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首页 / 论坛热门标签 /日本综合商社
 

日本综合商社案例分析

关注日本综合商社领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的日本综合商社案例,聆听专家对日本综合商社难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋日本综合商社之道。
 
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日本真正的“教父”(三) 2010年04月29日

实力隐藏,大象无形为什么大多数国人都压根都不知道商社这样的企业大亨呢?一方面,是我们对日本的关注不够;另一方面,是因为商社对自己的实力掩藏得太好。老子曰:“不自为大,故能成其大。”不是中国企业而恰恰是
作者:秋千007 | 论坛:企业战略

学习三井“综合商社”模式 化解危机领跑行业 2009年02月06日

 300多年来,三井不但成功地化解了一次又一次危机,而且几乎一直在日本甚至全球的同业中处于领先地位。   在这个全球经济衰退的年头里,日本企业一再被拿来当作危机管理的典范。的确,在日本顺利渡过20世纪40年代
作者:无知井底蛙 | 论坛:企业战略

学习三井“综合商社”模式 化解危机领跑行业 2009年02月06日

 300多年来,三井不但成功地化解了一次又一次危机,而且几乎一直在日本甚至全球的同业中处于领先地位。   在这个全球经济衰退的年头里,日本企业一再被拿来当作危机管理的典范。的确,在日本顺利渡过20世纪40年代
作者:许班长 | 论坛:企业战略

日本真正的“教父”(四) 2010年04月29日

经济危机时刻,抱团取暖求生        金融危机的时候,中国成批成批的民营企业在倒下,而日本的很多企业却安然无恙。并不是这些企业本身的实力比之中国企业强太多,而是他们能够及时地抱团
作者:秋千007 | 论坛:企业战略

日本真正的“教父”(二) 2010年04月29日

以贸易为主体,以金融为后盾商社既然是丰田、本田、佳能、松下、东芝、索尼、NEC这样大名鼎鼎企业的幕后力量,那么,它是通过什么样的魔力去掌控和服务这些superstar们呢? 正如日本著名的经济评论家柴田明夫说:
作者:秋千007 | 论坛:企业战略

日本真正的“教父”(一) 2010年04月29日

财团和商社左右日本政治洛克菲勒在与竞争对手的作战中,屡战屡胜的秘诀是他奉行“善走上层路线者必成强者”的犹太商法。1890年,洛克菲勒的标准石油公司受到了违反《垄断禁止法》的指控,指控是由俄州最高监察厅厅长
作者:秋千007 | 论坛:企业战略

什么是综合商社? 2010年01月28日

    当发现耳熟能详的索尼、丰田、东芝、松下、佳能、富士通等强大的日本品牌背后,都有着更为强大的财团靠山时,难道你不想知道这些财团到底有哪些秘密?  试图通过多元化经营,并引入日本伊藤忠商社,希望借
作者:Macly | 论坛:企业战略

日本餐饮业赚钱大王:背道而驰的经营术 2011年11月30日

日本的餐饮连锁企业,如果销售额的经营利润率能达到10%,就可以称得上是优良企业了,而日本瑞斯特兰-西腾公司则创下了21%的利润率,当之无愧地成为日本餐饮业No.1的赚钱大王。其经营诀窍说来让人不信,那就是处处与
作者:圆·圈 | 论坛:企业战略

日本公司里奇怪的八大潜规则 2010年06月30日

在东瀛呆了几年,特别是参与收购和接收一家日本公司的业务以后,渐渐对日本的公司有了一点儿了解。虽然走马观花不免挂一漏万,却发现和其他国家相比,日本的公司颇有些特立独行的传统,且整理出来,编一个不权威版的
作者:一不小心bob | 论坛:人力资源

公司战略:东方群架VS西方绝招 2012年12月10日

    纵观当今世界500强企业,大多数都来自西方尤其是欧美,直到二十世纪下半叶东方企业才渐渐崭露头角,而真正能够与西方大企业集团相媲美的则屈指可数。企业得胜胜于战略,那么东方战略为何一直打
作者:lin周周 | 论坛:企业战略
 
 
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