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市场需求预测

关注市场需求预测领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的市场需求预测案例,聆听专家对市场需求预测难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋市场需求预测之道。
 
 

博文节选:  需求预测是所有供应链规划的基础,供应链中的所有推动流程(push process)都是根据对顾客需求的预测来进行的,然而,所有拉动流程(pull process)都是根据对市场需求的响应来进行的。对于推动流

作者:付金浪 | 论坛:运作管理

  需求预测软件必须做到(1)快速。几个按键就可以将存储在EXCEL、文本文件和数据库中的数据导入到系统中,并且产生预测结果和输出预测结果。(2)易用。不需要是统计专业毕业的人。提供了自动专家鉴别,可以

作者:小影烘烘 | 论坛:新科技

颇具价值的商业洞察埋藏在品牌的海量数据当中。通过大规模使用人工智能和高级分析,消费品公司可以将这些数据转化为商业洞察,然后分享至整个组织——从产品设计到供应链,再到营销和销售。在消费品行业的市场争夺战

作者:风中摇耶 | 论坛:新科技

博文节选:职工需求预测的三种方法 整理:田成杰   职工需求预测的基本方法有三种。   公司职工的需求预测是根据公司发展的要求,对将来某个时期内,公司所需职工的数量和质量进行预测,进而确定人员

作者:田-- | 论坛:人力资源

(文/刘宝红,美国注册采购经理(C.P.M.),六西格玛黑带)供应链的有效运作是受很多因素制约的,例如组织结构、信息渠道、地域分布、行业特征等。但是,其中最根深蒂固的影响因素当属“牛鞭效应”。何为

作者:一片田 | 论坛:运作管理

供应链上个企业进行库存管理时,需要了解产品在未来一段时间内的需求情况,这就需要对需求进行预测。预测就是根据事物以往的历史资料,通过一定的科学方法和逻辑推理,对事物未来发展的趋势做出预计和推测,定性

作者:小影烘烘 | 论坛:新科技

博文节选:现实中,不少企业对生产管理的需求预测没有规范的程序,随意性比较大。宏智瑞达企业管理咨询强调,这种需求预测的结果并不可靠。为了提高预测的准确度与有效性,需要建立一个规范的预测工作程序。 一般而

作者:易派管理咨询 | 论坛:运作管理

  充分而准确的信息资料是编制生产计划的基础,因此,生产计划的前期准备工作主要是收集各方面的资料。这些资料可分为两大类:一类是反映企业外部环境和需求的,如宏观经济形势;国家方针政策;竞争者情况;

作者:小影烘烘 | 论坛:新科技

没有需求就没有市场, 猫本身并不吃辣椒,对辣椒这一产品没有需求,但是把辣椒擦在猫的屁股上,充分利用猫的本能,不仅让猫吃了辣椒,而且还高兴呢。 美国管理大师德鲁克有一名名言:“好的公司满足需求,伟大的公

作者:细雨轻寒 | 论坛:运作管理

大多企业已经走出了高库存的阴影,但是高库存问题仍是大多行业的“慢性病”,易反弹、易复发。同时,库存问题仅是供应链管理中能够看得见摸得着的外症,是冰山上面的东西,要想从根本上解决高库存问题,还要对供

作者:qeweb | 论坛:新科技
 
 
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