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如何面试员工相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的如何面试员工管理案例和如何面试员工技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关如何面试员工的热门话题。

 
 

论坛:领导力2012年09月24日

做为老板 我是如何面试员工的?

  面试有长有短,有的可持续几个月,有的坐下来聊了几句就有了结果。但是前者适合公司的高级职位,我认为太长的面试周期对招聘一般员工并不合适。   在过去的十来年里我形成了自己独特的面试风格。首

老板如何面试员工  如何面试员工  三年二班

论坛:人力资源2014年03月11日

如何招聘深谙面试之道的HR

  金三银四,每年的这个时候,都是员工跳槽、企业招新的高发期。总结做完了,得失看清了,奖金拿到了,“算账”过后的职场人可谓一身轻松。换工作起码不会有经济上的损失,谋划已久的跳槽计划正好

培训  招聘  绩效  醒职场

论坛:朝9晚52008年12月03日

[转帖]12年面试2万余人之后的一点感悟

12年面试2万余人之后的一点感悟       自1994年3月份开始,就真正的与做人的工作结下不解之缘。尽管当时也是个13000余人国有企业的劳动人事处的处长,每年的招聘工作的量,可不是现在3、50个人的小

制造行业  经理  招聘  Winne Winne

论坛:人力资源2008年12月24日

10分钟面试招到核心员工!

    与如何应对核心员工离职永远相伴的就是如何招聘到新的核心员工时值招聘高峰 企业应如何 在关键岗位的招聘面试中 提高效率呢? 〖为什么挑不出人才?〗 任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,然而当

制造行业  互联网行业  批发零售行业  景素奇

论坛:人力资源2013年05月24日

以古鉴今:看商鞅如何面试的

    找工作,先笔试,后面试,或者就只有面试一关,这些程序很多时候是以招聘方的主考官为主导角色,单向地对应试者进行观察和考验,考生的“命运”掌握在考官手里,理想的面试是这样的吗

市场定位  如何面试  竞争对手  岚88

论坛:人力资源2009年03月24日

公司如何慧眼识鹰

作者:蒋小华 公司找人才是越来越难,员工找工作更是难上加难!无论是公司还是个人选择比努力更重要,如果你不花功夫放在选对人才或公司上,将来可要花10倍甚至更大的功夫。企业没有找到合适的人才,战略难以执行;

慧眼  制造行业  互联网行业  purlrain_1010

论坛:人力资源2017年07月05日

面试前16小时,究竟该准备什么?

电话铃响起……HR:“您好,张先生,我是牛逼科技的HR陈小姐,我司有个运营岗位想邀请您明天上午10点面试,方便么?”小张:“哦,可以……不过,陈小姐,方便告知下这个岗位是负责运营什么产品,汇报对象是谁么?”

个人面试表现力  自我介绍  自我效能  Anrain

论坛:人力资源2016年09月29日

刘备如何面试诸葛亮?(看完脑洞大开)

刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事,它比喻诚心诚意,一再邀请、拜访有专长的贤才,流传至今,成为世间美谈。故事发生在公元207年,刘备生于公元161年,所以他是60后,当时47岁,而诸葛亮生于181年,是80后,当时27岁

如何面试  企业招聘管理  业务能力  blue丫

论坛:人力资源2015年11月25日

如何避免招募的是“猪一样的队友”

如果你看下那些经常取胜的球队,就会发现其实有一个很简单的窍门,那就是他们会不惜一切代价招募最好的球员。最近体育圈里最火的无疑是Giancarlo Stanton,迈阿密马林鱼队给了他一张价值3.52亿美元的合同,这也是北

组建团队  面试方式  人才招聘  新三板的飞猪

论坛:人力资源2018年09月04日

从3个人到600人,这家初创企业如何避免自我迷失?

原创: 洪杉“最近的企业文化氛围发生了很大的改变。”“我觉得自己谁也不认识了。”“我们面临着越来越严峻的挑战。”这些困扰常常发生在高速发展期的初创企业。一方面,企业迫切地需要人才,但是从长远角度来说,

求职  面试  招聘  purlrain_1010

论坛:人力资源2016年06月03日

六轮面试实战:一位500强人力资源总监的被猎经历分享

这是我自己的亲身经历,虽然最终我放弃了这份工作,但从猎头公司开始和我联系,到经历了6次面试,终于获得了这份工作的过程,仔细想来,很有意思,所以决定把我的面试经历写出来和大家分享。 先把我的背景介绍一

报表分析  业绩考评  个人发展  blue丫

论坛:职场2018年04月28日

压力面试,你能否掌控?

压力面试是否使用、对哪些岗位使用,如何在使用的同时将负面影响降低到可接受的范围,这些是实施压力面试进行招聘的单位所必须思考和权衡的问题。信息传播的便捷,使得各类面试技巧、面试攻略随处可见。招聘单位和招

面试攻略  面试技巧  压力面试  踏雪寻红梅

论坛:人力资源2015年06月18日

最值得HR学习的几种专业面试方法

“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢?”德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时,设计了这样一个调查题目。让雇主和总裁们夜不成眠的事情,排在最前面的3项依次是:   如何吸

能力评估  人才培养  招聘面试  blue丫

论坛:人力资源2018年07月20日

如何从面试最大程度选拔出优秀人才?

原标题:很多公司还在沉睡,用90年代的老方法招新人类招聘软件Lever的工程总监Marco Rogers曾就职于Clover Health和Yammer,在那期间他就十分痴迷于设计、优化面试流程。过去七年,他成功招聘了80多名工程师,为此至

培训  招聘  员工  purlrain_1010

论坛:企业战略2018年04月18日

从0到7万人:阿里巴巴是如何面试、培训、提拔人才的?

1阿里巴巴是怎么面试的?2009 年,我在北京创业,做自己的公司。有一天接到一个电话说 “天机老师,您想不想到杭州工作”,我当时想 “杭州?什么都没有,不去!”。他说 “阿里巴巴要不要考虑一下”,我觉得可以考

培训  面试  阿里巴巴  踏雪寻红梅

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