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首页 / 论坛热门标签 /如何运作一家公司
 

如何运作一家公司案例分析

关注如何运作一家公司领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的如何运作一家公司案例,聆听专家对如何运作一家公司难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋如何运作一家公司之道。
 
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公司高层、中层、基层最根本的区别你懂得吗? 2016年08月26日

任何一家公司,到某个时间点上,都会被定义有高层、中层、基层的说法。 一旦有了如此说法,说明公司已经有了一定的规模,或者说,公司确实有了不同的职责分工和角色担当。 若要细抠起来,三者的区别能写一本厚书
作者:西藏天边 | 论坛:领导力

这里有141个创业公司的死亡案例,看鸡汤不如听教训 2016年03月16日

今天我们打算跟大家聊聊失败。关于成功的方法论有着趋同性,多半与“天时地利人和”有关。而关于失败,却很少有人愿意公开谈起——也许因为野兽总是不想将伤口暴露在外。 探讨失败的意义,可
作者:无知井底蛙 | 论坛:企业战略

去一家公司,如何迅速掌握核心的东西? 2016年07月19日

    无论是职场新人,还是有多年工作经验的人,只要你到了一家新公司,都需要一段时间来适应。     适应期的长短因人而异,少的需要1个月,多的甚至需要3个月,这个磨合期都是非常
作者:哈哈士奇 | 论坛:事业规划

开讲:一家公司的CEO该如何做战略? 2015年06月02日

如何才能制定一个好战略?傅盛总结了一个战略三部曲:预测-破局点-All in。预测就是想方向,寻找破局点就是找关键,All in就是资源全投入。每一个环节都需要细细展开。作为CEO,既要有大的格局,又要在很小的单点足
作者:食物链 | 论坛:领导力

企业家,该如何保护? 2017年04月25日

4月18日,习近平总书记主持召开中央全面深化改革领导小组第三十四次会议,会议审议通过了《关于进一步激发和保护企业家精神的意见》。会议强调,企业家是经济活动的重要主体,要深度挖掘优秀企业家精神特质和典型案
作者:岚88 | 论坛:领导力

请不要再说“公司就是我们的家”OK? 2016年10月28日

组织的属性决定了组织自身有着自己的特点,作为一个需要对目标和效率做承诺的人的集合体,我们需要还原组织自己的特性。 在现实的管理当中,我们的管理一直存在一个非常错误的观点,认为公司就是一个家。一直以来
作者:万万不可 | 论坛:企业战略

Fab CEO:创办四家公司教给我的90件事 2012年10月08日

Jason Goldberg是设计类闪购网站Fab.com的CEO,本篇文章来自他的个人博客Betashop。 2011年6月,Fab产品线正式上线。12天内,Fab的销售额达到了60万美元。出众的业绩为其带来了800万美元的A轮融资。11月,Fab用户
作者:无知井底蛙 | 论坛:领导力

怎样投到一家未来的卓越企业? 2016年08月08日

  全球最佳的风险投资人,他们会投资什么样的企业?最佳投资人在面对具体企业时是如何判断和操作的?未来最看好哪些投资领域?作为创业者,你应该如何面对不同的投资人?童士豪,连续4年登上福布斯全球最佳创投人
作者:圆·圈 | 论坛:金融与财务

精益创业指南:初创公司,不应该是大公司的缩小版 2016年11月09日

原标题:初创公司,不应该是大公司的缩小版 在《玥堂主》运营两个月的时候,我做过一次调研,了解朋友们的内容喜好,其中“理论方法”是排名第一的需求。我应大家的要求增加了经典理论和应用方法的内容?
作者:圆·圈 | 论坛:事业规划

现在叫你声企业家,你敢答应吗? 2015年03月25日

从打工者到企业家的蜕变并非是一件不可能的创举,但确实会有相应的阻力和失败的可能。 古语有云,失败乃成功之母,失败,就是为了成功的验证一个假设的可行性。这种观念在创业漫画网站失败的企业家中通过搞笑的图
作者:食物链 | 论坛:领导力
 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
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