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首页 > 论坛热门关键词 > 如何提高执行力
 

如何提高执行力相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的如何提高执行力管理案例和如何提高执行力技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关如何提高执行力的热门话题。

 
 

论坛:销售与营销2008年08月10日

浅谈如何提高执行力

何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。我想说的是,既然我们大家

执行力  进出口行业  批发零售行业  加劲穿心莲

论坛:人力资源2008年09月03日

如何提高执行力

  解决方案一:执行力差是谁的责任?   个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!  阅读全文,请点击这里>>>  解决方案二:执行有力四要素   最新的中国经理人执行力调查结果表明

制造行业  提升  执行力  真诚永恒

论坛:人力资源2005年09月19日

如何提高执行力?

我是做手机销售的,我的下面有厅经理,再下面有主管,有时候我的一些决策他们不能够很主动地去执行,最后导致效果不佳或没有效果。如何能提高执行力?

主管  执行力  雅竹轩

论坛:销售与营销2008年08月28日

如何提高执行力

各位领导:      你们好!      小弟是菜鸟!求教各位了!      现在马上就要迎来商品销售的旺季了。各位有什么高招可以使商场销

执行力  批发零售行业  销售  狙击结合点

论坛:最爱话题2006年12月03日

管理人员素质参差不齐,如何提高执行力?

我司有员工210人,是在内地(成都周边)的中小制造企业,公司发展了有5年多,管理人员全是由操作层面的员工提拔起来的,很多都是和老总一起创业的干将,他们的综合素质并不高,文化层次也很低.现在公司发展起来了,但公司整体

制造行业  管理  员工  和平洲

论坛:专题讨论2007年07月10日

执行力的提高要不要基础(物质基础和精神基础)?

何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。执行力问题是每一个企业都十分关注的事,如何提高执行力,这是每一个企业或是老板最为关注的问题,提高执行力是需各方面、各级管理

制造行业  执行力  员工  徐桂亮品牌设计

论坛:职场2007年12月04日

谈企业执行力与部队执行力的区别

执行力,就个人而言,就是把一件事情干好的能力,就企业而言,就是把长期的战略、方针一步一步落实的能力。执行力成为企业成功的一个必然的条件,企业的成功离不开执行力。谈到执行力,很多的老板、职业经理人、中层

制造行业  执行力  管理  破坏教官

论坛:运作管理2010年08月18日

关于现代企业执行力缺失的探究

    现代企业管理,要求的不仅仅是你可以把一个好项目、好团队给经营好、管理好,而且要求我们的经理人和管理者们,可以把一个普通的项目和平凡的团队打造成一支有战斗力的队伍,一个赚钱的项目!不

执行力  批发零售行业  管理  七月101

论坛:销售与营销2007年12月20日

四个要诀提升个人执行力

广交天下志同道合之士,共谋事业发展。 MSN:zengfuhai@hotmail.com 何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能

制造行业  执行力  能力  兰色经济

论坛:领导力2008年05月11日

你有多少执行力?

无论在生活中或者工作中,“执行力”都是我们耳熟能详的一个词。什么是执行力?我们可以将其单纯的理解为“行动能力”,也就是对于一个工作或者一个计划甚至一句承诺的实践付诸的行为力。根据MBA教程中对企业执行力

制造行业  执行力  目标  水夜

论坛:企业战略2008年11月27日

忙忙碌碌却不出成绩 执行力差是谁的责任

公司员工从年头到年终都在忙碌,就是不出成绩;一件小事几个月还解决不了,各个部门推来推去。企业执行力差,到底是谁的责任?   和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感

制造行业  执行力  批发零售行业  许班长

论坛:领导力2007年08月31日

执行力差是谁的责任?(转)

和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。   有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:   新的营销策略已经开会说明了,一到下面

制造行业  互联网行业  员工  Winne Winne

论坛:领导力2009年03月13日

如何强化执行力

作为一个公司,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司。如何强化我们的执行力,我觉得一个企业需要

制造行业  互联网行业  员工  橘子的橘子树

论坛:领导力2013年01月09日

《一位基层职员的碎笔录》之二:由一本画册谈提高执行力的铁律

    现在,不得不说说我们公司这本即将诞生的画册了。      说起“诞生”,这本画册太有一番编辑过程中“你方唱罢我登场”的可叹经历。而这可怜的画

品牌价值  企业文化  工作态度  中线连创

论坛:领导力2010年07月17日

执行力问题的实质是领导力

“有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统过程”,企业领导人“只有将战略、人员与运营进行有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行”。 一年前,某个中国500强企业的副总裁来电

执行力  领导力  精英考察

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