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如何管理员工相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的如何管理员工管理案例和如何管理员工技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关如何管理员工的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2013年09月27日

公司应该如何管理员工个人的快递和包裹?

公司应该如何管理员工个人的快递和包裹?我公司有250人左右,每天几乎都有20-30个包裹和快递,快递员到了之后找前台的人随便签个字,就仍到一边了。因为太多,而且经常有人翻找自己的快递,所以前台人员也很难整理

管理员工  恒凯易商

论坛:制造20252013年08月13日

企业该如何管理员工上网行为,是监管还是监视?

    员工A:上班工作兢兢业业,即便在完成本职工作后,宁愿坐着发呆,等待下班,也不会利用公司网络,做一些例如和朋友聊天,浏览网页等与本职工作无关的事情。     员工B:上班工

企业管理  制造行业  企业文化  老板来壶茶

论坛:领导力2006年06月20日

领导在与不在,如何管理员工

我公司是一家房地产开发企业,由于工作原因,有很多时候领导是不在公司,而这时员工也由此领导在与不在变了一个人似的,领导在大家工作都非常自觉,很少有人离岗,说话、接电话都是轻言细语,当领导不在时,这些现象

金融行业  管理  员工  恒业

论坛:运作管理2002年07月19日

如何管理员工食堂

本人所在公司是一家大型制造业工厂,拥有员工6000人,公司食堂是交由外人承包经营,承包食堂的人是老板的亲戚,不懂管理,只懂赚钱.虽然有福利委员会监督管理,但实际形同虚设,不起任何作用,员工怨声载道,老板却认为我们管

制造行业  管理  员工  yangdx

论坛:领导力2007年10月16日

如何管理员工的心

要管理好员工的心 。你就要做到:员工想什么,你能够把握到大多数。员工不是机械人,员工是社会人、自然人、经济人。员工是社会人,员工在社会中生存与发展,有自己的社会问题。你只有深入下去,才能知道员工有哪些

经济  互联网行业  员工  余言

论坛:运作管理2012年11月30日

不准罚款扣钱了,如何管理员工违规?

             不再对员工罚款扣钱,这是一个很好的改善企业管理的导引政策,有助于企业自行软化内部利益矛盾,减少敏感隔阂,使企业发挥出更多的创造力。

不准对员工罚款扣钱  幽山静人

论坛:领导力2011年10月01日

[博文分享]张凯瑞:创业型公司如何管理员工

博文节选:  在近期举办的一次中小型企业管理研讨会上,几个民营企业的老板聚在一起谈起了人的问题:X老板说自己最近招的几个大学生都“飞”了,他也不理解个中缘由。Y 老板说现在的90后员工管理起来

人才梯队  创业  人才激励  普若非

论坛:领导力2007年07月07日

家具卖场如何管理员工

我在一家家具卖场做管理工作,卖场有三万平米,有一百多家商户,是租赁性质的。我的具体职位是商管部主任,上面有一个副总,同级的有一个办公室主任。我的工作是负责商场的一线管理,包括营业员管理,解决客户投诉,

客户  制造行业  员工  我的人生

论坛:每周一问2011年07月17日

新开店,我将如何管理员工

我们店开业不久,是酒店行业,但员工的流失量很大,导致中层领导都是哄着基层员工工作的,保管在大厅没有客人的时候竟然睡在大厅沙发上并且把腿放在茶几上,很懒散,前台员工上班不准时,老是迟到,工作效率太低,

人力资源  管理  漫飞地轻羽

论坛:人力资源2006年01月10日

小公司如何管理员工

我开了一家化妆品代理公司,由于资金实力不足,目前陷于困境。1、公司业务、美导的费用太高,人均1500元以上/月;再加上房租等每月需要1万元费用,目前公司亏损;2、员工少(4人,多了雇不起);3、员工流动性大,小

制造行业  人才  员工  zbcidan

论坛:经理人知道2010年04月14日

请教:如何管理员工

我是一个刚参加小企业管理不久的菜鸟,毕业三年来我努力工作,认真学习,从一个工人做到中管,因为企业管理的原因,一直没有效益,但是我觉得这个行业肯定能赚钱,于是我就把它承包了下来,现在承包不久,企业原有的

狼王  制造行业  蓝天下的狼王

论坛:运作管理2009年08月19日

危机下如何管理员工情绪?

  女性领导者一直是中国商界不可忽视的力量。在当下经济低迷、百业萧条的危机时期,女性领导者更是以其坚韧、了个、稳健、细致和独有的女性魅力,在引领商业走向复苏的过程中展现出独特的优势和能量。  王卫华:

制造行业  进出口行业  批发零售行业  二月枫

论坛:人力资源2003年02月12日

如何管理员工内部竞争的度?

从事工程承接的业务部门有7个业务人员,每个业务人员都有自己的客户资源,其中有重叠部分,因而造成内部交流合作过程一直不顺利,影响整个部门的团队气氛。我担心部门整体的战斗力会受影响,产生无谓的内耗。

业务  制造行业  互联网行业  freebird5656

论坛:领导力2016年08月01日

评测一位管理者的创新能力和个人魅力 哪些手段最靠谱?

想了解一个公司的市场价值,可以去看公司的财务报告。但是这份报告并不能告诉你该如何衡量企业管理者的价值。在《哈佛商业评论》上一篇名为《计算领导力的市场价值》的文章中,来自密歇根大学的商科教授、领导力咨

组织管理指数  如何管理员工  管理能力  西边天涯

论坛:领导力2016年06月28日

管理好员工就是好领导?领导力可没那么简单

卓越领导者的第一步是学会领导自己,然后才是领导他人。 作为中层领导者,经常会面临以下挑战: ◎ 高压力与高期望。11——12小时的连续工作成为很多中层领导的家常便饭;   ◎ 三明治夹心层。中层管理者肩负

制造行业  互联网行业  员工管理  柠檬草1号

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