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首页 > 论坛热门关键词 > 什么是效益
 

什么是效益相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的什么是效益管理案例和什么是效益技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关什么是效益的热门话题。

 
 

论坛:制造20252017年11月15日

张应春老师力作《管理是蓝海:向精细化管理要效益》上市啦!多名行业大咖倾情推荐!

       《管理是蓝海:向精细化管理要效益》是朗欧企管创始人、工厂精细化管理实战专家张应春老师的最新力作。张应春老师有多年管理咨询经验,以他工作多年为企业提供咨询服务的角度为大家展示

管理是蓝海:向精细化管理要效益  管理是蓝海  朗欧企管

论坛:制造20252017年11月20日

管理是蓝海这本书怎么样?

过去我们经营企业总是“向外求”,热衷于追求新战略、新机会、新观念……却常常忽略了企业内部的管理,殊不知企业内部的浪费其实就是利润,这些浪费几乎源于管理的不善,管理是蓝海的观点让人非常赞叹,因为管理是非

管理是蓝海:向精细化管理要效益  管理是蓝海  朗欧企管

论坛:最爱话题2015年05月22日

企业家最初的“成本效益原则”:“妈”,一个世间伟大“误会”的经济学分析

企业家最初的“成本效益原则”: 天生的 -- 摘自 重庆理工大学何雪锋 著作《格物管理》 “妈”,一个伟大“误会”的经济学分析 作者 重庆理工大学何雪锋 “Ma”,妈,最动听的音节,温暖一生。各国语言

何雪锋  制造行业  互联网行业  格物悟禅即管理

论坛:运作管理2019年07月10日

企业现场管理与经济效益的关系

企业现场管理与经济效益的关系 现场是劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动环境和劳动方法的集合,是直接从事生产、工作的场所。现场管理顾名思义即是对现场的管理,但并不是简单地管理现场,现场管理是对生产诸要

企业  CECOL_1560850137950

论坛:人力资源2013年07月31日

《用欣赏的眼光看待80后》鞭策鼓励篇之自我的一代

  很多人都觉得现在的80后不负责任,动不动就跳槽,一不顺心就走人,让老板和上司非常头疼,不知道怎么管理这批人。很多人都在我面前诉苦,觉得现在的年轻人太难管理了。可是当我与很多老板沟通之后就发现,

企业效益  工作效率  民营企业  亚商李红艳

论坛:领导力2011年05月11日

国有企业是如何走向消亡的!

作者:舒化鲁 笔者在《我为国有企业算一卦》一文中分析得出了国有企业效益低下,会走向消亡的结论。国有企业为什么效益不佳?为什么会走向消亡?笔者从管理的角度概括地作了一下分析,因为国有企业管理上存在十大

堕落  企业经营  人际关系  s舒化鲁

论坛:人力资源2011年05月11日

国有企业是如何走向消亡的!

作者:舒化鲁 笔者在《我为国有企业算一卦》一文中分析得出了国有企业效益低下,会走向消亡的结论。国有企业为什么效益不佳?为什么会走向消亡?笔者从管理的角度概括地作了一下分析,因为国有企业管理上存在十大恶

效益  管理  员工  s舒化鲁

论坛:领导力2018年08月09日

华为任正非:我们留给公司的财富只有两样

组织理论之父”马克斯·韦伯说:“权力是个人的还是组织的,对于这个问题的解答,就是管理从经验到现代的分水岭,这个分水岭就是:权力赋予职位而非个人。权力是组织的而非个人的。组织管理的核心就是让权力从个人的

科学决策  提高人员效益  管理体系  blue丫

论坛:每周一问2015年03月27日

什么是六西格玛?

六西格玛目标 六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法。它把顾客放在第一位,它是利用事实和数据来驱动更好地解决问题的方法。六西格玛项目主要有三个领域:a).提高顾客满意 b).缩短工作周期 c).减少缺陷。 这些

企业  六西格玛培训  什么是六西格玛  张驰六西格玛培训

论坛:人力资源2014年09月17日

为什么企业效益不好,而员工绩效却很高?

  我曾经遇到一个企业老总,员工数量大概200多人,在一次面谈中他透漏说准备把在职的人力资源部经理换掉,让帮忙给物色一个优秀的HR,信息暂时对外保密。   细问之下,原来是对现任人资经理有2个方面的表现非

企业效益  人力资源  业务流程  崔今善

论坛:领导力2016年03月17日

[博文分享]企业文化是什么?

博文节选:文化是什么?这个问题的答案可能千奇百怪,但如果你问一问题,你听到中国文化,你首先想到的是什么?我在各种课堂上试验了一下,答案惊人的统一:儒家。为什么是这个答案,是个值得探讨的问题。   &

什么是企业文化  人力资源  互联网行业  陈晓锋

论坛:企业战略2016年09月27日

为什么你做的产品会很容易死掉?

本文推荐理由: 最近,业内知名的产品高手,蝉小队创始人纯银V,从《氢气球落下》开始,连续发布了多篇关于蝉小队解散和融资失败的文章,并对之前的创业过程做了反思。这似乎在提醒我们,还有很多我们眼中曾经看到

产品战略  互联网行业  产品需求  lin周周

论坛:领导力2017年04月12日

我又不是CEO 为什么也要具备管理思维

管理思维对大家很有意义,为什么?因为很多人未来都是要做管理者的,但是,除了极少数的天才外,这个世界上绝大部分人不经过学习是不可能成为合格的管理者的。科学的天才成为天才的管理者的概率则要更低,因为根据职

管理思维  创新能力  管理流程  lin周周

论坛:企业战略2017年03月03日

华为为什么不设事业部制?

一、华为组织结构的演变 1、华为为什么不设事业部制 有一家国际咨询公司曾经给华为出过一个方案:按产品线实行功能封闭的运作。华为支付了顾问费,但这家咨询公司顾问撤走了以后,这个方案基本上被搁置起来了,没

华为  互联网行业  事业部制  purlrain_1010

论坛:制造20252017年11月24日

管理是蓝海:如何避免在管理的过程中出现孤岛式流程

故事:在国外的一条道路旁,两个人在忙活:一个拿铲子每隔三公尺就挖一个坑,跟在他后面的另一个人,又把前一个人刚挖好的坑回填起来。如此反复的持续着,两个人忙活的满头是汗。有个经过的人看见了,很奇怪的问挖坑

管理是蓝海书籍  管理是蓝海  精细化管理  朗欧企管

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