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首页 / 论坛热门标签 /生产车间工作职责
 

生产车间工作职责

关注生产车间工作职责领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的生产车间工作职责案例,聆听专家对生产车间工作职责难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋生产车间工作职责之道。
 
 

《漂族郭尧回忆录》第三篇 分享篇之 第十三节  《实战生产制造管理》  郭 尧  生产管理对于各种类型企业无疑是核心模块,任何企业接到订单或者做存货生产的,均需要生产出产品,方能实现**交换,通过生产组织

作者:vipgeffery | 论坛:运作管理

本人草拟了一份“生产部车间现场目标管理方案”,欢迎大家PK,多提意见,谢了。  线材加工厂生产部车间现场 精益生产目标管理可行性简易方案 秦书兵 前言: 感悟管理:管理之最高目标—无为而

作者:兰花香草 | 论坛:运作管理

  (一)确定基本生产车间生产任务的步骤,应由厂部生产计划部门和车间上下结合,反复平衡。 1、厂部生产计划部门根据年度产品出产进度计划和期量标准,分别各车间提出品种、数量、质量和期限等具体要求。

作者:小影烘烘 | 论坛:新科技

企业精益生产的九大招 2009年10月27日

    一、精益生产及其特点     精益生产(LeanProduction,LP),又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时

作者:忘了成就 | 论坛:运作管理

岗位职能职责说明书又称为职务说明书,是人力资源管理中最基础的文件,是工作分析的最终结果,是通过工作分析过程,用规范的文件形式对企业内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

一、何谓现场 •  现场包含“现”与“场”两个因素 •“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性 •“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性

作者:qeweb | 论坛:新科技

  1.引言   当今,国际市场竞争的焦点越来越明显地集中在产品质量,生产成本,交货期,服务和新产品的开发速度上,而这些因素无不取决于生产管理的方式和效率,采用科学的管理方法,缩短产品的开发周期,合理的

作者:xueqingy | 论坛:人力资源

 简介生产期量值的设定方法 ---赵文书   摘要:“长三角”经济带的经济总量的确很高,但是“长三角”经济带的许多企业的经营管理水平却普遍较低。许多企业-------特别是刚发展起来

作者:赵文书 | 论坛:制造2025

  生产管理车间,现场管理太混乱怎么办?华天谋5s现场管理师告诉你,车间领导要想抓好本部门的生产现场管理工作,除严格按相关的法律法规及本企业的安全规定外,还要认真做好以下五个方面的工作:  1.提高员工的

供应链管理环境下的企业,将面临复杂多变的市场环境,信息的多源性、多态性和不确定性,增加了其在供应链环境下制定生产计划的复杂性和难度。正确处理生产管理系统中的不确定性因素有利于生产计划的合理制定。 &nb

作者:binbindyb | 论坛:经理人知道
 
 
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