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什么计划相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的什么计划管理案例和什么计划技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关什么计划的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2012年11月28日

[博文分享]为什么要做计划和写总结?

博文节选:  在不少员工看来,很多工作有时几乎都是千篇一律的,也因此觉得做计划写总结完全没有意义,更是件无关重要的事。“难道我的上级还不知道我在做什么?难道是我工作汇报还不够及时细致?&hellip

总结  执行  互联网行业  目标管理第一家

论坛:企业战略2007年12月05日

年度销售计划的设计

第一讲  重新认识年度营销计划(上) 中国企业对营销计划的认识一直存在误区,本讲着重廓清认识,并讲述什么是营销计划以及营销计划在企业中的地位。 营销计划是执行动作(上) (一)中国企业营

制造行业  互联网行业  批发零售行业  胡云斐

论坛:销售与营销2007年12月20日

十段法写好年度计划

十段法写好年度计划紧紧张张的2007年就要过去了,充满希望的2008年就要到来了。如何写好年度计划?是年前的一项重要工作了。现模仿《五段法写好年终总结》将自己的一点体会写出来供大家参考,不足之处是明显的,就是

制造行业  目标  批发零售行业  枭龙

论坛:最爱话题2007年12月30日

工作计划格式

很快就是新的一年了, 不少人忙着写今年的工作总结及明年的工作计划, 下面的工作计划格式给大家参考一下! 工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含

步骤  andygao

论坛:职场2007年07月31日

如何撰写商业计划书?

    商业计划书,英文名称为Business Plan,是包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者人提供一份创业的项目介绍,向他

制造行业  商业计划书  商业  wonsam

论坛:Lexus:该叫凌志,还是雷克萨斯?2004年11月21日

两项计划后者欠妥

我个人认为,“建立独立的销售与服务网络”是正确可行的。低端、中端与高端的客户需求、兴趣偏好等等都是不同的。高档装修、黄金位置、五星服务甚至于美丽的销售小姐等等恰恰可以满足高端客户的各种需求与需要。 至

客户  制造行业  服务  秋收计划

论坛:企业战略2005年04月09日

恳求一份楼宇智能管理的商业计划书

恳求一份楼宇智能管理的商业计划书 我在做楼宇智能管理的自动化的项目(楼宇自动化) 要一份商业计划书 谢谢! 我的邮箱是 qiujiapo@sina.com

商业计划书  管理  商业  111111111111111111

论坛:职场2002年01月19日

我不知如何撰写一份详细的商业计划书?

现在的社会做成一件事不容易,要调研论证,有计划的进行。但我这方面太欠缺了。我有一个项目构想,但不知如何做可行性论证?如何撰写商业计划书来引资?如何召集组建创业团对?而后付诸实施。请大家帮忙指教。或何类

制造行业  创业  商业  HENNRY

论坛:人力资源2005年08月18日

制定继任计划注意什么?

公司是大型制造性企业,有10000多人,但是在制度方面特别薄弱,特别是人事制度方面,15年来连继任计划都没有。现在人力资源部门正在着手制定该计划,请教各位HR 专业人士,在制定继任计划的过程中,应该注意些什么呢

制造行业  制度  茗儿香

论坛:经理人知道2001年08月15日

请教:项目管理与年度工作计划是什么关系?

年度工作计划已经计划和描述了全年工作,实施过程也监控了,为什么又来个项目管理呢?另外,项目管理责任部门在哪?如财务、营销、技术、战略部门、总裁办等。请教各位!

金融行业  进出口行业  管理  黄河源

论坛:企业战略2001年10月18日

如何写商业计划书?

着眼于体育行业,请问如何写商业计划书?谢谢!

商业计划书  进出口行业  商业  怒海凭栏笑笑生

论坛:运作管理2007年01月13日

求健身器材生产、销售行业商业计划书

各位好。我和几位朋友准备做一款健身器材,具有自主知识产权。自有资金有限,为了迅速做大,正在做商业计划书,以吸引投资。如哪位大大有此行业推广资料,请mail到:pyzhangyue@sina.com   感谢支持!

健身  制造行业  商业  zhangyue_gz

论坛:运作管理2002年08月22日

我需要商业计划书的范本,请诸位提供帮助

我需要商业计划书的范本,请诸位提供帮助

商业计划书  商业  碧境科技(BEGIN)

论坛:运作管理2012年03月09日

车间生产计划管理

" 摘要:生产计划和物料控制部门是一个企业"心脏",统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货

车间管理软件  物料调度  ooss682

论坛:运作管理2001年11月08日

影响组织计划的因素是什么?

分析一个计划应该是量化还是模糊,我认为是组织环境,包括内部的和外部的,还有组织的规模,还有是短期还是长期的计划,不知道这样分析还有什么欠缺,请指正!谢谢

环境  组织  冷思考

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