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什么叫利润率相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的什么叫利润率管理案例和什么叫利润率技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关什么叫利润率的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2015年07月16日

李想16年的创业分享:做正确的事,不做容易的事

  李想,汽车之家网站创始人,前任汽车之家总裁。李想是80后的典型代表,1998年还在上高中的李想就开始做个人网站,2000年注册泡泡网并开始运营,仅凭借着自己对IT产品的一腔热爱和滚雪球式的资本积累,高中学历

产品服务  企业文化  品牌利润  柠檬草1号

论坛:销售与营销2011年10月29日

[博文分享]合同额和利润率矛盾吗?

博文节选:        公司最近两年一直在营销上强调合同额,而不太注重利润率,这一政策导向目前看来已经产生了一些不良后果。我们可以理解在销售上重视合同额的初衷是良好的,即

合同额  利润率  销售  健舒

论坛:金融投资2008年11月19日

5种不良客户降低你的利润率

如果盈利是你的目标,现在就是动手清除某些不良客户的时候了。 有几个“不良”客户么?也许你应该“开除”他们。是的,我说的就是要“开除”他们,放弃他们,把他们抛开,跟他们说再

客户  利润率  制造行业  am9pm5

论坛:制造20252014年09月04日

制造业500强企业利润率创新低

中国企业联合会、中国企业家协会2日在重庆发布2014中国企业500强榜单,中石化以2013年营业收入29450.7亿元连续10年问鼎,榜单入围门槛首次突破200亿元,达到228.6亿元。数据还显示,近1/4的中国企业500强的净资

企业经营  制造行业  收益率  向李嘉诚学

论坛:销售与营销2016年10月15日

该给经销商留多大利润空间?

咨询实践中经常遇到业务员、超级业务员,怀着看透市场的自信、饱含“你们做理论的、一定不懂经销商心理”的好为人师的善意,对我说:“经销商都是惟利是图的”。 每当遇到这种“小白兔&r

利润率怎么算  渠道营销  批发零售行业  柠檬草1号

论坛:管理资源库2012年08月23日

成本中心和利润中心在企业中的应用

成本中心和利润中心在企业中的应用 (银河纸业 甘国苗 2012年6月) 摘要:成本中心、利润中心都属于责任会计中的责任中心,二者都成为当今大多数企业管理的重要模式。本文通过对成本中心和利润中心特点的分

管理模式  成本管理  低成本  一只毛毛虫

论坛:企业战略2017年03月04日

华为为什么不设事业部制?

一、华为组织结构的演变 1、华为为什么不设事业部制 有一家国际咨询公司曾经给华为出过一个方案:按产品线实行功能封闭的运作。华为支付了顾问费,但这家咨询公司顾问撤走了以后,这个方案基本上被搁置起来了,没

华为  互联网行业  事业部制  purlrain_1010

论坛:企业战略2016年10月29日

为什么生产率上去了 企业反而赚不到钱了

服务型企业不应简单追求最高生产率,而是要找到能让利润最大化的生产率。 很多企业都追求高生产率,希望在保质保量的情况下减少开支,提高利润。许多管理者花费大量心血设计自动化程序,减少对人工的需求,因为人

公司利润  生产率  制造行业  圆·圈

论坛:销售与营销2009年01月14日

溢价利润赛点—中国企业的下一个核心竞争力

中国企业和中国企业家在摸爬滚打中练就了顽强的生存能力,然而随着市场的变化,当质量、价格、规模等中国企业的传统竞争优势正在丧失,他们目前也普遍面临困境。那么,尚不成熟的中国企业靠什么来竞争市场,抵御风险

华红兵  制造行业  品牌  华氏亮剑

论坛:销售与营销2008年10月09日

如何对付竞争对手们的模仿与跟随?

作者:黃力泓       很多人都怕竞争。而在国内,最令创业者们心烦的事莫过于自己辛辛苦苦研发出来的走红产品,还没等到自己享受到足够的利益时,就被竞争对手们模仿了。  

产品  制造行业  利润  一片田

论坛:销售与营销2011年03月24日

请问零售批发企业的利润率怎么定?

我公司主要销售游乐设备,客户为幼儿园、房地产公司。从公司成立以来,在制定销售价格方面就遇到很多问题。价格高了,客户流失;价格低了,公司又没什么利润。现在困扰我的一个问题就是公司积累第一桶金的时候,是以

价格  利润  批发零售行业  雪中迹

论坛:企业战略2016年04月20日

苹果牺牲利润意在压缩对手空间

“卖得越多,亏得越多!”这是目前中国很多智能手机厂商的现状,而***是全球老大“苹果”。 国际投行摩根大通最新发布的一份中国手机市场报告数据显示,中国智能手机“Big4”:华为

利润  创新  供应链  西边天涯

论坛:金融投资2008年04月24日

金鸿95:国际金融战探秘(三)

(3)营销泡沫对于营销泡沫,可以这样理解,站在企业层面看,是由于行政和销售人员的过度增加造成的每单位实物产出的整体成本的提高;站在整个社会层面看,就是每年新生产的物质产品总量和劳动生产率没有多大的提高

产品  制造行业  利润  赎罪之血

论坛:销售与营销2008年08月08日

怎么去要求利润率最有利?

   我们公司要求每款产品的毛利润在30%以上。如果底于这个指标就宁可不做。但是市场有很大的低价格竞争及需求。我个人认为不可这样要求每款产品的利润率。而整体要求,或是要求年度总利润。这样更有利于

产品  制造行业  利润  董二先生

论坛:金融投资2015年06月19日

稻盛和夫:为什么企业一定要实现高收益

  ●  为了尽快归还贷款,一定要做出20%的税前利润率,我有了这种强烈的愿望。不是“20%的利润可能还是不可能”的问题,为了早日还清贷款,无论如何非创造高收益不可,我一味地这么想,这个想法非

企业  利润  世界  Anrain

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