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首页 > 论坛热门关键词 > 收购和兼并区别
 

收购和兼并区别相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的收购和兼并区别管理案例和收购和兼并区别技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关收购和兼并区别的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2016年07月02日

海外并购前后如何绕过十大陷阱?

国内企业已有若干起通过海外并购成功实现增长的案例。 联想兼并IBM后,成为全球领先的计算机制造商;上汽集团收购罗孚汽车公司的技术和平台;中国化工集团发起多次全球交易以获取技术和新产品等。此外,吉利等私营

收购  制造行业  海外并购  西边天涯

论坛:金融投资2017年10月24日

大公司收购小众品牌能够变得更酷吗?

今年9月,全球最大的食品与饮料集团雀巢公司宣布收购总部位于奥克兰的“蓝瓶咖啡”(Blue Bottle Coffee)。尽管收购金额没有正式对外披露,但据信雀巢公司花费了5亿美元获得后者的控股权。而让人津津乐道的是,这家

消费者  品牌收购  日月木娄

论坛:运作管理2009年07月18日

中小企业收购与兼并其它企业要研究的八个问题

中小企业收购与兼并其它企业要研究的八个问题 在供应链市场调整中,中小企业会有机会:收购或兼并其它企业。在进行此项工作前,对所收购或兼并的企业资产的评估,无形资产价值评估比有形资产更重要。 一、 &nbs

制造行业  企业收购  互联网行业  余言

论坛:管理专题2014年05月15日

【睿博商学院】医药并购成趋势 药企并购“火拼”品种

  来源:第一财经日报 核心提示:“未来中国的医药大公司一定会在两类企业中产生,一类是研发驱动,已经拥有很好的基础的公司,一类就是并购、整合驱动的企业。在目前国务院鼓励兼并重组的大环境下,制

企业收购  中小企业  企业兼并  睿博顾问

论坛:新科技2014年01月23日

谷歌2013年收购盘点 :押注未来科技

谷歌昨日宣布32亿美元收购Nest后,网上流传了这样一个笑话:以后当你家里着火了,你将会收到Gmail发来的推销灭火器广告。 这个笑话当然揭示了谷歌当前的主要收入来源:广告。但一切肯定不会止于此。 《纽约时报》

竞争优势  公司收购  水深水浅

论坛:企业战略2016年10月25日

AT&T为何要买时代华纳?

美国时间10月22日,美国电信运营商美国电话电报公司(AT&T)宣布,将以854亿美元(约合5777.65亿元人民币)的价格收购美国娱乐传媒巨擘时代华纳公司。 这笔交易被《纽约时报》称作是AT&T买下了娱乐业皇冠

互联网行业  互联网公司  并购  危机之后

论坛:金融投资2014年03月27日

国务院多措施支持企业兼并重组 坚持市场为主

国务院近日出台了《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》。目前,世界发达经济体复苏脚步依然乏力,我国自身又处于结构调整的关键时期,新的《意见》将如何为我们的经济注入新动力?   工信部产业政策司

并购  即凡

论坛:制造20252014年05月20日

中国企业如何扩张?

经历三十年的高速发展之后,很多中国企业都面临着发展过程中的一个重要挑战,那就是如何扩张?整合、集约、收购、兼并……这一两年成为公司董事会里的关键词,无论国内海外,还是纵向横向,很多中国企

数据分析  投资者  公司收购  向李嘉诚学

论坛:金融投资2016年01月15日

公司分立的会计和税务处理

随着市场经济的发展,规模化和多元化的企业集团越来越多,企业之间的并购重组也越来越复杂,最近我们在工作中碰到几起分立的案例,比较复杂也比较有意思,智慧源地产税务专家耿鸿江以公司分立的会计和税务处理展开

公司分立  会计和税务处理  智慧源地产财税

论坛:新科技2014年08月06日

企业法律顾问-公司兼并收购

企业法律顾问-公司兼并收购 并购的内涵非常广泛,一般是指兼并(Merger)和收购(Acquisition)。兼并收购简称并购。 兼并 —又称吸收合并,指两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势

企业合并  发展前景  供应商  Tina8823

论坛:如何成功实施兼并策略?2001年08月20日

两种兼并

实施兼并是企业快速成长的一条捷径,但是要成功实施兼并也是比较困难的一件事。 其实兼并主要包括扩大产品规模和延长产品线两种类型。要扩大产品规模,实现更大的规模化,收购劣势企业是很好的选择。利用劣势企业已

产品  制造行业  劣势  AllForLove

论坛:企业战略2017年06月21日

[博文分享]兼并收购的增值法宝 —战略杠杆

博文节选:兼并收购的本质在战略层面是业务组合管理问题。兼并收购重点战略环节上的疏漏,将导致战略对业务驱动的杠杆失效,进而引发并购后的财务业绩和经营质量上的不良表现。越来越多的中国企业开始借助收购和兼并

业务  价值  企业战略  谢朝晖

论坛:最爱话题2009年08月04日

企业的兼并改如何做?

公司由于发展需要,计划办一所学校。进过与某学校接触,双方有了意向。本人以前没有从事过企业兼并,请问如果去兼并收购一所中专学校,收购的流程是什么样的?收购小组需要兼并哪些人组成?有哪些注意事项?如何保证

企业兼并  太行樵夫

论坛:企业战略2017年05月26日

解.码海航海外收购:2年完购28项目 一半融资来自境外

爱尔兰人DomhnalSlattery曾经和海航集团首席执行官谭向东坐在一起,畅想将**olon做成全球最大的飞机租赁公司。2016年1月8日,当时全球排名第十的飞机租赁公司**olon的首席执行官DomhnalSlattery,接到海航集团(以下

境外融资  海航集团  海外收购  青芒#

论坛:销售与营销2014年09月23日

[博文分享]企业营销策划剖析:什么情况下适合兼并收购

博文节选:竞赛的日益激烈,许多的公司在开展的过程中就会呈现一些问题。公司经过公司诊断以后发现公司的管理和运营形式不适合这个公司的开展,做兼并收购的公司指出公司这时能够进行公司改制。企业营销策划师点拨,

企业  公司  制造行业  易派管理咨询

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