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如何与同事沟通相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的如何与同事沟通管理案例和如何与同事沟通技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关如何与同事沟通的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2009年11月01日

有效沟通技巧

有效沟通技巧讲义 第一讲 导  言 (一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代,我们面临的

制造行业  互联网行业  批发零售行业  西北之狼

论坛:职场2018年12月14日

如何用沟通解决80%的工作问题?

我曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。沟通的本质,不是你说了什么,而是别人听懂了什么。但问题是,你怎么确认对方听懂了?沟通真的太难了。后来,我慢慢

沟通  管理  光华赋能

论坛:领导力2018年12月11日

作为领导者,如何避免“看见的越多,看不见的也越多” ?

都说站得高看得远,但站在高处的领导者也同样可能存在盲点,这些盲点也许是“不畅的沟通”所带来的。常规的沟通并不能保证信息的畅通,因为领导者总是受人关注,每一句话,每一次互动,甚至每一个面部表情,都将被人

克服沟通障碍  三明治技巧  提高团队效率  柠檬草1号

论坛:企业战略2012年01月09日

沟通的重要性

沟通在管理中就如人的血脉,在生活中也同样的重要。如果沟通不畅,就如血管栓塞,其后果是可想而知的。所以要学会沟通,要一定懂得其途径。因为它不只是语言,还包括动作、姿态、神、表情等等。有时一个眼神,一句我

客户  沟通  管理  启程国际

论坛:人力资源2011年12月26日

七大要素,搞好中国式沟通

中国式沟通七大要点目的、对象、地点、场合、技巧、态度、人际关系。每个要点都具备中国化的特色,沟通的目的是“不沟自通”:“门当户对”才有对话基础;地点代表一种态度和方法;场合是情景

客户  沟通  经理  水深水浅

论坛:人力资源2008年09月08日

兵法:如何成为职场沟通高手

在这个季节里,虽然仍有一些毕业生在苦恼地“待就业”,但更多的大学生还是意气风发地告别菁菁校园,成为职场新人。新人有干事业的冲劲,有对成功的渴望,但也忐忑不安,对职场带有几分懵懂。在这个新人与

新人  制造行业  沟通  CECVIP0501_3405

论坛:领导力2016年09月21日

干货 | 如何让企业领导人成为最好的演讲者

口述 |郑燕,电通公共关系顾问(北京)有限公司总经理 ,曾在美国埃森哲(Accenture)公司做咨询服务,后从事广告、品牌传播、公关等方面工作,是首位获得日本PR战略策划人资格的外国人,拥有中、美、日公司的工作

制造行业  互联网行业  如何提高影响力  lin周周

论坛:领导力2012年03月08日

团结:如何把团队力量拧成一股绳?

优秀领导者不仅要自身优秀、能力突出,也要善于组建一个团结协作、行动力强的团队,营造彼此信任、密切配合的氛围。这个团队应该包括与项目有关的所有人,不只是参加项目的员工,也应该包括与结果有关的人,如同事

沟通  团队  水深水浅

论坛:朝9晚52008年08月26日

职场新人如何成为沟通高手

    几乎在每一个招聘职位要求中,“善于沟通”都是必不可少的一条。大多数老板宁愿招一个能力平平但沟通能力出色的员工,也不愿招聘一个整日独来独往、我行我素的所谓英才。能否与同事、

新人  制造行业  沟通  purlrain_1010

论坛:职场2018年04月12日

入职新公司,如何快速得到领导和同事的认可

你跳槽了吗?或者说你最近是不是有跳槽的打算?无论你是自己跳槽还是被人挖角,都会面临一个问题,那就是到了新的公司该如何尽快适应环境,使工作走上正轨。Mellon Financial Corp 做过一项关于新员工入职后工作效率

工作方法  职场新人  沟通技巧  小白浅上神

论坛:职场2016年06月16日

如何应对自我感觉太良好的上司和同事?

1   我在二十四五岁的年纪,已经做品质部经理3、4年了,算得上是少年得志,春风得意,常常自我感觉过于良好。   不成想,那年秋天,我们请了一位总经理助理(实际就是未来的副总,也是我未来的顶头上司),叫

同事关系  管理上司  沟通技巧  无知井底蛙

论坛:职场2012年11月29日

“理”通外国:与老外做同事

跨国公司越来越多,不同文化间的合作越来越多与老外做同事不再是一件新鲜事,而是一件要紧事,要学习的事。 你知道吗?在印度,71%的印度员工愿意为了保住工作而放弃他们的工资的一部分,而在美国只有22%的受访员工

人力资源  客户需求  同事  圆·圈

论坛:职场2018年12月06日

如何用沟通解决80%的工作问题?一个CEO的几条沟通建议

原创: 傅盛我曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。 沟通的本质,不是你说了什么,而是别人听懂了什么。但问题是,你怎么确认对方听懂了?沟通真的太难了

培训  管理  员工  无知井底蛙

论坛:职场2018年07月28日

创业企业,如何选择正确的沟通模式?

创业企业如何选择正确的沟通模式?互联网时代,正式、按照规范进行的沟通越来越被视为是过时、充满官僚主义且浪费时间的行为。毫无疑问,非正式性会使企业的日常运营更为顺畅。并且,对业务目标不起真正作用的不必要

沟通渠道  沟通模式  采购  那年花开月正圆

论坛:领导力2007年01月17日

职业经理人怎样与上司、同事、部属沟通

一、面对主管——怎样与上司沟通1)与上司相处▼尊重上司,但不怕,事先整理好要谈的内容,以轻重缓急记入笔记▼要有数据观念,不可乱讲,好好听取上司的暗示作笔记▼不发牢骚,不要只提出问题,而不提出解决问题的

制造行业  上司  互联网行业  山西四木

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