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首页 / 论坛热门标签 /如何面试员工
 

如何面试员工

关注如何面试员工领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的如何面试员工案例,聆听专家对如何面试员工难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋如何面试员工之道。
 
 

  面试有长有短,有的可持续几个月,有的坐下来聊了几句就有了结果。但是前者适合公司的高级职位,我认为太长的面试周期对招聘一般员工并不合适。   在过去的十来年里我形成了自己独特的面试风格。首

作者:三年二班 | 论坛:领导力

  金三银四,每年的这个时候,都是员工跳槽、企业招新的高发期。总结做完了,得失看清了,奖金拿到了,“算账”过后的职场人可谓一身轻松。换工作起码不会有经济上的损失,谋划已久的跳槽计划正好

作者:醒职场 | 论坛:人力资源

12年面试2万余人之后的一点感悟       自1994年3月份开始,就真正的与做人的工作结下不解之缘。尽管当时也是个13000余人国有企业的劳动人事处的处长,每年的招聘工作的量,可不是现在3、50个人的小

作者:Winne Winne | 论坛:朝9晚5

    与如何应对核心员工离职永远相伴的就是如何招聘到新的核心员工时值招聘高峰 企业应如何 在关键岗位的招聘面试中 提高效率呢? 〖为什么挑不出人才?〗 任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,然而当

作者:景素奇 | 论坛:人力资源

    找工作,先笔试,后面试,或者就只有面试一关,这些程序很多时候是以招聘方的主考官为主导角色,单向地对应试者进行观察和考验,考生的“命运”掌握在考官手里,理想的面试是这样的吗

作者:岚88 | 论坛:人力资源

公司如何慧眼识鹰 2009年03月24日

作者:蒋小华 公司找人才是越来越难,员工找工作更是难上加难!无论是公司还是个人选择比努力更重要,如果你不花功夫放在选对人才或公司上,将来可要花10倍甚至更大的功夫。企业没有找到合适的人才,战略难以执行;

作者:purlrain_1010 | 论坛:人力资源

电话铃响起……HR:“您好,张先生,我是牛逼科技的HR陈小姐,我司有个运营岗位想邀请您明天上午10点面试,方便么?”小张:“哦,可以……不过,陈小姐,方便告知下这个岗位是负责运营什么产品,汇报对象是谁么?”

作者:Anrain | 论坛:人力资源

刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事,它比喻诚心诚意,一再邀请、拜访有专长的贤才,流传至今,成为世间美谈。故事发生在公元207年,刘备生于公元161年,所以他是60后,当时47岁,而诸葛亮生于181年,是80后,当时27岁

作者:blue丫 | 论坛:人力资源

如果你看下那些经常取胜的球队,就会发现其实有一个很简单的窍门,那就是他们会不惜一切代价招募最好的球员。最近体育圈里最火的无疑是Giancarlo Stanton,迈阿密马林鱼队给了他一张价值3.52亿美元的合同,这也是北

作者:新三板的飞猪 | 论坛:人力资源

原创: 洪杉“最近的企业文化氛围发生了很大的改变。”“我觉得自己谁也不认识了。”“我们面临着越来越严峻的挑战。”这些困扰常常发生在高速发展期的初创企业。一方面,企业迫切地需要人才,但是从长远角度来说,

作者:purlrain_1010 | 论坛:人力资源
 
 
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