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市场需求预测相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的市场需求预测管理案例和市场需求预测技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关市场需求预测的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2015年11月23日

[博文分享]供应链的需求预测

博文节选:  需求预测是所有供应链规划的基础,供应链中的所有推动流程(push process)都是根据对顾客需求的预测来进行的,然而,所有拉动流程(pull process)都是根据对市场需求的响应来进行的。对于推动流

运作管理  制造行业  供应链  付金浪

论坛:新科技2013年12月12日

需求预测软件必须做到的四点

  需求预测软件必须做到(1)快速。几个按键就可以将存储在EXCEL、文本文件和数据库中的数据导入到系统中,并且产生预测结果和输出预测结果。(2)易用。不需要是统计专业毕业的人。提供了自动专家鉴别,可以

数据分析  供应链管理  市场销售  小影烘烘

论坛:人力资源2012年01月30日

[博文分享]职工需求预测的三种方法

博文节选:职工需求预测的三种方法 整理:田成杰   职工需求预测的基本方法有三种。   公司职工的需求预测是根据公司发展的要求,对将来某个时期内,公司所需职工的数量和质量进行预测,进而确定人员

预测  员工需求  田--

论坛:新科技2019年01月23日

消费品公司增长乏力?AI和高级分析了解一下

颇具价值的商业洞察埋藏在品牌的海量数据当中。通过大规模使用人工智能和高级分析,消费品公司可以将这些数据转化为商业洞察,然后分享至整个组织——从产品设计到供应链,再到营销和销售。在消费品行业的市场争夺战

个性化定价  人工智能  商业洞察  风中摇耶

论坛:运作管理2008年09月16日

供应链管理中的牛鞭效应

(文/刘宝红,美国注册采购经理(C.P.M.),六西格玛黑带)供应链的有效运作是受很多因素制约的,例如组织结构、信息渠道、地域分布、行业特征等。但是,其中最根深蒂固的影响因素当属“牛鞭效应”。何为

制造行业  供应商  供应链  一片田

论坛:新科技2014年08月18日

需求预测在库存管理的应用

供应链上个企业进行库存管理时,需要了解产品在未来一段时间内的需求情况,这就需要对需求进行预测。预测就是根据事物以往的历史资料,通过一定的科学方法和逻辑推理,对事物未来发展的趋势做出预计和推测,定性

库存管理  节约成本  管理者  小影烘烘

论坛:运作管理2014年07月23日

[博文分享]企业生产管理咨询,生产需求预测的基本程序步骤

博文节选:现实中,不少企业对生产管理的需求预测没有规范的程序,随意性比较大。宏智瑞达企业管理咨询强调,这种需求预测的结果并不可靠。为了提高预测的准确度与有效性,需要建立一个规范的预测工作程序。 一般而

企业  制造行业  分析  易派管理咨询

论坛:新科技2014年01月06日

借助中长期排程提升生产计划编制能力实现企业个性化需求

  充分而准确的信息资料是编制生产计划的基础,因此,生产计划的前期准备工作主要是收集各方面的资料。这些资料可分为两大类:一类是反映企业外部环境和需求的,如宏观经济形势;国家方针政策;竞争者情况;

市场需求  发展战略  管理模式  小影烘烘

论坛:运作管理2008年09月26日

好的公司满足需求,伟大的公司创造市场

没有需求就没有市场, 猫本身并不吃辣椒,对辣椒这一产品没有需求,但是把辣椒擦在猫的屁股上,充分利用猫的本能,不仅让猫吃了辣椒,而且还高兴呢。 美国管理大师德鲁克有一名名言:“好的公司满足需求,伟大的公

制造行业  批发零售行业  市场  细雨轻寒

论坛:新科技2015年10月20日

需求是供应链管理的“牛鼻子”

大多企业已经走出了高库存的阴影,但是高库存问题仍是大多行业的“慢性病”,易反弹、易复发。同时,库存问题仅是供应链管理中能够看得见摸得着的外症,是冰山上面的东西,要想从根本上解决高库存问题,还要对供

企业战略  互联网行业  供应商  qeweb

论坛:运作管理2013年11月21日

供应链管理的“牛鼻子”

         2012年前后,无论是李宁、美特斯邦威等传统的服装企业,还是以凡客为代表的电商服装企业,都经历了高库存之痛。虽然这些企业大多已经走出了高库存的阴影,但是高库存问题仍是大

企业管理  供应链管理  制造行业  萧铭

论坛:企业战略2014年11月11日

好的公司满足需求,伟大的公司创造市场

首先非常有幸能分享到钟董事长讲话的精髓摘言,作为公司一名研发人员,对于“市场是创造出来的,而不是调查出来的”这句经典名言,还是颇有小感触。同样的,没有需求就没有市场,美国管理大师德鲁克有一名名言:“

创造  公司  制造行业  晏子飞来

论坛:新科技2014年07月10日

定量预测和定性预测有利于企业生产计划发展

  预测在决策中占有不可替代的重要位置,一个好的决策都基于一个好的预测。如何进行预测呢?光凭管理者的感觉进行预测是不行的。我们要进行科学的预测,科学的预测方法分成两类:一类是定量的预测,另一类叫

市场需求  管理者  公司发展  小影烘烘

论坛:制造20252014年06月06日

中国经济硬着陆预测将落空

旁白:5月35日这一天很古怪,因为值得点评的宏观财经资讯出奇的少,这是罕见的现象,因为即使在节假期间,宏观资讯也较为丰富,因为这行当竞争实在太激烈,而宏观资讯又是大而化之的领域,能说的事情特多,不可能

市场需求  新兴市场  收益率  向李嘉诚学

论坛:销售与营销2011年10月18日

营销员,如何挖掘和满足客户的需求?

 曾经有这样一则演绎来的营销故事:     一家公司以角色扮演的方式,对前来复试的三个营销人员进行测试,并从中录取一人。     主考官拿来一瓶水告诉他们,一个营销人员,最

客户  产品  市场  水深水浅

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