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人力资源培训相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的人力资源培训管理案例和人力资源培训技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关人力资源培训的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2015年06月06日

6西格玛管理DMAIC模型在人力资源培训的应用及发挥在作用

6西格玛管理DMAIC模型在人力资源培训的应用:进入新经济时代,市场环境变得更加复杂与多变,企业员工的知识、技能、素质等方面都受到不断冲击!许多企业由于人力资源的培训与开发难以抵挡这些冲击而最终走向衰退。&n

六西格玛管理  6西格玛管理  张驰六西格玛培训

论坛:人力资源2015年03月10日

[博文分享]企业人力资源培训遵循五大原则

博文节选:谁都想让企业的事业蒸蒸日上,想要企业一步步得到提升,就需要企业把握住几个准则,这样企业就可以蒸蒸日上三竿了。企业人事管理咨询,人力资源培训将告诉大家需要把握的准则有: 准则一:把握住机遇 人

企业  制造行业  人力资源  易派管理咨询

论坛:人力资源2016年01月08日

人力资源培训工作中需要做好这些事

培训的目的,无非有三种,分别是提高团队协作能力、增强员工对企业的忠诚度、做好人才储备、培养工作。 因此,企业要开展培训工作,无非就是冲着这三种目的而来的。这一点作为HR,是必须要认识到的。只有充分的认

企业  培训  HR  曾经不是

论坛:人力资源2002年02月13日

广州的人力资源培训市场怎样?鄙人准备在广州开业......

鄙人准备节后在广州注册人力资源管理顾问公司,希望在广州的专家为我提供一些意见和建议,鄙人赴广州时将当面致谢.

培训  人力资源  土咨询

论坛:人力资源2015年10月27日

如何做好一个人力资源培训经理

一、 人力资源经理应克服哪些不良现象? 1、不注意与直接上司的关系。 领导是你工作的直接安排者与工作成绩的直接考评者。搞好上级的关系不是让你去阿谀奉承,而是要注意经常与上级沟通,了解上级安排工作

培训效果  企业培训  所搜科技

论坛:销售与营销2012年12月04日

人力资源管理师方案设计题答题技巧

方案设计题:主要检验考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。一般而言,方案设计题的题干为一个案例,题目要求考生在对案例中所存在的问题进行分析的基础上,提出具体的解

人力资源培训  互联网行业  yikeseo

论坛:销售与营销2012年12月07日

制定人力资源规划有哪些步骤

例1:制定人力资源规划有哪些步骤?   参考答案:   制定人力资源规划的步骤包括:   (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息;   (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;  

人力资源培训  互联网行业  yikeseo

论坛:企业战略2014年12月17日

[博文分享]企业如何建立自己的培训体系

博文节选:为实现一定的培训目标,将培训四要素(讲师、学员、教材、环境)进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。通常一个完整的培训体系包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培

人力资源培训  员工培训  企业培训体系建立  陈馨贤老师

论坛:销售与营销2012年12月02日

人力资源管理师理论知识考试技巧

 一、时间控制   125题目,90分钟,平均0.72分钟(43秒)1道题目。要快   不会的放过去。100分的题,能做完80%,正确率是80%,即可得到64分。要懂得放弃   直接答在答题卡上。可以节约5—10分钟。   二、答

人力资源培训  互联网行业  yikeseo

论坛:运作管理2016年04月07日

[博文分享]医院效能之殇危机时刻如何面对媒体 陈馨贤

博文节选:医院效能之殇危机时刻如何面对媒体 陈馨贤       在医院效能提升之路需要花费我们大量的人力、物力、财力;需要我们面对工作时讲究精益求精;需要我们面对管理时更加个性化、更加精

医院培训陈馨贤  人力资源培训陈馨贤  管理效能提升陈馨贤  陈馨贤老师

论坛:销售与营销2012年11月21日

职业生涯规划中组织与员工的分工职责

(1)组织的职责: ①制定原则和方向(个人随公司的发展而发展是基本原则); ②提供职业咨询并协助设计职业发展路径; ③提供职位空缺信息、岗位轮调机会和培训课程; ④注重效果和提高,对生涯发展状况持续讨

人力资源培训  互联网行业  yikeseo

论坛:运作管理2016年01月21日

[博文分享]医院管理专家必务的管理工具(3)陈馨贤

博文节选:医院管理专家必需掌握的管理工具(3) 陈馨贤           (1)KJ法         KJ法是日本川喜二郎提出的。“KJ”二字取的是川喜(KAWA JI)

医院培训陈馨贤  人力资源培训陈馨贤  管理效能提升陈馨贤  陈馨贤老师

论坛:运作管理2016年03月03日

[博文分享]如何帮助员工走出工作的低谷 陈馨贤

博文节选:如何帮助员工走出工作的低谷 陈馨贤         一个优秀的管理人员必定是个优秀的教练员,他/她不仅仅只关注员工的工作成果,他/她关心的更多。例如,他/她会在工作上帮助员工

医院培训陈馨贤  人力资源培训陈馨贤  管理效能提升陈馨贤  陈馨贤老师

论坛:运作管理2016年02月25日

[博文分享]管理效能提升:目标达成的六个节点 陈馨贤

博文节选:管理效能提升之 目标达成的六个节点 陈馨贤       组织远愿的达成非“理所当然”就可以实现,部门目标的达成非“凭空想象”就可以实现,个人目标的达成非&ldq

医院培训陈馨贤  人力资源培训陈馨贤  管理效能提升陈馨贤  陈馨贤老师

论坛:运作管理2016年02月18日

[博文分享]管理者应避免的四种主观错误 陈馨贤

博文节选:管理者应避免的四种主观错误   陈馨贤         组织管理讲究的是公开、公正、公平,同时也要求各单位的管理人员可以公正的态度,公平的原则去处理员工以及员工间的各种

医院培训陈馨贤  人力资源培训陈馨贤  管理效能提升陈馨贤  陈馨贤老师

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