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首页 > 论坛热门关键词 > 如何编制财务计划
 

如何编制财务计划相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的如何编制财务计划管理案例和如何编制财务计划技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关如何编制财务计划的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2013年11月29日

强化财务管理的必要性及6种方法

强化财务管理的必要性及6种方法 今天看见一篇关于财务管理的文章,觉得很好,在这和大家分享下! 随着社会主义市场经济的发展,市场成为企业生产经营活动的枢纽和导向。企业的生产经营活动受到市场的制约和影

企业管理  成本管理  成本控制  荪小阳

论坛:企业战略2007年12月19日

融资技巧杂谈

广交志同道合之士,共谋事业发展。MSN:zengfuhai@hotmail.com 融资过程中,产品和市场本身是吸引投资人的主要因素,执行计划的人是融资的关键因素。同时客观的讲,在整个从商业计划的完成,到接触投资人,演示计划

产品  制造行业  批发零售行业  兰色经济

论坛:金融投资2013年11月25日

浅谈企业财务管理方法

浅谈企业财务管理方法 今天看见一篇关于财务管理的文章,觉得很好,在这和大家分享下!   一个企业的财务部门只有拥有完善的制度,科学的管理,高水平的财务人员,才能充分调动好各方面的积极性,不断增强企

企业管理  企业经营  投资决策  荪小阳

论坛:销售与营销2011年11月05日

(分享)怎样成为优秀的财务分析师

  七个关键技能和一种新的思考方式     每一家公司都有分析其财务数据的雇员,并且通过提供他们对管理的洞察和分析来增强其决策支持流程。在某些公司CFO、主计长或者其他会计部门职员在他们的常规

财务  beijingningzhuo

论坛:领导力2011年11月15日

怎样成为优秀的财务分析师

七个关键技能和一种新的思考方式 每一家公司都有分析其财务数据的雇员,并且通过提供他们对管理的洞察和分析来增强其决策支持流程。在某些公司CFO、主计长或者其他会计部门职员在他们的常规职责之外承担了这项

财务  金融行业  烟、陌离

论坛:金融投资2013年11月28日

强化财务管理的必备知识

强化财务管理的必备知识 今天看见一篇关于财务管理的文章,觉得很好,在这和大家分享下! 在强化资产基础管理的同时,努力提高资产的经营效益。探讨建立在国有资产管理模式基础上的财务管理新模式,把财务管理

企业管理  企业经营  企业制度  荪小阳

论坛:猎头经理人2016年08月04日

聘:财务总监-知名汽车租赁公司(海仕猎头)

职位年薪:40-70万 招聘企业:知名汽车租赁公司 所属部门:财务部 所属行业:融资租赁 汇报对象:总经理 工作地点:北京 详情:http://www.montesea.com/   岗位要求: 1、35-45岁,财务、经济、会计等财务

公司  成本  工作  余大力

论坛:金融投资2013年05月24日

财务管理在企业管理中的地位

财务管理在企业管理中的中心环节地位和作用是一种客观要求。财务管理是一项旨在实现价值增值、增加投资人财富而实施的价值管理,具有综合性、协调性的特点。   一、企业管理以财务管理为中心    

财务管理  企业管理  内部控制  lin周周

论坛:金融投资2013年01月19日

财务管理的六种有效方法

    在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用,应

企业管理  成本管理  成本控制  lin周周

论坛:金融投资2011年09月20日

如何编制财务预算说明书

  财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明,是评估财务预算报表编制质量的重要依据,是年度财务预算报表的重要组成部分。   预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容:   一、上年度财务预

业务  预算  财务  企业管理知识

论坛:企业战略2011年11月08日

集团财务内控关键点总结

一、财务部组织岗位及职能 财务部总经理:负责全ji团财务人员的管理、人事调动,资金与帐务的综合管理、财务综合分析、为各分公司财务总监的直接汇报对象。 财务部分管资金的副总经理:负责全ji团帐户资金的

总经理  经理  总监  烟、陌离

论坛:职场2019年04月11日

做计划,千万要避开这5个误区!

文 / 王世民深圳尔雅总裁 | YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》 前言 人人都知道做计划的好处,哪怕是不做计划的人。但如果你踩中下面五个误区之一的话,那计划可能不但无益,反而有害了

职场  计划  YouCore

论坛:企业战略2010年04月15日

从今年起——告别“忙穷”的日子(《有效制订年度经营计划》书籍选载)

u    从今年起——告别“忙穷”的日子   目前,我国企业正在经历由经验型向科学型转变的历程。大多数企业管理者做计划的方式还是经验型的,他们习惯于根据自己的从业经验和

王磊  夸克  年度经营计划  夸克书院

论坛:新科技2014年04月13日

大力推进预算管理,细化财务控制

潍坊亚星集团公司目前拥有两个控股子公司、三个全资子公司和十几个分支机构。近年来,亚星集团逐步建立和完善了一套切合本企业实际的以财务管理为中心的企业经济运行新机制,把企业全面预算控制制度作为贯彻落

Tsingdee

论坛:金融投资2013年06月15日

怎样做好财务预算

      企业财务预算管理是企业为了实现自己的经营目标,在一个时期内对企业内部的人财物进行统一调配和集中管理,并进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要的管理制度,它已成为现代企业管

企业管理  生产成本  管理制度  yunwin

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