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首页 / 论坛热门标签 /如何消除沟通的障碍
 

如何消除沟通的障碍

关注如何消除沟通的障碍领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的如何消除沟通的障碍案例,聆听专家对如何消除沟通的障碍难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋如何消除沟通的障碍之道。
 
 

有效沟通技巧 2009年11月01日

有效沟通技巧讲义 第一讲 导  言 (一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代,我们面临的

作者:西北之狼 | 论坛:人力资源

前言:有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环,在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。 文 | 吴能全教授 沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔

作者:zhongdazhizhe | 论坛:管理专题

都说站得高看得远,但站在高处的领导者也同样可能存在盲点,这些盲点也许是“不畅的沟通”所带来的。常规的沟通并不能保证信息的畅通,因为领导者总是受人关注,每一句话,每一次互动,甚至每一个面部表情,都将被人

作者:柠檬草1号 | 论坛:领导力

没有沟通,就没有管理 2010年10月29日

管理沟通已不再是次要的或无关企业全局的一个局部性、部门性质的技巧,而越来越多地和越来越真实地表现为就是企业管理本身 “未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效

作者:小丑鱼尼莫 | 论坛:领导力

博文节选:沟通是企业的生命线,沟通是企业的血脉。沟通的质量就是企业的命运与质量。沟通的质量也是个人与家庭的命运和质量。沟通是系统的成果,也是企业生命和素质沉淀的总和,沟通同时也是个人生命和素质沉淀的总

作者:社会活动家政白 | 论坛:领导力

      在1月8日和9日参加了一个“有效沟通与表达”的培训,觉得有关沟通的课程确实存在很大问题。从现实企业来看,沟通障碍或不畅是一个突出的共性的问题,但其关键原因却可能各

作者:孔凡军 | 论坛:人力资源

如何和下属有效沟通,让下属说出真心话? 如何和下属有效沟通,让下属说出真心话?这是我最近比较郁闷的事情。在我的经验中沟通是双向的,并且双方都要主动,下属要敢言,上级要及时对下属提出的问题及时回复,俗

作者:思想者扬 | 论坛:领导力

有效的沟通是不断跨越障碍的过程。上下级沟通的障碍来自哪里?来自于沟通的一方或双方的错误的沟通立场,而这种错误的沟通立场又通过错误的沟通语言表现出来。 许多研究发现,一些驾轻就熟、脱口而出的语言,成了&ld

作者:一片田 | 论坛:领导力

很多职场人的眼里,HR是个光鲜的职业。但是,这个职业真的看上去那么美吗?其实HR真的是个“矛盾体”的职位!从今天起,HR公会连续三天为大家带来作者崔健对于HR避免成为“夹心板”的“拆招”,希望能为大家带来一

作者:lin周周 | 论坛:人力资源

沟通不畅,焉知非福? 2008年02月25日

让我们消除误会,摈弃陈见,坐下来,面对面,敞开心扉地谈一谈,至少能够包容彼此不同的意见。这可是各种研讨会、书籍、导师和顾问通常为促进沟通开出的药方。这也正是乔治•弗兰克斯(George Franks)牢记的建议

作者:枭龙 | 论坛:人力资源
 
 
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