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人际沟通相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的人际沟通管理案例和人际沟通技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关人际沟通的热门话题。

 
 

论坛:领导力2013年03月28日

[博文分享]如何进行人际沟通和训练

博文节选:  如何进行人际沟通和训练   「导入」 沟通是传递者→过滤→接受者→反馈的环回过程。有一句话非常合适:在别人的反应里看到自己。因此,可以这样说:有效的沟通是人本管理的第

如何  信息  张双虎  张双虎

论坛:领导力2007年12月19日

[转载分享]心理口才人际沟通 职场盛行软充电

充电,是防止人才“折旧”的有效办法,越来越多的职场中人选择充电来提高自己的竞争力。过去,很多人忙于专业技术培训、技能培训,而如今,口才、人际沟通、心理等体现综合素质的“软充电”,在一些白领人士中悄然盛

培训  制造行业  互联网行业  foxfox

论坛:领导力2008年09月24日

换位思考与人际沟通

作者:温爱群      常听人自我表白说:“咱是个性格耿直的(或者老实)人,不会说好听的话”。说这种话的时候,与其说是自谦,倒不如说是自豪。往往把不会说好听的话,当成了一种正直

总经理  沟通  经理  被驯养的猴子

论坛:领导力2007年12月29日

人际沟通的金钥匙——进入心灵频道

一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而

沟通  金钥匙  心中有佛

论坛:领导力2007年12月19日

人际沟通---与同事交往“十大忌”

办公室有时就是一个小社会,同事就是这个小小社会的成员。如同社会上人际交往存在一些忌讳一样,同事之间的相处也存在一些忌讳的地方。忽视这些,你的同事关系就容易出现问题。     切记这些“

办公室  制造行业  办公  foxfox

论坛:领导力2009年01月09日

最简单有效的人际沟通要诀

永远没有否定,眼里没有蔑视,肢体没有威胁,表情没有冷漠。   摘自《读者》2009年第一期第32页

沟通  东车

论坛:领导力2014年12月31日

[博文分享]年底聚会中,你的价值是什么?——杨柳君人际沟通原创系列之一

博文节选:文/杨柳君   最近开始游走于各类商务活动中。 参加或大型或小型的各类沙龙、party。     据此你便以为我是一个善于交际的人吗? 曾经我也这么以为。     答案却是相

价值  自我  创业  杨柳君

论坛:职场2012年04月05日

职场人如何学会沟通?

职场沟通十个技巧:学会倾听、善于表达、真心赞美、杜绝抱怨、互相尊重、及时沟通、巧妙反馈、管理情绪、计划先行、感恩惜福。     开场白时要告诉对方你将说些什么,然后在讲话的主要部分中具体告

人际沟通  人际关系  有效沟通  foxfox

论坛:领导力2013年08月27日

成功的一半在于有效沟通

职场人都知道要和上司搞好关系。和上司搞好关系永远是职场人必须熟记的生存守则。提职也好,加薪也罢,前途和命运有绝大部分的“股份”掌握在上司的手里。所以,同上司的沟通是关系到升职计划能否成功的

人际沟通  工作计划  沟通技巧  Xu Jiong

论坛:人力资源2016年04月05日

几乎100%的沟通,都有“漏斗”

一个人通常只能说出心中所想的80%,但对方听到的最多只能是60%,听懂的却只有40%,结果执行时,只有20%了。你心中的想法也许很完美,但下属执行起来却差之千里,这是由"沟通的漏斗"造成的,因此你必须采取适当的

人际沟通  制造行业  互联网行业  blue丫

论坛:朝9晚52012年08月29日

职场人:不懂沟通,何谈发展?

沟通的三要素如下: (1)沟通的基本问题——心态(Mindset)。 (2)沟通的基本原理——关心(Concern)。 (3)沟通的基本要求——主动(Initiative)。 要素一:沟通的基

人际沟通  职场  有效沟通  无知井底蛙

论坛:职场2012年04月01日

与上级领导沟通的十大技巧

大家都知道,与上级领导沟通,在管理过程中是非常重要的,它会将上级的命令,非常很好地传达到下级,也会使下级的一些建议和想法,传递给上级,它也将使平级协作得非常好。凡是在管理过程中形成一个通畅、沟通的渠

人际沟通  团队精神  企业文化  foxfox

论坛:领导力2018年01月09日

如何判断一个人是否具有领导人的潜力?

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜

常规思考  人际沟通  管理者  西街十八

论坛:领导力2015年06月05日

领导者“滥情”的17种表现

时而像春天般温暖,过阵子又似冰雪一样冷酷无情。和人际边界不清的领导打交道,就是在与一个滥情的浪子谈恋爱,会把你拖进纠结、麻烦的深渊,而不是上下级正常的职场关系。   一、拯救   人际界线不清最典型

人际沟通  领导者  自我评价  圆·圈

论坛:领导力2016年08月05日

你的管理潜能就埋伏在这6种能力中!

本人从事人才评价工作30年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力。 1、抓重点的能力   抓重点是

人际沟通  沟通渠道  战略意图  圆·圈

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