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生产管理流程相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的生产管理流程管理案例和生产管理流程技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关生产管理流程的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2015年06月05日

[博文分享]生产管理流程

博文节选:生产管理流程图 ——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 其他详细内容见《公司开了,你该这样管理》

运作管理  生产管理  流程图  张国祥老师

论坛:管理专题2018年10月09日

浅谈企业精益生产管理的实施内容与作用

  什么是精益生产管理?企业精益生产管理实施内容有哪些?精益生产管理对企业有什么作用?华天谋精益生产管理专家介绍:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获

精益生产管理  精益生产管理咨询  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2017年04月14日

借助ERP系统力量 避免生产管理混乱

  对于生产型企业来说,企业生产管理是生产型企业管理的最核心、最重要的环节。由于生产型企业很多还在坚持传统的管理方式,长时间的积累会造成管理混乱,企业停滞不前。所以企业要快速引入信息化生产管理方法来改

生产管理  制造行业  ERP系统  CECOL_1519981509735

论坛:运作管理2018年08月02日

浅谈精益生产之精益生产方式的历史发展过程

精益生产对于各大企业管理者来说可谓耳熟能详。什么是精益生产?精益生产的发展历程是怎样的?华天谋精益生产管理专家为大家详细解读如下:精益生产概念精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和

企业  精益生产咨询  管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:新科技2013年10月22日

生产管理软件的选择与实现信息手段管理

  管理软件的好坏要着重看软件商本身企业的管理状况,如果提供优质的软件服务的企业,往往其自身的管理水平能够达到一个比较高的水平,因为生产管理软件本身就存在很多现代信息化管理的管理理念,通过管理理

物料管理  排产计划  APS  小影烘烘

论坛:管理资源库2013年09月13日

生产管理软件的选择与实现信息手段管理

  管理软件的好坏要着重看软件商本身企业的管理状况,如果提供优质的软件服务的企业,往往其自身的管理水平能够达到一个比较高的水平,因为生产管理软件本身就存在很多现代信息化管理的管理理念,通过管理理

物料管理  排产计划  APS  小影烘烘

论坛:运作管理2013年11月29日

实施流程再造,需注意的几点内容----生产管理咨询篇

  实施流程再造,需注意的几点内容----生产管理咨询篇 早期的失败案例促使人们一直在思考这样的问题:为什么会有这么多的项目失败了?流程再造的风险有多高?了解失败的原因,可以使我们清楚认识什么是业务

生产管理  业务流程  流程再造  易派管理咨询

论坛:管理专题2019年05月29日

制造业如何从无序管理走向精益生产?

企业在精益生产推广过程中遇到种种问题,这其中固然有中国制造业当前所处发展阶段和企业特定生产环境的原因。但导致精益生产推广不能达到预期效果的更为根本的原因是:企业没有从系统、务实的角度来理解和落实精益生

精益生产管理  精益咨询  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2015年04月03日

推行5S帮助精益生产管理公司持续改进

当大家参访精益生产管理公司时,他们的第一个反应几乎都是:“哇!他们的工厂干净到你可以把掉在地板上的东西捡起来吃的地步!”在企业看来,维持工厂场所的干净整洁是一种面子,谁想住在猪圈里呢?不过

制造行业  精益生产管理公司  精益六西格玛管理咨询

论坛:管理专题2018年07月11日

精益化管理的核心理念——优化业务流程

流程再造为精益化管理带来了全新的思维方法和理念,使得各种元素在各流程之间尽可能以最快最协调的形式互为传递,从而实现精益化管理的目标。近几年以来,公司相继优化了变电站值班、配网抢修、故障报修、临时停电管

精益生产管理培训  精益生产管理咨询  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2013年11月24日

企业生产管理咨询:生产流程时间怎样控制

企业生产管理,生产过程的通过时间,也就是生产流程时间,是生产过程中物料通过生产工艺过程的时间。流程时间与在制品库存之间的关系用一个公式表示,这个公式称为利特尔定理:通过时间(流程时间)=在制品量/通

企业管理  管理咨询  生产管理  易派管理咨询

论坛:管理专题2017年04月13日

精益生产管理如何适应员工高流失率的企业?

招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而,

企业  制造行业  员工  精益生产-6S管理管家

论坛:企业战略2019年07月16日

企业生产管理:中国制造的强弩之弓

对于中国制造业来讲,有一部分是外资规模的大型企业及国资企业,而占据比例大部分的却是私营企业。面对市场激烈的竞争,让这些私营企业不得不考虑生产中不规范管理操作带来的严重后果。生产资源的浪费及成本的增加,

企业  公司  管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:人力资源2013年07月17日

论生产型企业的精益生产与产能效益

  1.引言   当今,国际市场竞争的焦点越来越明显地集中在产品质量,生产成本,交货期,服务和新产品的开发速度上,而这些因素无不取决于生产管理的方式和效率,采用科学的管理方法,缩短产品的开发周期,合理的

生产管理  精益生产  低成本  xueqingy

论坛:销售与营销2012年07月05日

话里话外:如何对流程进行分类分级?

博主推荐延展咨询资深顾问 王晓东文章 有许多的流程咨询项目,因未和客户就流程的边界问题达成一致而导致项目暂停或失败。可见流程咨询项目中,对流程边界进行清晰地界定与规划是非常重要的,只有界定了合理的流程

制造行业  延展咨询  战略流程  延展企业管理咨询机构

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