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塞氏企业相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的塞氏企业管理案例和塞氏企业技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关塞氏企业的热门话题。

 
 

论坛:领导力2018年03月01日

管理界的乌托邦——福特IBM西门子也要排队参观它

福特的科学管理、IBM的战略转型、西门子的平台思维……如今已经被业内各家公司誉为教科书。但其实,这些全球翘楚也有自己趋之若鹜、频频拜访的楷模。他们常常申请去参观巴西圣保罗郊外一处毫无特色的工业建筑群——

塞姆勒  乌托邦  塞氏企业  唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹

论坛:领导力2017年04月06日

观看《人民的名义》,反思【企业的发展】

近日,反腐题材电视剧《人民的名义》在正在湖南卫视和各大视频网站热播。在观众们为这部民心所向、拍手称快的电视剧叫好的同时,作为企业的一员,特别是管理者,我们在该剧的演进过程中取得相应的借鉴和思考。让我们

领导者  【引导/销售双修】孙宏伟

论坛:企业战略2010年08月28日

你在公司有幸福感吗

在图书世界中寻找幸福企业的典范,我会想到《塞氏企业传奇》中的主角。塞氏企业是巴西最为知名的企业,是哈佛管理案例中“劳资共治”的典范企业。让“员工公投”来做决策,所有员工能分享利润,

幸福  员工  房价降不降

论坛:领导力2018年11月02日

延长企业寿命的奥秘

第一节  企业的目的每一个创办企业的人都有着自己的目的,不过,几乎所有的人创办企业的目的都是为了钱,为了自己能够拥有非常非常多的钱。就算有些人冠冕堂皇的说是为了梦想为了理想,但是,最终目的依然还是

企业  老板  管理  延长企业寿命的奥秘

论坛:管理资源库2014年10月20日

泽亚企业管理咨询之并购“六阶段”模型

    并购是一个复杂的系统工程,从研究准备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。泽亚企业管理咨询认为并购大致可分为以下六阶段: 一、战略准备阶段

泽亚企业管理咨询  企业管理咨询  股权激励  泽亚企业管理咨询

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:管理资源库2014年12月06日

泽亚企业管理咨询视野:你的企业为什么做不大?

    泽亚企业管理咨询:企业生存危机越发严重,而危机及问题也会在企业遇到发展瓶颈时开始出现。     当今全球中、小企业平均寿命在逐年缩短,我国企业更是如此,据统计,我国中小企业平均寿

企业管理咨询  用人理念  员工需求  泽亚企业管理咨询

论坛:企业战略2011年05月19日

企业文化是企业的灵魂

企业文化是企业的灵魂 (谈中小企业的发展) 一、认识企业文化 1、什么是企业文化 2、构成企业文化的要素 3、企业文化的三大结构要素 二、企业文化的主要内容 1、经营哲学 2、价值观念 3、企业精神 4、企业道德

制造行业  企业文化  高密数控

论坛:客服专区2012年11月06日

我国企业现状

我国企业的现状 一、.RMB升值,中国的出口商品价格明显提升,加之印度等制造业大国的迅速崛起,中国制造已经在逐步失去几年前在全世界的统治地位了,也就是说中国制造不再是各国进口商的唯一选择。 二、国内劳动

高效电机  制造行业  我国企业现状  任-勇

论坛:企业战略2015年10月21日

泽亚管理咨询教你改造企业文化,让企业重新焕发活力

    凡是那些做出成绩的企业,无一不有着优秀的企业文化。企业文化应该是全体员工的行动准则。那么,如何进行企业文化改造,才能让企业重新焕发活力呢?     一、借用企业外力推动内部文

管理咨询  企业管理咨询  企业文化  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2015年09月01日

泽亚企业管理咨询教你解决企业内耗问题

    泽亚企业管理咨询导读:传统企业由于其“自上而下”的管理模式,会因为信息通路不畅导致“老板不知道,员工不敢说”,就像是身体暗藏的疾病,久治不愈,让经营者颇为头疼。而这

企业管理咨询  企业文化  内耗问题  泽亚企业管理咨询

论坛:管理专题2016年09月23日

中小型企业如何渡过寒冬

工厂经营管理系统咨询专家认为:企业老板是企业生存和发展的原动力,是企业信心和希望的最大源泉。 自2008年以来,中国的经济面临着非常复杂的国际和国内环境,很多中小企业挣扎在破产的边缘,大多数行业正在进行洗

管理咨询  企业经营  制造行业  正睿企业管理咨询

论坛:管理资源库2015年04月20日

泽亚企业管理咨询视野:跟上时代的企业才能生存

    泽亚企业管理咨询导读:发展国家企业的平均寿命是40年,而我们的中小企业平均寿命只有2.5年,这就是现状,每天有无数的中小企业死亡或者正在死亡:有无数企业家的梦想破灭,有无数员工离开原本的企

团队建设  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2015年07月14日

为什么越来越多的企业成为过去时?

    泽亚企业管理咨询导读:越来越多的企业成为过去时,而那些能够留下来的,都是经历了无数次变革,几次大换血,数次沉浮,却能在坚持的企业。     尤其是中小企业,寿命很短。泽亚企业管理咨

企业管理咨询  变革  核心竞争力  泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2015年09月26日

泽亚企业管理咨询视野:如何增强企业凝聚力

    泽亚企业管理咨询导读:控制力弱是很多企业的发展瓶颈,也是很多老板急于要优先解决的问题,因为相对于凝聚力而言,提升企业的控制力更容易出效果。然而,一味强化企业的控制力,而忽视企业凝聚力的

管理咨询  企业管理咨询  凝聚力  泽亚企业管理咨询

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