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淘宝该如何经营相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的淘宝该如何经营管理案例和淘宝该如何经营技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关淘宝该如何经营的热门话题。

 
 

论坛:新科技2008年03月28日

(原创)剖析08年淘宝B2C策略调整的前因后果

  等了很久,淘宝的B2C策略大调整终于在08年春节出台,本来应该是值得高兴的事情,但是,出来的调整结果却令我失望难掩。  为什么淘宝B2C策略会有大调整?调整过后对我们买家和卖家带来了什么?淘宝B2C未来发展

B2C  制造行业  互联网行业  博商小杨

论坛:销售与营销2012年03月14日

卖场经营,不一定要低价

毫无疑问,在城市卖场已成为消费品流通的主流渠道。作为服务型的销售组织,卖场的市场营销往往受到商业环境、供销链条及竞争程度等因素的制约,为了突破营销瓶颈,追逐销售业绩,越来越多的卖场将其营销的策略简单

产品  经营  竞争  水深水浅

论坛:销售与营销2009年12月13日

如何开好经营分析会

      每个月各个老总和部门经理以及主要骨干从百忙的工作中纷纷走进会议室,经营分析会议的序幕也就随之开启。然后就是财务部经理讲述一个月以来的经营计划完成状

财务  经营  批发零售行业  金关注

论坛:运作管理2016年07月01日

阿米巴经营会计如何实现自主经营

  稻盛和夫这样说,经营无非就是按照如何扩大销售额、如何减小费用的问题,一点都不难。京瓷和KDDI之所以持续几十年保持高利润,日航空之所以能够从破产迅速成为全球行业盈利冠军,都是按照“销售额最大

企业  经营  稻盛和夫  稻盛和夫阿米巴经营

论坛:企业战略2013年04月12日

西方麦肯锡式咨询VS稻盛和夫经营咨询

日航成功复活了!两年时间,稻盛和夫率领同样的一群日航人,实现了从利润率-17%到+17%的大逆转。 在世人惊讶的同时,稻盛和夫成功兑现了当初的诺言。 上任伊始,稻盛和夫谈到自己将如何拯救日航空,这样说道:

阿米巴经营  制造行业  稻盛和夫  阿米巴经营邓柱光

论坛:运作管理2011年10月26日

[博文分享]冷眼看阿里巴巴大幅上调淘宝商城的经营规则

博文节选:最近闹得沸沸扬扬的淘宝商城规则调整一事,硬是动用了国家有关部门来协调这的却是一件大事。 淘宝上调淘宝商城的经营规则,起点是什么我们不知道,相信阿里官方也没有给予一个很明确的答复。但有一点肯定

制造行业  互联网行业  品牌  网际游客

论坛:职场2009年11月14日

开淘宝的初步心得

首先,大家最需要做的是,要有思想上的重视。 经营一间淘宝店不是简单的事情,说得夸张点,这甚至是一种创业。当然,现在我们这个比赛只负责销售这个环节,没有包括到电子商务所应该有的库存、物流、供应链、售后等

运营  互联网行业  淘宝  暨大-yangjun

论坛:职场2013年01月11日

【分享】经营微博的十个经典案例--上

1、51***管家     成功模式:植入营销     51***管家最开始名字叫51账单。这个应用在短短50小时之内,只花了150元,获得500万次曝光,APP排名TOP40,这是如何做到? &n

品牌策略  企业经营  企业文化  foxfox

论坛:运作管理2012年01月12日

[博文分享]菜根谭:如何有效开展淘宝店铺的运营工作

博文节选:淘宝网作为全球最大的网络零售平台,拥有海量的精准目标消费者群体和巨大的购买流量,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地,尤其对于中小型企业来说,想做网络零售,那必做淘宝,不管是淘宝商城还

互联网行业  互联网  淘宝  日王贝才

论坛:企业战略2010年04月15日

构成年度经营计划的基本单位(《有效制定年度经营计划》书籍连载2)

第二节:构成年度经营计划的基本单位       ●事件结构模型   事件结构模型是企业有效制订年度经营计划的基础工作模型。   任何计划行为,都要找到一个基本的单位,然后通过这个度量单位

王磊  夸克  年度经营计划  夸克量化管理

论坛:金融投资2008年09月25日

如何关注企业运营质量:EVA与现金净流量(原创)

关注企业运营质量:EVA与现金净流量 谈起企业营运管理,作为企业的经营管理者首先想到的是如何选人用人、如何建立制度优化流程以及如何制定发展战略和企业文化建设等等方面的问题;各种各样的报刊杂志在此方面的用墨

制造行业  利润  互联网行业  DESENS

论坛:运作管理2017年02月25日

金牌“巴长”是如何一步步炼成的?

阿米巴经营模式要求每个阿米巴组织必须要有一个领导人,即阿米巴“巴长”,并且要求每位阿米巴领导人只能担任一个阿米巴的领导人。在阿米巴组织中,以各个阿米巴领导人为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体

阿米巴经营  阿米巴模式  阿米巴经营模式  阿米巴管理模式

论坛:销售与营销2010年01月20日

稻盛和夫经营的三要诀

 世上有许多经营者其实不懂经营,也没有掌握经营的要诀,却在经营着企业,有的人开始时似乎还可以,不久就陷入了困境甚至破产,这种情况非常普遍。每年有多少企业产生,大概就有多少企业倒闭,这说明不懂经营的经营

经营  销售  员工  深黑色1122

论坛:管理专题2014年08月22日

人生哲学、工作哲学、经营哲学

——企业如何建立并推行“阿米巴”经营哲学 胡八一博士 柏明顿管理咨询集团首席顾问 哲学,是抽象的理念,属于精神层面。阿米巴经营哲学是阿米巴经营的根基。阿米巴经营以“作为人,何谓正确”作为经营的原点,

企业经营  企业战略  创造性  柏明顿管理咨询集团

论坛:企业战略2016年09月20日

180人公司如何做到年入600亿?!萧条期的企业生存法则!(稻盛和夫最新演讲)

前几天,84岁高龄的稻盛和夫来中国了! 说起稻盛和夫,他不仅是日本国宝级人物,也是创哥心中的偶像,白手起家,创立了两个世界500强,拯救过无数濒临破产公司。 最有名的案例是拯救了日本航空公司——

企业生存  人际关系  互联网行业  柠檬草1号

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