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生产现场管理创新相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的生产现场管理创新管理案例和生产现场管理创新技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关生产现场管理创新的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2018年08月04日

精益TPM管理制度之制造业生产现场管理方法简介

生产制造业推行TPM管理制度有哪些现场管理方法?华天谋精益生产咨询专家介绍:生产现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、

精益管理咨询  精益生产管理  许楚家6s管理咨询

论坛:企业战略2018年05月08日

生产管理车间,现场管理太混乱怎么办?

  生产管理车间,现场管理太混乱怎么办?华天谋5s现场管理师告诉你,车间领导要想抓好本部门的生产现场管理工作,除严格按相关的法律法规及本企业的安全规定外,还要认真做好以下五个方面的工作:  1.提高员工的

企业  5s管理  5s现场管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2013年07月17日

精益生产方式的6个流程

  精益生产方式起源于日本丰田汽车公司,又称丰田生产方式。它是继美国福特汽车公司提出大量生产方式后,对人类社会和企业生产产生重大影响的又一种生产方式,是现代工业化的一个新的代表。现代社会化大生产的不

现场管理  团队精神  安全生产  xueqingy

论坛:人力资源2018年05月29日

如何运用5S活动优化现场管理?

  生产现场和办公场所管理工作是一个量大面广、综合性强的一项复杂的系统工作,它作为企业管理这个大系统的主要的子系统,既包括生产现场、办公场所的组织管理工作,又包括现场的各项专业管理落实工作。它的主要任

企业  6s管理  5s管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:新科技2014年02月25日

车间生产现场管理的方法

  所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造 出附加值,是企业活动最活跃的地方。例如制造业,开发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给

企业管理  人员管理  产品设计  小影烘烘

论坛:运作管理2014年08月07日

[博文分享]生产现场管理人员需具备怎样的能力?从哪些方面入手?

博文节选:生产管理为前端市场营销做后盾。产品质量、交期、成本、生产现场是企业关注的重点。有个优秀的生产现场管理人员需具备怎样的能力?从哪些方面入手? 1、企业文化积极的推行者。 不管是一个国家,一个民族

企业  制造行业  企业文化  易派管理咨询

论坛:领导力2010年08月31日

生产现场管理的方法

5、        整洁的作业环境易给客户留下深刻的印象,有利于提高公司整体形象;6、        通道畅通无阻,各种标识显眼,人身安全有保障;7、       

目标管理  目标  管理  午夜卖豆浆

论坛:运作管理2012年02月28日

[博文分享]《生产现场管理的改善与提升》培训课程大纲

博文节选:《生产现场管理的改善与提升》培训课程大纲 课程目标:通过本课程的学习,使企业生产、质量管理人员深化对生产现场质量管理的技巧、方法、途径的认识,着力向大家介绍了看板管理、五现管理、劳动力平衡配

生产管理  现场管理  制造行业  宋小平

论坛:新科技2016年05月25日

工厂车间必读:精益生产现场管理

一、何谓现场 •  现场包含“现”与“场”两个因素 •“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性 •“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性

供应链管理  企业战略  互联网行业  qeweb

论坛:运作管理2018年07月19日

浅议生产现场6S管理在供电企业中存在的问题及对策

生产现场6S管理在供电企业中存在的问题及对策,华天谋6s管理专家介绍如下:一、存在的问题和不足经过摸索和努力,工区在6S管理向现场推行中取得了一定的成效,但距离目标还有差距,我们的工作还存在很多的薄弱环节,

企业  6s管理  6s咨询  许楚家6s管理咨询

论坛:管理专题2014年04月03日

5S管理实施需要注意的事项

    为是更有效、更切实际的推5S管理我们机构总结出一些经验。5S管理工作是一个企业重要的现场管理的工作,是每一个企业都想做的一个现场管理工作,不过对哪些推行5S管理工作的企业来讲。5S管理工作其实不

管理模式  现场管理  管理者  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:客服专区2012年06月05日

孙亚彬分享:现场管理看板

生产现场的管理看板是生产现场进行可视化管理的重要方式,是一种有效辅助进行现场管理的手段。管理看板对目标、计划、实绩、现场活动、管理成果等的状况一目了然地进行表现。管理看板主要通过宣传栏、现况板、标语

制造行业  咨询培训  单元生产  精益生产专家孙亚彬

论坛:制造20252017年06月23日

[博文分享]转型:用精益的理念进行生产现场管理

博文节选: 现代社会化大生产的不断发展,给企业现场管理提出了更高更新的要求。按精益生产方式的要求,生产现场管理必须合理地组织现场的各种生产要素,做到人流、物流运转有序,信息流及时准确,使生产现场始

企业管理  生产管理  制造2025  徐进的信念

论坛:运作管理2014年07月31日

[博文分享]生产现场管理规范化遵循原则

博文节选:规范化、标准化、高效化,为客户参观你的企业增强信心,创造良好信誉。但不是每个企业都能注意到这点。企业现场生产管理做到规范化,就需要遵循以下原则: 第一,分工专业化,协作一体化 在分工的时候,

企业  制造行业  批发零售行业  易派管理咨询

论坛:运作管理2015年02月28日

如何理解生产现场定置管理

  提起定置管理,很多人会将“定置”一词这样理解:把物品固定地放置,这样理解不能说不对,但是是片面的。   企业中的定置管理是根据生产活动的目的,考虑生产活动的效率、质量等制约条件和物品自身的特殊要

企业  制造行业  工作  易派管理咨询

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