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市场规范化相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的市场规范化管理案例和市场规范化技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关市场规范化的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2010年04月09日

企业如何实施规范化管理?

浙江有一个企业的高管提出了这样一个问题:“想搞规范化管理,但是不知道从哪里入手?要把规范化管理做起来,它的步骤是什么?应该分为几大块来实施?”这个问题,可能是很多企业都关心的。因为规范化管理

企业管理  企业规范化管理  规范化管理  舒化鲁

论坛:领导力2011年05月17日

企业创业阶段如何规范化管理

舒化鲁 企业组织运行是靠人推动的。这人也就是构成企业组织内部环境的四类活动主体——投资者、经营人员、管理人员和作业人员。但在企业发展的不同阶段上,推动企业组织运行的主导力量是完全不同的。尽管

发展  组织  创业  s舒化鲁

论坛:运作管理2011年12月17日

[博文分享]制度化管理不等于规范化管理

博文节选:文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 现在和大家一块来讨论,制度化管理不等于规范化管理这样一个议题。在目前的企业规范化管理的实施过程之中,很多人有一个错误的理解,认为规范化管理就是制度化管理

制度化  规范化管理  s舒化鲁

论坛:运作管理2011年08月18日

[博文分享]企业管理规范化整体实施的两条路线

博文节选:文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 企业管理规范化,如何实施? 有人以为只要按照MBA的课程,杜撰一套制度,企业管理规范化就实现了。 按照MBA的课程,杜撰一套制度出来,就算实现了规范化吗?

企业文化建设  企业文化  管理  s舒化鲁

论坛:人力资源2011年12月08日

[博文分享]成本管理规范化的6个基本内容

博文节选:文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 (1)    成本预测。 它是指根据企业成本统计的历史资料,和市场调查预测,研究企业外部环境和内部影响因素的变化,对成本变化的影响作用关系

成本核算  成本分析  成本控制  s舒化鲁

论坛:企业战略2011年07月20日

[博文分享]管理规范化,达此十标准

博文节选:   文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 企业管理,在行为活动上,达到了以下十化标准,也就是实现了规范化。 (1)决策程序化。 A.      无论决策大小必须

业务流程  流程  管理  s舒化鲁

论坛:领导力2008年12月31日

对推进企业规范化管理和提高工作绩效的看法

有些时候,企业的规范化管理被员工看作绳索,似乎束手束脚的,与过去的工作方式比起来,总不太习惯。我们看到,企业在发展过程中并非没有章法,很多工作都形成了企业独创的工作流程。只不过有些流程需要根据企业管理

企业管理  制造行业  团队  xihui_wang

论坛:运作管理2011年08月17日

[博文分享]浅析市场资源

博文节选:文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 这里的市场资源,并不是指企业拥有多大规模的市场渠道,而是指企业能够用以自主控制市场的要素,是指企业所拥有的对于市场具有相对垄断地位,对企业进入市场具

企业经营  品牌  市场销售  s舒化鲁

论坛:企业战略2011年07月16日

[博文分享]企业如何立于市场竞争不败之地

博文节选: 文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 市场竞争是残酷的,每天都有一些企业把另外一些企业作为美餐来享用,每天都有一些企业成为另外一些企业的美餐后,无可奈何地放弃生存的权力,关门倒闭&he

市场竞争  竞争对手  管理  s舒化鲁

论坛:运作管理2009年11月03日

[讨论]小公司需要规范化管理吗

  前几天,和一大学的好朋友聊天,得知他现在在接触一个培训的项目,共3个人,想组建一个公司。而对于公司目前的运转状况,他感觉相当不好,觉得公司分工不明细,不规范。之后我们对于创建之初的公司是否需要规范

小公司  制造行业  有序  忘了成就

论坛:企业战略2017年03月09日

[博文分享][原创]企业规范化管理之工作检查

博文节选:常常有企业管理人员问笔者这样的问题:规范化管理的企业要不要工作检查?如果员工遵守制度、标准、流程,执行计划,再去检查是不是增加了管理成本?不去检查又会怎样? 回答显然是肯定的:必须检查!计划

企业规范化管理  企业战略  工作  张国祥老师

论坛:企业战略2011年06月07日

[博文分享]如何实施流程管理规范化?

博文节选:     文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 流程管理规范化是健全企业流程管理,提高管理效益必须完成的工作。流程管理具有其特有的规律,依管理者自己的偏好,随心所欲,必然难以取得

企业管理  培训  企业员工  s舒化鲁

论坛:企业战略2017年04月20日

[博文分享][原创]规范化管理的企业董事长总经理及中层主管关联职责初探

博文节选:前言:规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系。规范化管理的企业是靠系统管理,是摆脱了对老板或能人的依赖从而靠管理体系运转的企业。 民企转型成功的标志是老板会做董事长。而中国中小企业老板

企业  中层主管  企业战略  张国祥老师

论坛:运作管理2013年11月10日

[博文分享]规范化管理和企业文化有什么联系

博文节选:规范化管理和企业文化有什么联系 ——张国祥老师答世界经理人专栏网友问   助理小陈再次转来一位世界经理人专栏网友的留言: 张老师 我想问问关于规范与企业文化建设之间的一些建议,

联系  企业文化  规范化管理  张国祥老师

论坛:企业战略2009年03月12日

想“过把瘾就死”的企业 ——规范化管理可抛在一边

想“过把瘾就死”的企业                            

企业管理  互联网行业  创业  秦皇岛时代光华

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