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舒解相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的舒解管理案例和舒解技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关舒解的热门话题。

 
 

论坛:职场2011年05月31日

“富二代”也能子承父业——访舒化鲁教授(上)

1、民营企业老板的两个切肤之“痛” 记者:民营企业创始人现大都进入精力不济的人生发展阶段,权杖交接已经成为迫在眉睫的大事,可这一事不了结,它甚至比精力不济还困扰民营企业老板。我想请教舒教授,

富二代  民营  管理  s舒化鲁

论坛:企业战略2011年05月31日

[博文分享]“富二代”也能子承父业——访舒化鲁教授(上)

博文节选:1、民营企业老板的两个切肤之“痛” 记者:民营企业创始人现大都进入精力不济的人生发展阶段,权杖交接已经成为迫在眉睫的大事,可这一事不了结,它甚至比精力不济还困扰民营企业老板。我想请教

富二代  民营  管理  s舒化鲁

论坛:领导力2011年05月17日

企业创业阶段如何规范化管理

舒化鲁 企业组织运行是靠人推动的。这人也就是构成企业组织内部环境的四类活动主体——投资者、经营人员、管理人员和作业人员。但在企业发展的不同阶段上,推动企业组织运行的主导力量是完全不同的。尽管

发展  组织  创业  s舒化鲁

论坛:人力资源2010年12月01日

“世界女强人”舒尔曼谈职业女性取得成功的条件

  那是20世纪90年代初,当时,艾米?舒尔曼(Amy Schulman)还是个就要在法庭首次作证的年轻律师。她比约定的时间早到了一个半小时。此间,她准备了记事贴和提纲,以防过于紧张忘了该说些什么。可是,当作证开始的

论坛游客

论坛:新闻点评2010年06月24日

解百纳商标案终审:张裕拥有商标专用权

解百纳商标案终审:张裕拥有商标专用权[来源:中国新闻网] 摘要:近日,北京市高级人民法院对被冠以“中国葡萄酒行业知识产权第一案”的解百纳商标案做出了终审判决。法院判决驳回原告中粮长城等企业&ldq

张裕  商标  争夺  世界经理人

论坛:新科技2017年11月10日

培养商业洞察力:从大数据中**商业见解

我们生活在一个越来越依赖数据的社会,信息正变得和金钱一样。例如,许多消费者使用谷歌、Facebook、亚马逊、微软和苹果等互联网巨头提供的免费服务。作为服务的回报,这些公司可以追踪他们的在线行为,并进行商业化

商业见解  人工智能  互联网  石头大大

论坛:新闻点评2011年01月19日

“解百纳”之争和解 中粮等六企仅有商标使用权

“解百纳”之争和解 中粮等六企仅有商标使用权[来源:上海证券报] 摘要:持续9年的“解百纳”商标之争,终于在2011年年初的寒风中温和落幕。张裕集团最终获得商标所有权;中粮酒业等6家公司无

企业战略  中粮  商标  世界经理人

论坛:领导力2011年07月02日

看经营者如何在企业中掌舵

  文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家   所谓经营者,也就是企业经营决策的定夺人,他们是直接主导企业组织运行活动方向的主体。企业经营什么、如何经营,主要由他们的意志选择决定。因为经营决

企业经营信息资源  人力资源  影响力  s舒化鲁

论坛:职场2011年06月08日

拟订完善的年度目标计划

                                  

企业发展战略  战略  企业战略规划  s舒化鲁

论坛:企业战略2011年06月04日

诸葛亮悲剧人生的深层根源:欲行难成之事

  文/舒化鲁 企业要有核心竞争力,那么,也就必须保证让企业的决策力、支持力、执行力三力共为一体,实现融和。 企业核心竞争力,就是企业整合企业内、外部资源的能力。但是,如果企业所整合的资源没有达到相

舒化鲁  核心竞争力  决策  s舒化鲁

论坛:运作管理2019年07月19日

TRIZ理论的基本内容全面基本解读

TRIZ理论的基本内容  创新等级      当阿奇舒勒对250万个专利进行研究时,发现可以根据创新程度的不同,将这些专利技术解决方法分为5个“创新等级”。   &n

企业  CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2011年06月09日

[博文分享]企业管理面临的五个本源性难题

博文节选:  文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 企业管理,远不是一蹴而就的,没有哪家企业能一劳永逸地把企业管理的所有问题都解决好。一个问题解决了,总是又有新的问题会发生。而企业正是在这样的过程

企业管理  企业经营  企业发展  s舒化鲁

论坛:人力资源2011年06月21日

[博文分享]不同价值选择的三类管理者

博文节选:    文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家   如果说企业的决策层是由经营者构成,那么,企业的执行层也就主要是由管理者构成,尽管二者之间并没有明确的分界线。企业的发展必须通

经营  管理  决策  s舒化鲁

论坛:企业战略2011年06月14日

[博文分享]实现企业战略措施的组织保障

博文节选:  文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家        一年初夏,我受一家公司邀请去作顾问服务。这家公司是一家上市公司,因为主业市场竞争太过激烈,刚一上市业绩

产品  市场  战略  s舒化鲁

论坛:企业战略2011年06月04日

[博文分享]诸葛亮悲剧人生的深层根源:欲行难成之事

博文节选:文/舒化鲁 企业要有核心竞争力,那么,也就必须保证让企业的决策力、支持力、执行力三力共为一体,实现融和。 企业核心竞争力,就是企业整合企业内、外部资源的能力。但是,如果企业所整合的资源没有达到

舒化鲁  核心竞争力  决策  s舒化鲁

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