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沙发相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的沙发管理案例和沙发技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关沙发的热门话题。

 
 

论坛:销售与营销2016年07月10日

家具门店危险来临!!!听听力军力沙发董事长齐建军说了啥?

7月6日中午,本人查看朋友圈,一条长评论映入眼帘,是谁写这么长呢?仔细一看,是“冀派沙发大王”力军力沙发的董事长齐建军。这条评论说了什么呢?还引发了我写这篇微信公众号文章的冲动! 在这里不得不提一下

考核制度  批发零售行业  王献永

论坛:企业战略2011年06月10日

沙发内销做自己的产品如何开创局面

做过多年的高档真皮沙发出口,团队在沙发制造有成熟的经验,但加工制造出口业面临的共同困境,让我们必须转型,不能再错过抢滩国内市场的机会,毕竟这个行业还没有大整合大洗牌,还有机会;但是沙发制造说难不难,

制造行业  嘉辉榜样

论坛:领导力2015年04月02日

[博文分享]如何治理总是躺在“沙发”上的那些管理者?

博文节选:在管理学界有一位类似弗洛伊德精神分析视角的管理思想家曼弗雷德•凯茨•德•弗里斯,他写过很多有关组织和领导力的书籍,如《沙发上的领导》、《领导的奥秘》等,这些书都颇受好评。他为什么

领导力  东方管理评论

论坛:领导力2011年04月07日

[博文分享]如何培养组织领导力--读《沙发上的领导》

博文节选:       读了一本好书《沙发上的领导》,告诉我们情商在企业管理中的益处,在《智囊阅读》2011年2月的期刊上发表了自己对此书的点评,推荐给大家一起阅读。   &nb

企业管理  史永翔  利润  史永翔老师

论坛:领导力2011年08月19日

[博文分享]曼弗雷德:让领导在沙发上躺一会儿

博文节选:曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯教授分享自己从心理分析视角研究领导力课题的见解。 作者:岳占仁(IT经理世界助理总编、管理版主编)  一个人发现地毯上有一处凸起,她试着去抚平,

曼弗雷德  柳传志  IT经理世界  东方视点

论坛:领导力2012年12月14日

[博文分享]让高管们到弗洛伊德的沙发上躺一会儿吧

博文节选:曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯教授分享自己从心理分析视角研究领导力课题的见解。 作者:岳占仁  本文原载于《IT经理世界》第311期 一个人发现地毯上有一处凸起,她试着去抚平,但

企业家  制造行业  互联网行业  东方管理评论

论坛:其他2005年10月19日

如何将老板从办公桌上请到沙发上去?

专家们,我有一个很常见的问题。在跟企业老总沟通过程中,他一直坐在办公桌上,很难解决老板逆反心态。我也知道只有把老板请下来,才有更深一层发展。请多多指点。

沟通  老板  办公  梦幻数码

论坛:领导力2011年11月02日

[博文分享]曼弗雷德:让领导在沙发上躺一会儿

博文节选:曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯教授分享自己从心理分析视角研究领导力课题的见解。 作者:岳占仁(IT经理世界助理总编、管理版主编) 一个人发现地

组织  领导力  管理  东方管理评论

论坛:销售与营销2012年04月20日

[博文分享]藤木家具稍加点缀 就显得轻灵流露,布满气愤

博文节选:      “在整套的藤沙发、案、几上,如放上一两盆绿意盎然的小植物,精致中可闻到林间水涧的幽静之气味 ”。房间以藤家具稍加点缀,就显得轻灵流露,布满气愤。  

制造行业  互联网行业  东莞家具  现代简约风格

论坛:销售与营销2011年04月18日

[博文分享]芝华仕品牌初探2009-7-8

博文节选:一.市场背景分析 1.中国家具从1978年到2008年这三十年是高速发展的一个阶段。 2.市场发展空间大:按照中国现在人均家具消费水平仅是30美元,相对于美国、英国、意大利近三百块的消费我们还有十倍的距离。

制造行业  发展  品牌  风姿物语

论坛:企业战略2011年09月07日

[博文分享]公司主管切莫成为“孤岛”

博文节选:        曼弗雷德•凯茨•德•弗里斯(Manfred Kets de Vries)是法国欧洲工商管理学院(INSEAD)教授兼心理分析专家。他回想起曾得到请求帮助一名公司首席执

沙发上的领导  CEO  曼弗雷德  东方视点

论坛:销售与营销2012年08月02日

[博文分享]玩中赚钱

博文节选:                               &nbs

扎堆道理  大灯  夏天  祥团之道

论坛:运作管理2015年01月05日

宜家的“民主化设计”

  在刚刚过去的7月,宜家家居的商场里到处挂着黄色的低价标签,诱惑你不断往那个黄色的“英格瓦购物袋”里放入物品。   这一通常会持续大半个月的折扣季事实上是为了8月的新品上市做的最后的库存**准备。  

设计  节约成本  宜家  刘国仁

论坛:领导力2008年04月15日

谈话,要给自己留有余地

  在我们谈话时时刻都要提醒自己,要给自己留余地,使自己可进可退,这好比在战场上一样,进可攻,退可守,这样有了牢固的后方,出击对方,又可及是撤回,仍然处于主动地位。虽说未必就是战无不胜,但也不会出现一

制造行业  互联网行业  批发零售行业  purlrain_1010

论坛:企业战略2018年05月03日

如何设计一个刺激用户产品需求的场景?

1作为投资人和企业顾问,我经常收到大量的商业计划书,看到不少创新项目、产品的技术和设计都很不错,但是推向市场的时候,却始终得不到市场和消费者的认可,而相似的产品却卖得不错,那这里面的主要原因是什么呢?

产品设计  用户场景  产品需求  西边天涯

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