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生产管理方案

关注生产管理方案领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的生产管理方案案例,聆听专家对生产管理方案难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋生产管理方案之道。
 
 

             当企业发展到一定阶段的时候,就会遇到瓶颈,不知道该怎么发展和管理了,这个时候要请个工厂管理咨询公司来诊断下,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。为什么会出现这样的情况呢?那是因为三个和尚的分工没有明确,也没制度保证,更没有责任落实。如何让三个和尚有水喝呢?河北工厂管理培训课程专业机构朗欧企管认为

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

企业精益生产管理实施目视管理有哪些作用?华天谋精益生产管理专家介绍如下:目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理是一种以公开化

  什么是精益生产管理?企业精益生产管理实施内容有哪些?精益生产管理对企业有什么作用?华天谋精益生产管理专家介绍:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获

随着丰田公司从一个跨国公司变为一个真正的全球公司,精益生产管理系统也在不断变化。几十年来,企业在磕磕绊绊中持续改进自己的生产系统,克服了大部分转变中可能遇到的困难,创造了新的竞争优势,使竞争对手无法

一、精益生产管理在某汽车制造三厂车身车间的实施案例 某汽车制造集团主要以生产中高级和多功能车为主,其中很多都是国内市场持续畅销车型。其中拥有两条整车生产线的汽车三厂年产能30万辆,也是整个集团产量最大

生产管理和生产过程管理两者的区别如下:【生产管理】一、生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为:1、生产组织,即选择厂址,布置工厂,

博主推荐延展咨询资深顾问 沈靓文章 业内人士的共识是:由于传统ERP软件是上世纪70、80年代以欧美国家大批量定型产品生产为模型设计出来的管理软件,不符合国内目前普遍采用的按单制造(MTO II)生产造模式下的实

  生产管理的标准化工艺技术   标准化是制度化、规范化。工艺技术创新,是在总结现有基础上进行。标准化工艺技术生产管理,是标准化管理由法制代替人制,将一切工作流程化,表转化,避免由于人员的变动和环境

作者:易派管理咨询 | 论坛:运作管理

生产管理的5项修炼 2009年05月17日

供、产、销、人、财、物在很长时间内是企业管理的重点,当然,在生产力水平较高的今天,生产管理依然是企业管理的重点。只是现代企业生产管理形式、手段较之过去发生了巨大变化,但生产管理目的和内容还是相同的。

作者:爱恩斯坦 | 论坛:领导力
 
 
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