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首页 / 论坛热门标签 /如何理解执行力
 

如何理解执行力

关注如何理解执行力领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的如何理解执行力案例,聆听专家对如何理解执行力难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋如何理解执行力之道。
 
 

“有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统过程”,企业领导人“只有将战略、人员与运营进行有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行”。 一年前,某个中国500强企业的副总裁来电

作者:精英考察 | 论坛:领导力

 执行力是这几年企业在管理上另一个热点话题,中国人学习管理像赶集,集市上什么流行就买什么,自己到底要买什么,并不太明确,到了集市,看到什么再买什么,就是说目的性购物意识并不非常强。企业管理有相通

作者:呼延宇神 | 论坛:每周一问

【清华导读】企业高管或者企业主在管理员工的时候,一再强调“执行”。因为我们明白只有任何伟大的目标都需建立在执行之上,没有执行的目标是空想。清华大学深圳研究生院《执行力特训营》课程中提到我们企业管

作者:博商管理研究院 | 论坛:领导力

中小企业执行力论文 2009年07月11日

 目前中小企业执行力弱的现象普遍存在,上级工作指令,该传达的没传达,该推进的得不到推进,该检查落实的又没有检查落实……,其实,是决策层,中层,执行层三者之间的执行“渠道”关系

作者:华夏奋斗 | 论坛:客服专区

强化执行之四部曲 2017年08月10日

企业的成功,三分靠战略模式,七分靠执行。可见执行力的重要性。事实的确如此,没有执行力的有效支撑,单纯讲战略模式只能是“纸上谈兵”,说起来好听,看起来好看,就是无法执行。战略的正确并不能保证企业的成功,

作者:沈菏生 | 论坛:管理专题

许多企业家都有这样的经历:经过很长一段时间艰苦的市场调研,好不容易形成一个经营发展思路,并且有了如何实现的具体计划。可惜,后来由于种种内部原因,原本不错的打算未能如愿,企业失去难得的发展机遇,留下深深

作者:将帅大道 | 论坛:领导力

执行力是训练出来的吗?     执行力很重要。执行力就是竞争力。在此理论的指导下,很多企业请了教授、专家、大师对员工进行执行力训练。可是,还是有不如意的事发生:执行力强的人却容易跳槽了,即

作者:余言 | 论坛:领导力

执行力很重要。执行力就是竞争力。在此理论的指导下,很多企业请了教授、专家、大师对员工进行执行力训练。可是,还是有不如意的事发生:执行力强的人却容易跳槽了,即使有的留下来却常常和企业讲身价了。逼得一些老

作者:余言 | 论坛:企业战略

执行力很重要。执行力就是竞争力。在此理论的指导下,很多企业请了教授、专家、大师对员工进行执行力训练。可是,还是有不如意的事发生:执行力强的人却容易跳槽了,即使有的留下来却常常和企业讲身价了。逼得一些老

作者:余言 | 论坛:人力资源

执行力很重要。执行力就是竞争力。在此理论的指导下,很多企业请了教授、专家、大师对员工进行执行力训练。可是,还是有不如意的事发生:执行力强的人却容易跳槽了,即使有的留下来却常常和企业讲身价了。逼得一些老

作者:余言 | 论坛:领导力
 
 
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