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收购流量相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的收购流量管理案例和收购流量技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关收购流量的热门话题。

 
 

论坛:私营企业管理的最大瓶颈——现代企业制度的建立2002年05月22日

管理改造是强企之路

不想当将军的兵不是好兵,同样不想成为世界500强的公司也不会是好公司。由于我国社会主义市场经济的发展只有短短十多年,《公司法》实施也仅有八年时间,公司管理、价值评估等经验方法还远远不能与西方发达国家

价值  制造行业  互联网行业  cjh75

论坛:夏冰集团的积极扩张策略2002年05月22日

强企四步曲

不想当将军的兵不是好兵,同样不想成为世界500强的公司也不会是好公司。由于我国社会主义市场经济的发展只有短短十多年,《公司法》实施也仅有八年时间,公司管理、价值评估等经验方法还远远不能与西方发达国家

价值  制造行业  互联网行业  cjh75

论坛:国美收购永乐:竞争力能否购得?2006年08月22日

收购后的危机

国美收购永乐,认为这样就购买到优势竞争力,不过我认为本次收购,未必得到优势竞争力,相反本次收购国美准备不足、缺乏应对能力、风险重重。 国内家电零售业的管理价值乏善可陈,行业内部也承认“管理带来的收益几

制造行业  国美  批发零售行业  joe wang

论坛:领导力2006年12月12日

明基掌门人宣告收购西门子失败 损失6亿欧元

自收购德国西门子全球手机业务后,明基就一直处于风口浪尖。昨天,明基电通“掌门人”李焜耀现身中国内地,公开向媒体承认明基收购西门子失败。李焜耀透露,2007年明基将调集巨资重造明基的手机品牌,重心集中于亚太

制造行业  互联网行业  批发零售行业  Winne Winne

论坛:如何成功实施兼并策略?2001年08月16日

关于企业收购之二

企业收购是一个很大的话题,我就收购对象谈一点看法。收购一个企业,人们都是力图能以最低的成本获取最大的收益。麦总说的好,兼并的前提是企业本身有足够的能力,包括管理,技术,品牌。那么对于一个大公司选择收购

产品  制造行业  管理  雨世

论坛:国美收购永乐:竞争力能否购得?2006年08月25日

成本领先战略带来收购竞争力

企业的规模能够增强企业抵御市场风险的能力,这是国美收购永乐的初衷。两个企业合并以后,可以充分整合并利用两个企业共同的资源,这样就利用了范围经济的好处。也就是说,即使1+1=2或者稍大于2,收购也是可行的。

制造行业  互联网行业  企业文化  jack.zou

论坛:金融投资2007年08月26日

杠杆收购

  定义  杠杆收购(Leveraged Buy-out,LBO)是一种企业金融手段,指公司或个体利用自己的资产作为债务抵押,收购另一家公司的策略。是一种以小博大、高风险、高收益、高技巧的企业并购方式。LBO的突出特点是,收

制造行业  项目  金融行业  天意1122

论坛:销售与营销2003年02月02日

如何开拓海外市场?(压力及流量测量设备)

我是一家主要做各类压力及流量测量设备的公司请问如何开拓海外市场,我们完全是自主研发和生产的国内企业,在压力测量行业已有近 20年的历史了。

海外  压力  市场  周剑

论坛:销售与营销2007年04月25日

面对店面地理位置不理想、人流量少、同行竞争激烈,我该如何来提高人气,如何提高店面销售?

我公司是做实木楼梯,现在面对的困难是店面地理位置不理想、人流量少、同行竞争激烈,我该如何来提高人气,如何提高店面销售。假如你是我,你该怎么办?请各位给我想想办法?教教我该怎么办?谢谢!

理想  销售  竞争  找寻空间

论坛:销售与营销2007年04月25日

店面地理位置不理想、人流量少、同行竞争激烈,该如何来提高人气,如何提高店面销售?

我公司是做实木楼梯,现在面对的困难是店面地理位置不理想、人流量少、同行竞争激烈,我该如何来提高人气,如何提高店面销售。假如你是我,你该怎么办?请各位给我想想办法?教教我该怎么办?谢谢!

理想  销售  竞争  找寻空间

论坛:新闻点评2007年12月15日

国美高价搅局,苏宁收购大中失败

          苏宁收购大中功亏一篑 缘于国美高价搅局 [来源:第一财经]摘要:就在苏宁与大中计划联合对外宣布“苏宁收购大中”之际,不想半路突然杀出一个国美,对

国美  进出口行业  苏宁  专业旁观

论坛:新闻点评2007年11月18日

股价上涨导致高盛收购失败

高盛在华收购再次遇阻[来源:华尔街日报][新闻摘要]在等待收购审批的时间里,高盛计划收购的福耀玻璃股价已上涨了两倍多,而这远远超过了高盛的收购出价,高盛的此次收购宣告失败。[编辑评论]不仅是计划赶不上变化快

高盛  失败  专业旁观

论坛:力钧网络该往何处去?2002年07月04日

在收购价码合适的情况下优先考虑收购。

首先,公司的老总和策略官应该坐下来认真的分析一下公司目前的状况和半年内可能出现的状况,而不是象开头写的那样没有沟通; 其次,在互联网泡沫破碎的今天,收购是比较好的方法,国外的先进经验进入可以保证该公司

制造行业  沟通  互联网  yuantang

论坛:国美收购永乐:竞争力能否购得?2006年08月28日

横、竖看收购

就一般情况而言,企业的规模趋于较大能够增强企业抵御市场风险的能力,这或许是当时国美收购永乐的重要战略目的。企业合并以后,可充分整合并利用两个企业现有的共同资源,以达到更具势力和扩张力。 然而,

制造行业  互联网行业  战略  art-mingle917

论坛:新闻点评2010年08月04日

李嘉诚收购英国电网 控制英1/4电力分销

李嘉诚收购英国电网 控制英1/4电力分销   [来源:第一财经] 摘要:据外媒报道,李嘉诚旗下的长江基建集团以57.75亿英镑(约614亿元人民币)收购法国电力公司(EDF)在英国的电力网络,成为香港上市公司对英国

制造行业  李嘉诚  专业旁观

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