分析员 时代的快速发展,带来的系列性组织变革,需要企业不断改变组织模式,以适应行业的发展、企业的组织发展以及客户发展的需要。因此随着环境的不断变化,企业的组织架构的适时变化将会是一种趋势,

制造行业  互联网行业  人岗匹配  华恒智信咨询

论坛:人力资源2017年05月17日

如何实现企业的人岗匹配

随着经济全球化的发展和企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术的实力,更重要是取决于所拥有的人力资本的总体实力。但是一个企业光有人力资本的积累是远远不够的,还必须对其进行有效配置和

人力  企业  员工  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2014年07月31日

企业如何实现员工人岗匹配?——最专业咨询公司人岗匹配设计项目纪实

引言: 人才是企业的核心竞争力,为了适应企业业务的迅速发展,企业更加注重对优秀人才的选拔和培养力度,但是,在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中,企业欠缺科学合理的能力素质模型,出现了人岗不匹配的现

人才培养  人力资源  创新意识  hhzxlpy

论坛:人力资源2014年07月22日

电力行业如何实现员工人岗匹配?——最专业咨询公司人岗匹配设计项目纪实

人才是电力行业企业的核心竞争力,为了适应企业业务的迅速发展,电力行业企业更加注重对优秀人才的选拔和培养力度,但是,在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中,电力行业企业欠缺科学合理的能力素质模型,出现

hhzxlpy

论坛:人力资源2009年12月22日

知岗、知人、匹配——“人岗匹配”三部曲

  由于全球金融危机的影响,不少企业纷纷酝酿实施裁员。从企业经营管理的角度来看,在企业经营环境不佳的情况下实施裁员,只要不违反相关法律法规本无可厚非,而且裁员也是企业大幅缩减成本支出最为直接有效的方法

ccn007

论坛:人力资源2014年07月10日

人岗匹配方案设计

【引言】 随着集团公司的迅速发展,对优秀人才的需求也日益迫切。为了进一步挖掘优秀人才,提升管理团队质量,集团企业开始逐渐尝试对分子公司的高层管理者实施竞聘上岗,以选拔优秀人才,实现人岗匹配。然而

管理咨询  人力资源  管理者  hhzxlpy

论坛:人力资源2008年09月05日

职业留人——从人岗匹配看职业留人

素质要求 行为能力 动机 个性 兴趣 知识 技能 经验 行为方式 工作活动 工作规范 工作质量 发布者:合易人力资源管理咨询   发布时间:20

制造行业  批发零售行业  员工  合易人力资源咨询

论坛:人力资源2015年08月09日

[博文分享]如何实现企业的人岗匹配

博文节选:随着经济全球化的发展和企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术的实力,更重要是取决于所拥有的人力资本的总体实力。但是一个企业光有人力资本的积累是远远不够的,还必须对其进行

人力  人力资源  人才  selenawang

论坛:人力资源2017年09月25日

[博文分享]建立薪酬体系实现人岗匹配

博文节选:无论是哪一种薪酬模式,它们的不同只是所关注的侧重点不同,它的最终目的都是尽可能准确地测量、反映员工的绩效,保证分配的公平性,进而促进员工绩效的提升。基于3E付薪原则的3P薪酬架构模式是目前市场上

正道勇谋  人力资源  薪酬管理  周正勇

论坛:人力资源2015年08月28日

如何把对的人放在对的岗位上?

随着经济全球化的发展和企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术的实力,更重要是取决于所拥有的人力资本的总体实力。但是一个企业光有人力资本的积累是远远不够的,还必须对其进行有效配置

制造行业  互联网行业  人岗匹配  华恒智信咨询

论坛:管理资源库2016年02月24日

泽亚企业管理咨询视野:“人岗”如何匹配

    对于企业来说,人才储备是目前极度缺乏的,这是因为商业模式的不断创新导致人才需求一直在变化,老的模式还未沉淀,新的模式已经出现。因此,要靠行业引领者的不懈努力和执着践行来沉淀、复制和推广

管理咨询  企业管理咨询  人岗匹配  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2015年05月23日

以人定岗好还是以岗定人好

以人定岗好还是以岗定人好     古今中外,用人问题一直是大学问,随着社会经济的发展,人员与岗位的主次先后也见仁见智。现代企业在传统和时代因子的作用下,东西方管理理念兼容并蓄,自然会各自形成独特

人才测评  RtCatch  人岗匹配  2003michaelrtc

论坛:人力资源2013年09月17日

从竞聘看企业人力资源管理

无论是业务发展致岗位增加需要补员,还是岗位人员流动、交流需要替补,如何给管理岗位配备人员是一项重要的人事决策。在实践过程中,大中小企业都有通过岗位竞聘方式来选拔管理者?一些企业采用竞聘选人实属短时权

人事决策  互联网行业  人岗匹配  Frank_魏松涛

论坛:领导力2011年04月29日

[博文分享]答朋友问:管理风格迥异的上下级如何相处?

博文节选:有朋友来信问:如果作为一个中层管理者,跟领导的管理风格完全是两种类型,该怎么办呢?   我的回答如下,供有相似困惑的朋友借鉴: 1.      领导力的相关研究表明:领导者

团队建设  人力资源管理  人岗匹配  chengjiangang01

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