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提高执行力的意义相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的提高执行力的意义管理案例和提高执行力的意义技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关提高执行力的意义的热门话题。

 
 

论坛:领导力2012年03月14日

执行力的3W管理法

在一切讲求速度的时代下,绝对不可以拖延与等待,其中等待也是一种拖延的藉口。例如,主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者是在「等待中」,如果该主管不是一个讲求

企业  主管  成功  水深水浅

论坛:领导力2010年05月07日

浅谈企业如何提高执行力

 近日,和朋友讨论【执行力】,经过几日的学习,思考和整理,我也想来浅谈一下企业如何提高执行力。1.  什么是执行力?    执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。  &nb

制造行业  天刀  执行力  谢鹏-IT经理

论坛:领导力2010年05月08日

浅谈企业如何提高执行力

近年来,大家热议【执行力】,经过学习,思考和整理,我也来浅谈如何提高执行力。 1.        什么是执行力? 执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。 没有能够达成目标的基本职业

制造行业  天刀  员工  谢鹏-IT经理

论坛:领导力2010年11月26日

给力的执行力时代

执行力就像一个乘式中的乘数,执行力弱,另一个乘数再大,结果也是枉然。  营销系统面对的是对抗性竞争,拳头打得快不快、准不准,往往是决出胜负的原因。  今天,对于执行力的意义,已经毋庸多言;对于提

策略  执行力  水深水浅

论坛:人力资源2015年08月11日

解决员工懒散问题的“良方”——提高执行力

文/华恒智信分析员 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任

执行力  懒散  员工  华恒智信咨询

论坛:领导力2014年08月04日

团队执行不力的10大原因

【导读】团队执行力是现在企业普遍面临的一个难题。如何提高团队的执行力是我们清华大学深圳研究生院的培训课堂上必不可少的课题。执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力

团队执行力  团队管理  执行力  博商管理研究院

论坛:客服专区2009年07月11日

中小企业执行力论文

 目前中小企业执行力弱的现象普遍存在,上级工作指令,该传达的没传达,该推进的得不到推进,该检查落实的又没有检查落实……,其实,是决策层,中层,执行层三者之间的执行“渠道”关系

制造行业  互联网行业  制度  华夏奋斗

论坛:管理专题2017年08月10日

强化执行之四部曲

企业的成功,三分靠战略模式,七分靠执行。可见执行力的重要性。事实的确如此,没有执行力的有效支撑,单纯讲战略模式只能是“纸上谈兵”,说起来好听,看起来好看,就是无法执行。战略的正确并不能保证企业的成功,

执行力  沈菏生

论坛:销售与营销2017年08月16日

提高一线销售执行力的实战法则

不同公司对正确决策的不同执行,带来了不同的 营销结果。企业如果没有与决策水准相当的操作实力,再好的决策也会失去价值一、 销售问题的根源:  在营销专家沈菏生先生多年管理咨询职业经验中,所接触和了解的企业

执行力  沈菏生

论坛:职场2017年12月29日

松下幸之助:提高执行力,中层先得从乘客变司机

窗体顶端窗体底端孙正义说,三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。执行力不到位,再好的规划也是纸上谈兵,诸葛亮再能掐能算,没有关羽、张飞这一干猛将执行到位,那也只能空叹息。郭台铭

沟通  执行力  奖惩制度  石头大大

论坛:领导力2013年01月09日

《一位基层职员的碎笔录》之二:由一本画册谈提高执行力的铁律

    现在,不得不说说我们公司这本即将诞生的画册了。      说起“诞生”,这本画册太有一番编辑过程中“你方唱罢我登场”的可叹经历。而这可怜的画

品牌价值  企业文化  工作态度  中线连创

论坛:领导力2009年03月13日

如何强化执行力

作为一个公司,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司。如何强化我们的执行力,我觉得一个企业需要

制造行业  互联网行业  员工  橘子的橘子树

论坛:领导力2008年04月16日

(美国)环球造船扬州公司董事长许秀志的企业管理精华之一

执行力:企业管理的关键--董事长许秀志的企业管理精华之一在企业中,领导常常有这样的困惑:为什么自己所想的和下属所想的,不能得到有效的统一?为什么布置的工作一拖再拖,不能得到很好的贯彻和执行?这就是执行力

制造行业  互联网行业  员工  冬阳熔雪

论坛:销售与营销2008年08月10日

浅谈如何提高执行力

何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。我想说的是,既然我们大家

执行力  进出口行业  批发零售行业  加劲穿心莲

论坛:领导力2010年09月29日

要提高执行力,先从老板抓起

一、执行力不强,老板脱不了干系 客户是一家改制企业,从2001年改制以来,公司发展还是比较快的,从不足1000万,发展至今已经达到近8亿的销售规模,今年甚至可能突破10亿,从企业自身来说,发展可以说很快了,但从行

老板  执行力  员工  危机之后

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