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山居小栈相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的山居小栈管理案例和山居小栈技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关山居小栈的热门话题。

 
 

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月20日

山居小栈的经营策略

首先罗生必须改变经营策略。在制定新的经营策略时应将业务细分成3个阶段(Phase)来分析,找出至今不成功的因素。3个阶段可分为:1)吸引旅客来访(Attract);2)将旅客变成顾客(Engage);3)将顾客变成回头客(Reta

价格  制造行业  互联网行业  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月23日

山居小栈的经营策略

如果这一笔遗产足可以让罗生继续经营下去的话,我建议他继续经营。 我认为这首先是一个市场定位的问题。可以看出,在该风景区主流住宿之地有两个:一是正规的高档宾馆,以服务齐全、正规、价格昂贵为特色;二是家庭

价格  旅游  批发零售行业  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月21日

山居小栈的经营策略

既然62%的游客是回头客,就应该围绕回头客做文章:1.给在山居小栈住过的游客发贵宾卡,再次光顾时可享受折扣;2.既然每年有大批旅游者通过这条公路来到风景名胜区游览,可考虑分别在离山居小栈10公里、5公里、1公里

旅游  经营  广告  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月23日

山居小栈的经营策略

罗生应继续经营。一、原因:1、山居小栈位于著名的风景区边缘,具备地利的优势。2、该地区的平均入住率为68%,具备业务存在和发展市场环境。二、罗生应用其遗产购买1家到3家高档宾馆的控制股份。三、把“山居小栈

制造行业  经营  定位  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月17日

山居小栈的经营策略

我想从三个方面着手:1、明确山居小栈的市场定位,从案例看出,山居小栈是居于大型度假酒店和家庭式客栈的中间产品,因此要分析目标客户的特征,年龄、消费习惯、对旅游的进一步需求,说白了,就是要显示出与众不同

客户  制造行业  市场  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月26日

山居小栈的经营策略

山居小栈的成本领先和细分市场的经营策略基本正确,但忽略了对游客真实需求的调查研究。一般情况下,来旅游的游客一般都是有一定经济基础的,是为了享受生活而来的。虽然每个人都尽量节约开支,但一定要掌握好尺度,

制造行业  成本  市场  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月17日

山居小栈的经营策略

我认为罗生先生首先要搞清楚入住山居小栈的目标顾客。让我们分析一下,罗生先生开的是一家山居小栈。根据案例介绍它的地理位置不错,况且小栈不仅具有规范化的服务,而且价格便宜,这是它的内在优势;规模小是该小栈

经营  目标  批发零售行业  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月17日

山居小栈的经营策略

1、首先考虑停止还是继续经营。从文章提供的信息该风景区处于两大城市之间,而且由于现在一年有三个大假,旅游业正是欣欣向荣的时期;又根据旅游局的调查,大部分游客在该地停留超过3天,旅店业大有可为,对于旅游局

制造行业  批发零售行业  市场  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月23日

山居小栈的经营策略

从其所处的地理位置,我们可知其山居小栈的发展前景是十分乐观的。随着人民生活水平的不断提高,越来越多的人把旅游作为放松身心的必要方法。由于其旅游景点位于两座城市之间,其市场潜力巨大。因此应继续经营,但要

旅游  互联网行业  服务  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月28日

山居小栈的经营策略

1、山居小栈应该经营属于自己的特色项目,山居小栈是否可以定位于休闲式的家居化酒店,应当把一些特色型的设施建设完全,主要应该结合风景区的特点,开发些探奇等项目增加刺激感。2、在适当增加价格的情况下,提供更

经营  互联网行业  特色  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月19日

山居小栈的经营策略

我认为罗先生不应该退出,因为这是一个潜力很大的市场,而且在当地大力开发旅游资源的同时必将引来更多幕名而至的游客,这一切都是山居小栈的发展前景所在。但是以目前的经营策略来看,山居小栈并不具备很强的竞争力

旅游  批发零售行业  服务  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月21日

山居小栈的经营策略

山居小栈是一个非常有特色的经营项目,但是两年的入住率低于平均水平这是不正常的,这也反映出在前期的经营及管理方面存在一些问题。 如何能够吸引和保留客户是提升业绩的前提,小栈可以考虑从这几方面入手:第一、

客户  制造行业  互联网行业  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月20日

山居小栈的经营策略

山居小栈位于两个大城市之间的风景名胜区,潜在市场很大;而且旅游局统计当地旅店的平均入住率为68%,显示目前市场亦比较理想。因此,我认为罗生不应退出市场,而要调整经营策略,把小栈经营下去:分析小栈的经营策

房价  服务  市场  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月21日

山居小栈的经营策略

山居小栈应该继续经营下去。但在目标顾客的定位及相应服务方面,应重新确定。一、从旅游局对游客的调查结果分析,可知游客主要以来此渡假休闲为目的,借风景名胜,良好空气,舒缓大城市的压抑。渡假时间相对较长,准

旅游  批发零售行业  服务  论坛访客

论坛:山居小栈的经营策略2001年02月27日

山居小栈的经营策略

由于旅客在旅行过程中追求的是精神、身体上的享受。因此,必要的服务是景区旅馆所必须提供的。山居小栈的定位及感觉效果不是很适合游客,不能在最初的时候抓住游客。但罗生仍应继续经营。可将其山居小栈改变风格,譬

景区  特色  服务  论坛访客

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