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首页 > 论坛热门关键词 > 适应变化与变革创新
 

适应变化与变革创新相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的适应变化与变革创新管理案例和适应变化与变革创新技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关适应变化与变革创新的热门话题。

 
 

论坛:新科技2018年02月08日

苗兆光:变革是延长企业寿命的唯一手段

一、走向死亡是企业的宿命16年前,我还在人大读MBA,那时候诺基亚、摩托罗拉正被各个商学院作为成功经典用来案例教学。当年,对诺基亚的CEO奥利拉的一次访谈能让媒体热炒很久,年轻人对一部Nokia6100的追求丝毫不亚

企业  苗兆光  变革  万万不可

论坛:销售与营销2018年02月09日

彭剑锋:这8个案例,代表了组织变革的趋势与人力资源变革方向

本来想讲2018年中国企业应该关注的关键点,但是我认为:在所有的管理创新中,2018年中国企业除了在战略上重新完成系统思考以外,管理创新的核心可能是组织——企业的战略转型和系统变革。如果没有新的组织模式、组织

组织进步  创新  中国经济发展  小白浅上神

论坛:企业战略2014年05月16日

华为最少提创新 任正非:只推动有价值的创新

导读:华为的成功,首先是哲学与文化的成功,同时也是创新的成功,但华为创新的基础理念是,紧紧扭住市场需求、客户需求。华为投入了世界最大的力量在创新,但华为反对盲目的创新,反对为创新而创新,华为推动的是

华为  制造行业  创新  fy2007

论坛:企业战略2008年12月04日

中国企业的五种变革模式

涂方根 现实中,企业总会面临各种各样的挑战,进行或大或小的组织变革。根据实践经验,友泰咨询从以下三个维度的判别标准出发,总结了五种典型的变革模式。 三个维度是: ■ 力度:变革的深度和广度 ■ 速度:变革

制造行业  批发零售行业  管理  友泰咨询UTC

论坛:金融投资2015年05月14日

公司创新的五大陷阱

中国经济与中国企业发展的长期任务,是由卖力气、卖产品、卖资源的阶段,提升到卖技术、卖专利、卖标准的阶段。这是一个艰巨的任务,但又是一个不得不完成的任务。完成这一任务不能仅仅需要继续的艰苦努力,而

知识资产  创新能力  先进管理  hrchenxx

论坛:制造20252018年05月10日

第四次工业革命与产业政策的转型

摘要当下全球正处于技术和产业发生深刻转变的时期,这一深刻转变,预示着第四次工业革命的来临。此次工业革命与前三次工业革命的主要差异表现在创新范式上,前者为组合式创新范式,后者为采摘果实类创新范式。创新范

产业组织  政策转型  中国经济发展  胡大老板

论坛:领导力2009年07月31日

丰田生产方式与您分享--在变革中发展

 改变习惯的习惯 n        习惯的力量 英国著名哲学家培根曾在《论习惯》中说,“人的思考取决于动机,语言取决于学问和知识,而他们的行动,则多半取决于习惯。所以

变革  制造行业  互联网行业  CECOL_1519980970318

论坛:第一期——“创新大师”加里·哈默:《管理大未来》2008年11月25日

[新书试读]Jiangjia:创新论——《管理大未来》的启示

   以下书评针对“新书试读”活动第一期样书《管理大未来》  来自网站注册用户“Jiangjia”>>>     创  新  论   

哈默  制造行业  创新  cecolh

论坛:领导力2017年09月16日

为什么只有强大的领导力,能培育出强大的创新力?

依照短裙理论,创新这个词在市场大潮中进进出出:经济好的时候创新很流行,经济不景气的时候,它就像过季的衣服被丢回衣柜里。依照短裙理论,创新这个词在市场大潮中进进出出:经济好的时候创新很流行,经济不景气的

创新能力  领导小组  创新意识  梁云abc

论坛:企业战略2017年09月08日

为什么只有强大的领导力,能培育出强大的创新力?

依照短裙理论,创新这个词在市场大潮中进进出出:经济好的时候创新很流行,经济不景气的时候,它就像过季的衣服被丢回衣柜里。依照短裙理论,创新这个词在市场大潮中进进出出:经济好的时候创新很流行,经济不景气的

高管  创新能力  管理层  purpleblue123

论坛:运作管理2009年04月15日

管理变革101招

  今日管理的首要主题就是了解变革及管理变革。适应瞬息万变的今日,才能在不可预测的未来致胜。  1.记下你所期待的变化,并为此规划。  2.你若发觉自己抗拒变革,最好自问原因。  3.找寻乐于接受变革者,

变革  制造行业  批发零售行业  文锦

论坛:企业战略2018年05月10日

不想淹死在洪水般的数据中?企业必须开启一场新变革

尽管数字化在迅速普及,企业发展速度还是很难跟上外部世界高速变化的步伐。许多企业因而与外部世界脱节,导致自身处于劣势,难以满足不断变化的客户期望,很难监控和优化供应链,无法开展有效的变革管理。而一些新兴

学习型企业  企业变革  认知型企业  西边天涯

论坛:企业战略2012年05月30日

李东生:创新是企业发展最重要的动力

  李东生在“2012绿公司年会”上回应创新问题时表示,创新难免会走一些弯路,付出一些代价,但是并不意味着“不创新就是等死,创新就是找死”的观点是正确的。 “我们也曾经做过一

企业经营  企业创新  产品开发  基本粒子

论坛:领导力2017年03月30日

@老板们:要裁员就直说,少拿拥抱变革蒙人!

前两天看一篇文章说:经济危机就是很多人丢工作。经济转型就是很多人换工作。本来我还没感觉到裁员潮,可最近去了好几场活动都是讲“拥抱变革”,我开始发毛了。拥抱变革 (embrace change) 可谓用的最多最烂的企业术

人员优化  变革价值链  业务重组  风中摇耶

论坛:企业战略2018年01月13日

总感觉中国创新很强大了 但其实还有10道壁垒

改革开放以后,我国产业和企业的创新发展面临环境的突出特点是对外开放。后发国家创新理论和实践指出,处于显著弱势地位的本土产业和企业在失去保护的情况下很难与实力雄厚的跨国公司竞争。迄今为止,还没有后发国家

改革开放  壁垒  创新  踏雪寻红梅

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