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人情相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的人情管理案例和人情技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关人情的热门话题。

 
 

论坛:职场2009年05月21日

人性≠人情 人情化管理百害无一利

世事洞明皆学问,人情练达即文章。这句话将“人情”的重要性捧得很高。目前珠三角很多中小企业也将此奉为宗旨,充满着浓厚的人情化管理气息:很多管理人员或普通员工对于不按流程、标准、规定做事的人,只

制造行业  人情化管理  人性化管理  小·米

论坛:朝9晚52009年12月21日

职场人情:施受需谨慎

  职场人情,相信没有人不知道,但很少有人能完全想明白:对于送人情的,该如何送才能恰到好处,既贴心又不显得“巴结”;对于受人情的,目的性太强的,礼太重的又该如何拒绝?受了人情,日后一定要归还吗……  

职场  人情  施受  purlrain_1010

论坛:领导力2010年05月18日

漫谈人情与管理

  人情即人心。懂人情,即知人心。 人皆喜得厌失。人情就是一封红包、一盒礼品、一次相助、一席酒筵,乐施者得人心。 人皆享受被爱。人情就是一声问候、一张贺卡、一条短信、一束鲜花,博爱者得人心。 人皆敏于

人性  人情  人心  zhy1344

论坛:领导力2010年05月19日

漫谈人情与管理

人情即人心。懂人情,即知人心。 人皆喜得厌失。人情就是一封红包、一盒礼品、一次相助、一席酒筵,乐施者得人心。 人皆享受被爱。人情就是一声问候、一张贺卡、一条短信、一束鲜花,博爱者得人心。 人皆敏于自尊。

漫谈  制度  人情  zhy1344

论坛:职场2014年07月01日

解读职场人情潜规则4条

凡事都有潜规则,不写在条例里,不挂在嘴边上,只有在行为表现中体现。常说新人“涉水太浅”,其实就是对其不懂潜规则的一种评判。人情是职场中的一门必修课,不懂人情世故则不可能在职场中逢缘,没有贵

职场  人情  社交  刘国仁

论坛:制造20252017年07月13日

在管理中如何处理人情与制度的冲突?

          管理中说到人情,往往含有最基本的两层意思。一种源于亲缘,另一种源于同感。亲缘之人情,主要指人际关系,强调熟人,因此有人在某种程度上也将其看做一种私情。同感之人情

制造行业  制度化管理  人性化管理  朗欧企管

论坛:运作管理2017年08月05日

化解人情和制度的矛盾有妙招

企业都有自身的管理制度,在制度之外,有一个无形的东西,叫人情。这让很多企业主困惑,企业管理是靠人情还是靠制度?究竟是应该人情化占重要地位还是制度占核心?其实,根据企业文化和规模的不同,人情和制度会各有

工作习性  面子文化  化解人情和制度的矛盾  朗欧企管

论坛:人力资源2015年07月30日

【管理咨询】绩效考核过程中出现人情现象怎么办?

文/华恒智信分析员 绩效考核难过人情关是很多中国国有企业,特别是老企业的共性问题,极端的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式,优秀的员工得不到激励,拙劣的员工缺乏压力。一方面,员工追求高绩

国企  人情  国有企业  华恒智信咨询

论坛:人力资源2011年04月19日

人情世故!决定人生是飞黄腾达,还是穷困潦倒?!

    在这个世界上,到处都是有才华的“穷人”。他们才高八斗、学富五车,甚至有着上天入地的本领,但为何最后却落了个穷困潦倒、一事无成的下场呢?而许多并没有什么才华的人却能功成名就

人情世故  一不小心bob

论坛:朝9晚52010年07月01日

工程师来学点人情世故

[转]成都LED显示屏工程师来学点人情世故 为什么有的人飞黄腾达,有的人穷困潦倒       在这个世界上,到处都是有才华的“穷人”。他们才高八斗、学富五车,甚至有着上天入地的本领,但为何最后却

工程师  人情世故  99led

论坛:销售与营销2010年03月19日

人情”!这个强有力的销售工具

作为自然人,所具有的社会属性,就是离不开感情的社会一分子。因此,当你满足对方需要时,必须披上一层温情默默的面纱,而不能变成赤裸裸的金钱关系。在营销过程中,营销人员必须充分利用“人情”这个强有力的沟通工

销售  人情  一不小心bob

论坛:人力资源2009年12月21日

当HR遭遇“人情招聘”

 作者:贾晓菁   作为招聘助理或经理,我们的首先职责是遵循3R原则(Right time \ Right pepole \ Right position),即在合适的时间、招聘合适的人员到企业合适的岗位

招聘  人情  purlrain_1010

论坛:领导力2008年11月11日

不要让下属欠你人情

作者: 陈泳佳 在我的职业生涯中,碰到过好多因为“人情”而为难的事情。上司对我很好,从个人生活上给予很多特殊的照顾,令我对他有着一种特殊的感情。后来在一次抉择中,我极其痛苦。因为不管出于对公司的利益也好

制造行业  批发零售行业  人情  一不小心bob

论坛:领导力2013年01月14日

工作中的人情

    工作中如何对待人情、面子,工作中强势程度如何把握?工作中总是会因为面子问题、人情问题,不愿直接面对,更愿逃避,不去当面提要求,当面批评,当面驳斥对方的诉求,不愿施加更大压力,总觉得说

人情  管理  码乐齐书阳

论坛:朝9晚52009年10月15日

千万别忽略18个有用的人情世故(转贴)

人情世故是我们日常生活中积累的约定俗成的行为规则,属于社会知识的范畴。这些知识大半来源于与不同人群的社会交际,也来源于社会冲突与社会发展。 在有专业知识与技能的情况下,人情世故能够帮助我们个人缓和与其

人情世故  半梦 • 半醒

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