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生产管理作业答案相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的生产管理作业答案管理案例和生产管理作业答案技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关生产管理作业答案的热门话题。

 
 

论坛:制造20252017年09月06日

制造业生产管理的4大痛点和做好的30字要诀

中小企业是一个庞大的群体,占中国企业总数的99.7%以上,是中国经济的重要组成部分。然而,不少中小企业主感叹日子越来越不好过,特别是中小制造业,随着当前原料、人力、土地等要素成本持续维持高位,以及空前的环

制造业生产管理  人才梯队建设  员工效率  朗欧企管

论坛:管理专题2017年04月13日

精益生产管理如何适应员工高流失率的企业?

招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而,

企业  制造行业  员工  精益生产-6S管理管家

论坛:管理专题2018年09月07日

浅析精益生产管理之目视生产管理的作用

企业精益生产管理实施目视管理有哪些作用?华天谋精益生产管理专家介绍如下:目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理是一种以公开化

精益生产  精益生产管理咨询  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:人力资源2013年07月17日

论生产型企业的精益生产与产能效益

  1.引言   当今,国际市场竞争的焦点越来越明显地集中在产品质量,生产成本,交货期,服务和新产品的开发速度上,而这些因素无不取决于生产管理的方式和效率,采用科学的管理方法,缩短产品的开发周期,合理的

生产管理  精益生产  低成本  xueqingy

论坛:管理专题2018年09月26日

浅议生产管理和生产过程管理的区别

生产管理和生产过程管理两者的区别如下:【生产管理】一、生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为:1、生产组织,即选择厂址,布置工厂,

精益生产管理  精益生产管理咨询  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:制造20252017年06月20日

如何做好制造业的生产管理?

一谈到生产管理,我们就会想到很多的生产过程中的问题,订单准交率不高、计划达成率不高、效率低、在制品太多、生产周期长等等一系列问题,那么究竟这些问题我们该怎么系统性的来解决呢?在制品有很多,

生产管理  生产异常处理  现场落实  朗欧企管

论坛:制造20252017年06月23日

制造业的生产管理到底怎么做?

作为管理者,当谈到生产管理,你可能会想到很多生产过程中的问题,订单准交率不高、计划达成率不高、生产效率低、在制品太多、生产周期长等等一系列问题,如果你不仅仅是一名管理者,你还是一名企业主,你甚至

PMC运作  企业生产管理  朗欧企管

论坛:运作管理2018年08月02日

浅谈精益生产之精益生产方式的历史发展过程

精益生产对于各大企业管理者来说可谓耳熟能详。什么是精益生产?精益生产的发展历程是怎样的?华天谋精益生产管理专家为大家详细解读如下:精益生产概念精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和

企业  精益生产咨询  管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:制造20252013年09月06日

如何通过管理降低人工成本、提高员工收入

    员工收入的增长必然会引起成本的上升吗?从日本、德国等制造业强国的经验来看,中国企业还存在着很大的管理提升的空间。通过精益管理的实施有可能实现人均生产效率提升30%,质量不良率下降50%,

工作效率  有效管理  制造行业  柠檬草1号

论坛:新科技2014年01月04日

现代生产管理与传统生产管理之间的区别

传统的生产管理,特别是早期的生产管理是着眼于个别操作工序、个别机床和个别工段、车间的生产效率提高,而现代生产管理则着眼于整个企业生产协调发展和效率、效益的全面提高。可以说现代生产管理以企业生产系统的

市场需求  人事管理  库存管理  小影烘烘

论坛:新科技2013年12月27日

现代生产管理与传统生产管理之间的区别

  传统的生产管理,特别是早期的生产管理是着眼于个别操作工序、个别机床和个别工段、车间的生产效率提高,而现代生产管理则着眼于整个企业生产协调发展和效率、效益的全面提高。可以说现代生产管理以企业生

市场需求  人事管理  互联网行业  小影烘烘

论坛:领导力2009年07月30日

丰田生产方式教你有效的提高管理水平:标准作业

  第五节  管理者的服务意识在哪里—标准作业     《岗位说明书》与标准作业之间最大的区别就是“是否包含作业成果标准的内容”。   标准作业不仅仅包含针对作业成果的标准描述,更

制造行业  互联网行业  丰田  CECOL_1519980970318

论坛:领导力2009年05月17日

生产管理的5项修炼

供、产、销、人、财、物在很长时间内是企业管理的重点,当然,在生产力水平较高的今天,生产管理依然是企业管理的重点。只是现代企业生产管理形式、手段较之过去发生了巨大变化,但生产管理目的和内容还是相同的。

产品  制造行业  互联网行业  爱恩斯坦

论坛:制造20252017年05月23日

做好工厂生产管理,记住这四条铁律

企业的生产活动过程中,涉及人、财、物、信息等要素,受环境影响,生产管理工作很复杂,其中可能包含了很多繁琐的流程。因此,在生产活动中导致问题的原因多,将会遇到各方面的很多问题。目前制造型企业面临着两大困

工厂生产管理  制造行业  生产效率  朗欧企管

论坛:企业战略2009年05月18日

有效生产管理的5项对策措施

对生产各要素进行系统整合和优化配置,用最经济的手段生产/交付顾客满意的产品、提供顾客满意的服务,这是企业持续健康发展的基础。 在现代企业生产经营管理中,由于受资源的制约,绝大多数企业都尽量控制备货生产,

产品  制造行业  互联网行业  爱恩斯坦

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