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首页 > 论坛热门关键词 > 什么是销售费用
 

什么是销售费用相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的什么是销售费用管理案例和什么是销售费用技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关什么是销售费用的热门话题。

 
 

论坛:销售与营销2016年06月29日

兢兢业业,却被解雇,这位销售总监做错了什么

兢兢业业,却被解雇,这位销售总监做错了什么贾明白是某公司的老员工,从销售员做到区域销售主任(管理5个销售员)、区域销售经理(管理7个销售员)和大区销售经理(管理15个人的销售团队,其中有两位销售主任)。

销售总监  解雇  销售费用  圆·圈

论坛:金融投资2016年10月19日

成本费用中常见的26种理避税方法

  作为一名从业10年的老会计,真的很不愿意看到现在很多会计系毕业的人一毕业就失业,而失业的原因竟然是不会做假账。这个世界真的很无奈,想做一个清清白白的人是不可能的,但是会计这一行如果没有师傅教你,

销售费用  销售方式  yinuocaiwuu

论坛:销售与营销2014年04月17日

销售员一夜之间丧失激情,怎么办?

随着公司规模扩大,黄总却感到业务上越来越不给力,销售员似乎一夜之间丧失了激情。我们的制度设计师发现问题后,引入业绩 PK 机制,改变了黄总这支失去激情的团队。 深圳汇盈电子公司(应企业要求采用化名)是一

供应商  产品销售  成本控制  圆·圈

论坛:销售与营销2008年07月16日

销售管理工作六大忌

销售大忌之一:销售无计划销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制

业务  互联网行业  业务员  purlrain_1010

论坛:销售与营销2008年06月05日

销售管理工作6大忌

  销售大忌之一:销售无计划销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上

业务  互联网行业  业务员  被驯养的猴子

论坛:企业战略2017年03月04日

华为为什么不设事业部制?

一、华为组织结构的演变 1、华为为什么不设事业部制 有一家国际咨询公司曾经给华为出过一个方案:按产品线实行功能封闭的运作。华为支付了顾问费,但这家咨询公司顾问撤走了以后,这个方案基本上被搁置起来了,没

华为  互联网行业  事业部制  purlrain_1010

论坛:管理专题2017年09月08日

传统企业困境,选择销售管理系统不知从何下手

销售是企业生存的基础,是每个老板都关注的重点。一款好的销售管理系统,能够高效利用商机线索,带来源源不断的效益,防止****流失,全面提升企业市场占有率和竞争力,越来越多企业已经意识到上销售管理软件的重要性

销售管理系统  CECOL_1519981509735

论坛:新科技2011年07月22日

用友U8、U6费用预算和费用控制管理软件流程

费用管理概述 费用,是控本降耗,提高企业经济效益的重要控制指标。在有些行业,费用控制比成本控制具有更重要的意义。比如制药行业,仅销售费用大约占到销售收入的比重50%左右,而生产成本只占销售收入10-20%。根

制造行业  纯销管理  序列号管理  hanzz

论坛:销售与营销2008年07月09日

职业销售人员的七道难题

作者:石章强 有这样一个打油诗,说的是业务人生写照:  吹得比拉灯还牛,喝得比李白还多,吃比得比母猪还差,起得比鸡头还早,睡得比小姐还晚,挣得比民工还少,老得比谁都快,听着比谁都好!  还有一个业

业务  制造行业  互联网行业  被驯养的猴子

论坛:新科技2011年06月24日

费用管理在企业中的应用

费用管理概述 费用,是控本降耗,提高企业经济效益的重要控制指标。在有些行业,费用控制比成本控制具有更重要的意义。比如制药行业,仅销售费用大约占到销售收入的比重50%左右,而生产成本只占销售收入10-20%。根

费用管理  纯销管理  序列号管理  hanzz

论坛:管理专题2014年04月09日

【睿博商学院】GSK风暴收尾:销售转型或引千名药代裁员潮

  核心提示:2013年7月横空出世的GSK(葛兰素史克)中国区贿赂丑闻历经10个月的发酵后,目前正逼近案件调查收尾工作的节点。然而,就在公安部等上级部门对GSK涉案主要负责人梁宏等人的量刑与整起案件性质盖棺定

规章制度  激励机制  薪酬考核  睿博顾问

论坛:最爱话题2013年05月28日

品牌策划公司对于品牌的解析:品牌是黑*会?

  20年来,在高校教品牌,在书刊上写品牌,在咨询中做品牌,在品牌领域中我也算是个**湖了。但很多时候还是禁不住会感到沮丧,这种沮丧通常来自客户对品牌的态度。   现如今大概没有人会说品牌不重要,但当要

品牌策划  品牌建设  品牌化  吃货的追求

论坛:销售与营销2016年02月18日

浅谈销售类企业的管理

企业管理篇 l 为什么要建立公司制度: 大到一个国家,小到一家企业(当今的时代有很多企业或者机构的规模都已经非常的庞大,其管理及运营上的复杂程度丝毫不亚于一个中小型的国家)都离不开制度的建立(人治只能

销售管理  企业管理框架  pengtao19780529

论坛:人力资源2010年11月06日

“刺激”销售人员的“三大绝技”

管好销售人员通常与三个方面有密切的关系,包括:领导人、激励政策、制度,就重要性来看,激励政策通常被认为是刺激销售人员的最重要手段。众多公司都有自身非常严密的激励制度,这些制度都是在长期的市场实践中总

销售人员  激励  销售  天地双鬼

论坛:销售与营销2010年05月13日

刺激销售人员的三大绝技

管好销售人员通常与三个方面有密切的关系,包括:领导人、激励政策、制度,就重要性来看,激励政策被公认为刺激销售人员的最重要手段,众多公司都有自身非常严密的激励制度,这些制度都是在长期的市场实践中总结出来

销售人员  激励  销售  世界经理人

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